DA-GAS FINAL
PAULINA ISABEL SITAN CASTRO
Created on September 19, 2022
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Transcript
Presentación de SEMINARIOs
Escuela Ciencias de la Administración Licenciatura en Mercadotenia
Universidad mariano gálvez de guatemalA
DA-GAS
Empezar
SEMINARIO COMPETENCIAS GERENCIALES
LICDA. Karina Ileana perez mazariegos
DA-GAS
+ importancia
InformeGerencial
Presencia
Da-Gas cuenta con cobertura nacional en 3 regiones del país, las cuales son Región Central, Región Nor Oriente y Región Sur Occidente. Con 4 plantas de llenado y 11 bodegas, aumentando su crecimiento y posicionamiento en el mercado guatemalteco como una de las 3 principales empresas de distribución de Gas LP.
Da-Gas se identifica como una empresa enfocada a la importación, almacenamiento, transporte, envasado y distribución de gas licuado de petróleo - GLP, dirigiendo sus esfuerzos a la población guatemalteca con la entrega de cilindros de gas para consumo doméstico, sector industrial, industria hotelera y cadenas de restaurantes con la distribución de gas a granel.
¿Quiénes son?
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Redes sociales
2019
Reconocimi-ento
2017
Da-Gas
2004
Negociación
1998
Ingreso a Guatemala
1941
Historia
Identificación empresarial
- Denominación social: Da-Gas Guatemala
- Razón social: Global Gas, S.A.
- PBX: 2477-5656
- Correo electrónico: ventasgranel2@da-gas.com
- Dirección planta principal: Avenida petapa 53-01 zona 12, ciudad de Guatemala
tanque
cilindro
cilindro
cilindro
cilindro
Línea de productos
cilindro
AMENAZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
FODA DE LA EMPRESA
+ ESPECÍFICOS
Justificación
+ GENERALES
+ Objetivos
Diagnóstico Administrativo
Actualmente en esta primera fase del proceso administrativo Da-Gas cuenta con una Misión y Visión que guían a la empresa de manera centrada y visionaria ya que identifican la razón de ser y a dónde quieren dirigirse. Así mismo, sus políticas, valores, procedimientos administrativos y otros factores garantizan el manejo efectivo de las actividades de la organización. Entre los puntos más destacables en la empresa podemos encontrar:
Análisis de la etapa de Planeación
Niveles jerárquico sugerido
Niveles jerárquico actual
Niveles Jerárquicos
Plan de capacitación sugerido
Propuesta
Manual de Puestos
Organigrama actual Da-Gas
Organigrama sugerido
- Generalidades del manual
- Aspectos generales de la empresa
- Descripción de puestos
- Gerencia general
- Staff
- Gerencia de ventas
- Gerencia financiera
- Gerencia de compras
- Gerencia administrativa
- Gerencia operativa
Manual de puestos
El Manual de Descripción de Puestos de la Empresa Da-Gas tiene el objetivo de orientar y facilitar la comprensión a los colaboradores en las áreas que estos se encuentren, así como, busca precisar el contenido en cuanto las funciones y relaciones de cada Unidad Administrativa en cuánto a sus actividades, funciones, características, responsabilidades y líneas de autoridad; garantizando así la correcta ejecución de cada Unidad Administrativa.
Objetivo del Manual
Unidad administrativa Ventas
GERENTE DE VENTAS REGIONAL
Habilidades
Tareas
Función principal
Conocimientos específicos
Requisitos mínimos del puesto
SEMINARIO GERENCIA DE VENTAS
LICDA. WENDY SULEMA LÉMUS MÚÑOZ
DA-GAS
Organigrama actual Da-Gas
Leer más
Departamento de ventas
AMENAZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
FODA orientado a ventas
Info
justificación
¿Es viable para Da-Gas Guatemala, implementar un plan de motivación hacia la fuerza de ventas, asignación de nuevas rutas y cuotas, así como la mejora de la estructura en el departamento de ventas para lograr alcanzar las metas estimadas en el año 2023?
El flujo de las ventas es importante para su crecimiento y posicionamiento en el mercado, sin embargo, la parte interna de la organización como lo son sus colaboradores, son el pilar que hace funcionar la rentabilidad de la empresa.
ANTECEDENTES
Propuestos para la fuerza de ventas Da-Gas.
Objetivos
Según los estudios realizados anteriormente se pudo evaluar la tendencia de crecimiento en ventas de un 20%.
Proyección real 20%
Según los estudios realizados anteriormente se pudo evaluar la tendencia de crecimiento en ventas de un 25%
Proyección optimista 25%
Según los estudios realizados anteriormente se pudo evaluar la tendencia de crecimiento en ventas de un 12%.
