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MÓDULO

01

Administrar el tiempo y planificación de reuniones. Resolución de problemas

MÓDULO

02

MÓDULO

03

MÓDULO

04

Aprender a aprender

Habilidades sociales y gerenciales: comunicación, negociación y manejo efectivo del conflicto

Daniel Goleman y la teoría de la inteligencia emocional en la empresa. Trabajo en equipo y liderazgo organizacional

Potenciación de capacidades

MÓDULO

01

Administrar el tiempo y planificación de reuniones. Resolución de problemas

Utilización efectiva del tiempo: principales pasos.

El tiempo como recurso vital en administración.

Productividad y su relación con el tiempo.

MÓDULO 1

MÓDULO 2

MÓDULO 3

MÓDULO 4

INICIO

Manejo apropiado del estrés.

MÓDULO

02

Aprender a aprender

Howard Gardner y las inteligencias múltiples: ¿cómo aprende la persona?

Estilos de aprendizaje.

MÓDULO 1

MÓDULO 2

MÓDULO 3

MÓDULO 4

INICIO

Estrategias para aprender a aprender.

MÓDULO

03

Habilidades sociales y gerenciales: comunicación, negociación y manejo efectivo del conflicto

Comunicación asertiva verbal.

Comunicación asertiva no verbal.

MÓDULO 1

MÓDULO 2

MÓDULO 3

MÓDULO 4

INICIO

Diferencias entre la asertividad y la no asertividad.

Aprender las habilidades sociales y gerenciales.

MÓDULO

04

Daniel Goleman y la teoría de la inteligencia emocional en la empresa. Trabajo en equipo y liderazgo organizacional

Inteligencia emocional y diferencia con el coeficiente intelectual.

Relaciones laborales asertivas: empatía.

Control y autocontrol de los impulsos y las emociones de los colaboradores.

MÓDULO 1

MÓDULO 2

MÓDULO 3

MÓDULO 4

INICIO

Más subtemas

• Organización y dirección de reuniones y juntas directivas• Creatividad en la administración de negocios para resolver problemas. • Estrategias y herramientas para ser creativo en la resolución de problemas. • El colaborador (individual) y los grupos de trabajo: manejo de problemas.

Más subtemas

• El estado de ánimo y su influencia en la conducta de las personas y los grupos de trabajo. • Toma de decisiones con inteligencia emocional. • Desarrollo de competencias emocionales en los colaboradores. • Los gerentes, jefes y líderes: similitudes y diferencias. • Tipos de liderazgo e influencia en los equipos de trabajo.• Grupos versus equipos de trabajo.