KAIZEN

KAIZEN

Objetivo General

METODOLOGÍA

TEMATICA

UNIDAD 1

OBJETIVOS ESPECIFICOS

UNIDAD 2

La segunda unidad que tiene por título Modelos de mejora continua y las 5’s. Los participantes Analizar la filosofía Kaisen y metodologías de mejora continua, mediante el estudio y aplicación de conceptos como Kaisen, SAMME, análisis de procesos, y las cinco S del Kaizen (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke), con el fin de optimizar los procesos operativos, reducir desperdicios, mejorar la organización y limpieza en el lugar de trabajo, y fomentar una cultura de mejora continua en las organizaciones.

En la primera unidad que lleva nombre Antecedentes, importancia y beneficios del Kaizen, los participantes comprenderán los antecedentes, la importancia y los beneficios del Kaizen, mediante el estudio de su origen y principios fundamentales, con el fin de implementar prácticas de mejora continua en las organizaciones, promoviendo la eficiencia operativa y la satisfacción de los usuarios

EVALUACION DIAGNÓSTICA

APRENDIZAJES PREVIOS

Unidad 1

Antecedentes, importancia y beneficios del Kaizen.

¿Qué son las 5’s?

Secuencias de etapas para las 5’s

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2

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Características de las 5’s

Implementación y evaluación de cambios.

Presentación de resultados a la administración

Plan de acción para mejoras futuras

SEGURIDAD

ACTIVIDAD 1

Son los pilares de las 5S proporcionan un método para limpiar, organizar, desarrollar y mantener un entorno de trabajo productivo

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Tus contenidos gustan, pero solo enganchan si son interactivos. Capta la atención de tu público con una fotografía o ilustración interactiva.

PRESENTA TU INVESTIGACIÓN AL GRUPO

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2. Modelos de mejora continua y las 5’s 2.1. Kaisen 2.2. SAMME 2.3. Análisis del proceso 2.4. Seiri 2.5. Seiton 2.6. Seiso 2.7. Seiketsu2.8. Shitsuke

1. Antecedentes, importancia y beneficios del Kaisen. 1.1. ¿Qué son las 5’s? 1.2. Secuencias de etapas para las 5’s 1.3. Características de las 5’s 1.4. Seguridad 1.5. Calidad 1.6. Satisfacción 1.7. Ambiente laboral 1.8. Factores de clave de éxito

Es de origen japonés y fue diseñado en el año 1945

Elprograma fue implementado en Japón bajo el nombre Kaizen en Yon Dankai (en español, mejora en cinco pasos)

Consta de dos unidades que se desarrollarán bajo la modalidad presencial las sesiones de capacitación se realizarán de lunes a viernes con una duración de cuatro horas diarias

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Kaizen es un término japonés que significa “cambio bueno”, “cambio a mejor” o “mejora”. Como filosofía, el Kaisen promueve una mentalidad en la que los pequeños cambios incrementales crean un impacto a lo largo del tiempo

FIlosofía se orienta en la optimización de procesos y en la averiguación continua de la excelencia en todos los sectores de una organización, lo que puede contribuir a reducir los riesgos y mejorar las condiciones laborales.

Al finalizar el curso el participante implementará el Kaisen en su entorno laboral identificando oportunidades de mejora y aplicando técnicas de resolución de problemas para fomentar una cultura de mejora continua en su entorno laboral

VAMOS A CONOCERNOS Su nombre, función, área de especialización y expectativas respecto a la acción de capacitación