Proyección pesimista 12%
Enlace
Comisiones RangoAlto
Resumen Presupuesto
Comisiones RangoMedio Bajo
Comisiones RangoMedio
pesimista 12%
optimista 25%
Real 20%
Real 20%
pesimista 12%
optimista 25%
optimista 25%
pesimista 12%
Real 20%
pesimista 12%
optimista 25%
Real 20%
Comisiones RangoBajo
+ info
+ info
Recomendaciones
Conclusiones
SEMINARIO MARKETING AVANZADO
LICDA. DARIA ANGÉLICA GARCÍA MARROQUÍN
DA-GAS
¿Será rentable proponer una nueva planta de llenado y distribución de gas propano en el departamento de Sacatepéquez, en el área de San Bartolomé, Milpas Altas?
El mercado de gas propano en Milpas Altas, tiene a Z Gas como la marca más conocida y consumida por los habitantes de dicho lugar, es por ello que proponer la conversión de la bodega de Da-Gas en planta de llenado y distribución podría lograr un crecimiento en dicho mercado.
Definición del problema
- Determinar la aceptación de los consumidores de una nueva planta de llenado y distribución de gas propano.
- Identificar los gustos y preferencias de los consumidores de gas propano en el área de San Bartolomé, Milpas Altas.
- Identificar los factores que influyen en la decisión de compra de los consumidores de gas propano
- Estudiar los diferentes hábitos de compra de los consumidores de gas propano.
- Verificar la disponibilidad de aceptación de los consumidores por la propuesta de una nueva planta de llenado y distribución de Gas LP.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar la viabilidad de la apertura de una nueva planta de llenado y distribución de gas propano, ubicada en San Bartolomé, Milpas Altas, Sacatepéquez.
OBJETIVO GENERAL
n= Tamaño de la muestra = ¿? z= Desviación estándar (nivel de confianza 95%) = 1.96 p= Probabilidad de éxito (50%) = 0.5 q= Probabilidad de fracaso (50%) = 0.5 e= Error de muestreo permitido (5%) = 0.05 N= Tamaño de la población = 4,895 El tamaño de la muestra aproximado es de 356 personas.
Cálculo de la muestra
Selección de la muestra
Método de recopilación de datos
Leer más
Leer más
Método no aleatorio, no probabilístico
Limitaciones del estudio
A los usuarios no les gusta responder encuestas largas o con gran cantidad de preguntas.
Pandemia causada por el virus Covid-19
Encuestas y resultados de datos
Preguntas Filtro
Conocimiento de marca
Evaluación del concepto
Resultados de la investigación
No efectivas
Efectivas
Encuestas Realizadas
Género
Tipo de Vivienda
Compra de Gas
Nivel Socio Económico
TOM
Marca de Gas utilizada
Segunda opción de compra
Lugar de compra
Frecuencia de compra
Alternativa en ausencia de gas propano
Presentación más utilizada
Utilización del sistema de llenado
Servicios que busca en planta de llenado
Servicio de llenado
Disponibilidad de llenado 3 cilindros
Preferencia de lugar de compra
Evaluación del concepto
Gustos del concepto
Debilidades del concepto
Cambios al concepto
Ubicación de la planta
Disponibilidad de llenado
Disponbilidad de recomendación
Propuesta agradable
Presentación a llenar en planta
Formas de pago
+ info
+ info
Recomendaciones
Conclusiones
EVALUACIÓN Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS
LICDA. lUZ MARINA VELIZ OCHOA
DA-GAS
+ ESPECÍFICOS
+ GENERAL
Definición del problema
+ Objetivos
Planteamiento del problema
El estudio del mercado es un proceso realizado para poder indagar en las preferencias de los consumidores respecto al gas propano para así tener un mejor panorama claro que garantice la toma de decisiones acertadas.
Estudio de Mercado
Objetivos del plan de medio
Propuesta publicitaria
Presupuesto publicitario
Proyección de la demanda
El uso del Gas LP ha ido evolucionando, ya que se encontraba como impulsor o gasolina para los transportes, sin embargo, en la actualidad su función ha sido en el área domestica como cocina, calentadores de agua y piscinas, fuentes de energía para calefacción, lavadoras o cortacéspedes.
Definición del Producto
Enlace
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plano de ubicación
concepto
Ubicación
El siguiente estudio pretende resolver ciertas cuestionantés, respecto a la producción por lo que se plantean las interrogantes, a donde, cuando, cuanto, cómo y con qué recursos se plantea llevar acabo los planes propuestos. Para llevar a cabo el proyecto se determina la localización de la bodega que será transformada a planta, para esto se considera la macro localización y micro localización.
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¡MUCHAS GRACIAS!