generalidades

Generalidades

Sistema de Gestión Antisoborno

ISO 37001:2016

“El soborno es un fenómeno generalizado que plantea serias inquietudes sociales, morales, económicas y políticas, socava el buen gobierno, obstaculiza el desarrollo y distorsiona la competencia. Erosiona la justicia, socava los derechos humanos y es un obstáculo para el alivio de la pobreza. También aumenta el costo al hacer negocios, introduce incertidumbres en las transacciones comerciales, aumenta el costo de los bienes y servicios, disminuye la calidad de los productos y servicios, lo que puede conducir a la pérdida de vidas y bienes, destruye la confianza en las instituciones e interfiere con el correcto y eficiente funcionamiento de los mercados. Los gobiernos han hecho progresos en el tratamiento del soborno a través de acuerdos internacionales tales como la Convención para Combatir el Cohecho de Funcionarios Públicos Extranjeros en Transacciones Comerciales Internacionales de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos y la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción y a través de sus leyes nacionales. En la mayoría de las jurisdicciones, constituye un delito el hecho de que las personas participen en sobornos y hay una tendencia cada vez mayor para hacer que las organizaciones, así como las personas, sean responsables de los sobornos. Sin embargo, la ley por sí sola no es suficiente para resolver este problema. Por lo tanto, las organizaciones tienen la responsabilidad de contribuir proactivamente en la lucha contra el soborno. Esto se puede lograr a través de un sistema de gestión antisoborno, el cual se pretende proporcionar por medio de la norma ISO 37001:2016 y a través del compromiso de liderazgo para el establecimiento de una cultura de integridad, transparencia, honestidad y cumplimiento.

Introducción

La naturaleza de la cultura de una organización es crítica para el éxito o el fracaso de un sistema de gestión antisoborno. Una organización bien gestionada debe tener una política de cumplimiento que se apoye en sistemas de gestión adecuados que le ayuden a cumplir sus obligaciones legales y sus compromisos con la integridad. Una política antisoborno es un componente de una política global de cumplimiento. La política antisoborno y el sistema de gestión de apoyo ayudan a la organización a evitar o mitigar los costos, riesgos y daños de involucrarse en el soborno, a promover la confianza y la seguridad en las transacciones comerciales y a mejorar su reputación. La norma refleja las buenas prácticas internacionales y puede ser utilizado en todas las jurisdicciones. Es aplicable a las organizaciones pequeñas, medianas y grandes en todos los sectores, incluidos los sectores público, privado y sin fines de lucro. Los riesgos de soborno que enfrenta una organización varían en función de factores tales como el tamaño de la organización, los lugares y sectores en los que opera la organización y la naturaleza, magnitud y complejidad de sus actividades. La norma especifica la implementación por parte de la organización de las políticas, procedimientos y controles que sean razonables y proporcionales de acuerdo con los riesgos de soborno a los que se enfrenta la organización” Fuente: Norma Internacional ISO 37001:2016 Sistemas de gestión antisoborno – Requisitos con orientación para su uso.

Introducción

MEDIANTE LA SIGUIENTE POLÍTICA, LA ALTA DIRECCIÓN EXPRESA LAS INTENCIONES Y DIRECCIÓN DE GRUPO PM SOLUCIONES CON RESPECTO AL SOBORNO Grupo PM Soluciones proporciona soluciones integrales de negocio, innovadoras, con alto valor para nuestros clientes, garantizando que la actividad de la organización se realiza con integridad, transparencia y honestidad. Para mantener una operación honesta y transparente por parte de aliados comerciales, colaboradores (as) de todos los niveles jerárquicos, hacia clientes y proveedores, ha adoptado un Sistema de Gestión Antisoborno, dentro del cual adquiere los siguientes compromisos: a) Vigilar los actos y conductas de sus miembros, manteniendo una postura de cero tolerancia y prohibición de: Llevar a cabo prácticas de soborno que generen daños a terceros o a la imagen y reputación de Grupo PM Soluciones. Ofrecer, prometer, pagar, dar o autorizar la entrega de cualquier objeto de valor, comidas, directa o indirectamente (a través de un tercero) a cualquier persona física del sector público o privado con la finalidad de obtener intereses personales, ventaja comercial, agilizar trámites administrativos, financieros o legales, y afectar o influenciar una decisión que favorezca a Grupo PM Soluciones.

