BAV-01 ESQUEMA GEN
U San Marcos
Created on March 18, 2024
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Transcript
MÓDULO
01
Administrar el tiempo y planificación de reuniones. Resolución de problemas
MÓDULO
02
MÓDULO
03
MÓDULO
04
Aprender a aprender
Habilidades sociales y gerenciales: comunicación, negociación y manejo efectivo del conflicto
Daniel Goleman y la teoría de la inteligencia emocional en la empresa. Trabajo en equipo y liderazgo organizacional
Potenciación de capacidades
MÓDULO
01
Administrar el tiempo y planificación de reuniones. Resolución de problemas
Utilización efectiva del tiempo: principales pasos.
El tiempo como recurso vital en administración.
Productividad y su relación con el tiempo.
MÓDULO 1
MÓDULO 2
MÓDULO 3
MÓDULO 4
INICIO
Manejo apropiado del estrés.
MÓDULO
02
Aprender a aprender
Howard Gardner y las inteligencias múltiples: ¿cómo aprende la persona?
Estilos de aprendizaje.
MÓDULO 1
MÓDULO 2
MÓDULO 3
MÓDULO 4
INICIO
Estrategias para aprender a aprender.
MÓDULO
03
Habilidades sociales y gerenciales: comunicación, negociación y manejo efectivo del conflicto
Comunicación asertiva verbal.
Comunicación asertiva no verbal.
MÓDULO 1
MÓDULO 2
MÓDULO 3
MÓDULO 4
INICIO
Diferencias entre la asertividad y la no asertividad.
Aprender las habilidades sociales y gerenciales.
MÓDULO
04
Daniel Goleman y la teoría de la inteligencia emocional en la empresa. Trabajo en equipo y liderazgo organizacional
Inteligencia emocional y diferencia con el coeficiente intelectual.
Relaciones laborales asertivas: empatía.
Control y autocontrol de los impulsos y las emociones de los colaboradores.
MÓDULO 1
MÓDULO 2
MÓDULO 3
MÓDULO 4
INICIO
Más subtemas
• Organización y dirección de reuniones y juntas directivas• Creatividad en la administración de negocios para resolver problemas. • Estrategias y herramientas para ser creativo en la resolución de problemas. • El colaborador (individual) y los grupos de trabajo: manejo de problemas.
Más subtemas
• El estado de ánimo y su influencia en la conducta de las personas y los grupos de trabajo. • Toma de decisiones con inteligencia emocional. • Desarrollo de competencias emocionales en los colaboradores. • Los gerentes, jefes y líderes: similitudes y diferencias. • Tipos de liderazgo e influencia en los equipos de trabajo.• Grupos versus equipos de trabajo.