HALIDADES DIRECTIVAS

Maestra: Iliana Janeth Meza Rosas

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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE MULEGE

Materia: Habilidades Directivas II

Quienes toman decisiones

introducción

Todos nos enfrentamos continuamente con una serie de grandes oportunidades, brillantemente disfrazadas en forma de problemas insolubles

Paul E. Moody

La clave para encontrar la mejor curva riesgo-compromiso es seleccionar una en la cual no se tenga tanta aversión al riesgo

Riesgo y compromiso

Trata de maximizar las utilidades dada su habilidad, las leyes y los estándares personales de ética.t.

La persona que se basa en la economía

Una persona que toma decisiones puede no siempre maximizar la utilidad

Teoría clásica de decisión

step 4

step 3

step 2

step 1

Digital beings.

Social beings.

Narrative beings.

We are visual beings.

Synthesis and organization

+ info

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Sin participación, es posible que tanto quien pregunta como quien informa, ni siquiera se den cuenta de que se está solicitando y recibiendo información que corresponde a una pregunta errónea. Sin embargo, si se solicita participación en la toma de decisiones, la decisión final debe ser una auténtica decisión de grupo

Gracias por su atención

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