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CENTRO DE ENLACE CAMPUS CUMBRES

Materia: M7 Ingeniería de métodos LIN ANombre del trabajo: Proyecto ModularNombre de la tutora virtual: Lic. Mirthala Flores Fraustro.Alumno: Jared Antonio Gamaliel Gaona Elizondo.Matrícula: AL098349Monterrey N. L. 14 de julio de 2024

Índice

5. Explicación de los pasos para establecer los estaándares de una operación.

4. Definición del tiempo estándar y tiempo de tolerancia.

3. Procedimientos para la toma de tiempos en la industria.

2. Ventajas del estudio del tiempo.

8. Bibliografía

1. Definición de cronómetro.

7. Explicación de los diferentes tipos de tolerancias para cubrir imprevistos y ejemplos de la vida real.

6. ¿Cómo se desglosa el tiempo estándar? Explicación de cada uno de ellos.

Mide el tiempo pero con mayor precisión que un reloj tradicional, es utilizado en el deporte, en las competencias y en las empresas. El cronometraje industrial es usado para la medición, registro y análisis estadístico del tiempo empleado por las personas, máquinas o procesos complejos para realizar diversas actividades.

Cronómetro

Ventajas del estudio del tiempo

*Permite al analista ver el ciclo completo, para que pueda sugerir e iniciar un mejoramiento de métodos.* Es un método que mide y registra en vivo el tiempo utilizado por el operario.* Rapidez para dar los valores exactos de los elementos controlados por máquinas.* Fácil de aprender y explicar. *Proporciona rendimiento de los trabajadores y máquinas.* Gracias a que identifica los cuellos de botella balancea la línea de producción.*Determina cantidad exacta de los trabajadores y maquinaria para cumplir con los pedidos.

Método regreso a cero (snapback)

Procedimientos para la toma de tiempos en la industria

Método continuo

Mientras dura el estudio se deja correr el cronómetro, y se lee en el punto trminal de cada elemento, mientras las manecillas estan en movimiento.

El reloj muestra el tiempo para cada elemento y se regresa a cero para una nueva medición. El procedimiento se realiza durante todo el estudio y se evalua todo el proceso.

Es el tiempo improductivo del trabajador , donde realiza sus necesidades personales y se recupera de la fatiga ocasionada por el trabajo realizado, este tiempo se agrega al tiempo normal.

Es el tiempo que requiere un operador cualificado, preparado y entrenado para realizar una operación, trabajando a un ritmo normal.

Tiempo estándar

Tiempo de tolerancia

Pasos para establecer los estándares de una operación

e) Elaboración de tiempos de las tareas Se integran todos los valores de tiempo con los símbolos de referencia de cada operación para su sencilla comprensión.

d) Elaboración de hojas de trabajoEs un apoyo donde se registran los elementos, tiempos y variables que se tomaran en cuenta.

c) Elaboración de los tiempos estándarSe realiza un estudio de tiempos nuevo.

b) Describir cada una de las actividades Se explica detalladante cada operación de cada proceso.

h) Prepara manual de administración del trabajoDebe de estar documentado todo lo que necesite cumplir con los tiempos registrados en la hoja de trabajo.

a) Realizar un análisis de las actividades Se determina el equipo, la operación que va a hacer y las oblicgaciones principales del operario.

g) Establecer toleranciaSe compensa a los trabajadores con las interrupciones en el área productiva.

f) Prueba y refinamiento de los datosDeterminar un tiempo estándar y su verificación por medio de la obsevacion en la planta.

El tiempo estándar se compone de otros tiempos que sumados forman el tiempo estándar.

Tiempo suplementario

Tiempo improductivo

Tiempo básico

Tiempo estándar

¿Cómo se desglosa el tiempo estándar?

Tiempo básico:Tiempo mìnimo irreducible. Es el tiempo base con el que se realiza una actividad o un conjunto de actividades.

Tiempo suplementario: Tiempo que se gasta por las deficiencias en los procesos, diseños y fátiga de los empleados.

Tiempo improductivo: Se da en dos aspectos: * Por deficiencia en la dirección, producidos por problemas operativos no previstos.* Por deficiencia de los trabajadores ,lo producen al llegar tarde, o por faltar al trabajo, accidentes, etc.

Demoras personales:son las interrupciones que realiza el empleado para su bienestar, como beber agua, ir al baño, comer,etc, por lo general cuando trabaja 8 horas les dan de 20 a 30 minutos para que las realicen.

Diferentes tipos de tolerancias para cubrir imprevistos y ejemplos de la vida real

La fátiga: Se da cuando el trabajador tiene una fuerte necesidad de descansar y tiene poca energía para inicia o mantener una actividad, se puede dar por causas psicològicas o fìsicas como ruido, iluminaciòn, salud, edad, dieta, etc, se deben revisar para que el empleado tenga las mejores condiciones para laborar.

Los retrasos inevitables: Son las interrupciones que el operador no puede evitar en la continuidad del trabajo, se da cuando es interrumpido por el supervisor de área, ingenieros de proyectos, analistas u otras personas o por falta de material para operar.

Los retrasos evitables: Es el tiempo muerto que se produce durante el ciclo del trabajo, el operario es el responsable intencionalmente o no y no se le asigna ninguna tolerancia. Son los que se producen cuando el trabajador se pone a fumar, platicar con otros empleados , comer en horas de trabajo, etc, este tipo de demora no se asigna ninguna tolerancia.

Bibliografía

Bello, P. (2020). Análisis de tiempos y movimientos en el proceso de producción. Ciencia Administrativa. https://www.uv.mx/iiesca/files/2020/09/01CA2020-01.pdf Caballero, R. (2021) Estudio de tiempos. https://www.academia.utp.ac.pa/sites/default/files/docente/541/l11_estudio_de_tiempos.pdf Real Academia Española (2024). Diccionario de la lengua española, 23a ed., https://dle.rae.es/cron%C3%B3metro Universidad Virtual CNCI (s.f.) (2019). Tema 16; Cronometraje. https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Ingenierias/I_IngMetodos_OCT19/clase_16/clase_16.html Universidad Virtual CNCI (s.f.) (2019). Tema 17; Estándares y tolerancias. https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Ingenierias/I_IngMetodos_OCT19/clase_17/clase_17.html

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