A.1 Política Antisoborno de Grupo PM Soluciones

Recibir pagos o regalos de pequeña cuantía (gastos de facilitación) de una persona, funcionario público, proveedor, colaborador o colaboradora de una empresa para afectar o influenciar una decisión a su favor. Acordar, pactar o aceptar de un proveedor objetos de valor o remuneración económica que afecte o influencie una decisión a su favor. b) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones aplicables en materia antisoborno, propias y de nuestros clientes. c) Cumplir con los requerimientos de nuestro Sistema de Gestión Antisoborno, a través de su implementación y mejora continua. d) Fomentar con nuestros socios, colaboradores (as), aliados comerciales y proveedores, la denuncia de actos o intentos de soborno o cualquier violación dentro del Sistema de Gestión Antisoborno, prohibiendo cualquier tipo de represalias. e) Instaurar un Equipo de Función de Cumplimiento Antisoborno, con la responsabilidad, autoridad y autonomía para la operación, mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gestión Antisoborno. f) Castigar los actos o intentos de soborno a través de las acciones legales conducentes, determinadas por el Comité de Ética y Antisoborno. Los(as) colaboradores(as) son conscientes de que en caso de incurrir en una práctica prohibida se harán acreedores a una sanción que puede ir desde una amonestación verbal hasta la separación definitiva de la organización.

A.1 Política Antisoborno de Grupo PM Soluciones

A.2 Lineamientos antisoborno

Grupo PM Soluciones cuenta con Lineamientos Antisoborno, los cuales tienen como objetivo: Definir los rasgos generales y básicos en materia de antisoborno para mantener una operación honesta y transparente por parte de socios y colaboradores(as) de todos los niveles jerárquicos, hacia clientes y proveedores y en su caso, tratar con toda responsabilidad cualquier acto detectado. ¿Cuál es su contenido? Contiene lineamientos: generales; de administración de personal; comerciales; de regalos, hospitalidad, donaciones y beneficios similares; de ejecución de servicios; de adquisición de productos y contratación de servicios; administración y finanzas; de detección de actos de soborno; y sanciones.

El objetivo es un resultado a lograr

El alcance de un sistema de gestión son todas aquellas actividades de una organización sobre las cuales se actúa

EOBJETIVOS DEL SGAS DEL GRUPO PM: 1.Evitar daño patrimonial hacia la organización, clientes, aliados estratégicos, derivados de actos o intentos de soborno. 2.Eliminar los actos o intentos de soborno por parte de los colaboradores de la organización. 3.Atender con oportunidad las denuncias de actos o intentos de soborno. 4.Aplicar la debida diligencia en los procesos de investigación que lo ameriten. 5.Fortalecer controles operacionales antisoborno en toda la organización. 6.Permear una cultura ética y de antisoborno, con los colaboradores y las colaboradoras de la organización.

ALCANCE DEL SGAS DEL GRUPO PM: “Servicios de consultoría en soluciones integrales de Negocio y Tecnología”

Grupo PM Soluciones ha establecido, documentado, implementado y mantiene un Sistema de Gestión Antisoborno (SGAS), el cual revisa continuamente y lo mejora cuando es necesario, de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 37001:2016; este sistema de gestión tiene un alcance y objetivos específicos:

A.3 Sistema de Gestión Antisoborno en Grupo PM Soluciones

EPara que la organización pueda abordar sus riesgos de soborno y cumplir con sus objetivos, es deber de todos quienes formamos parte de Grupo PM Soluciones, el cumplir con: La Política Antisoborno Los Lineamientos Antisoborno El Sistema de Gestión Antisoborno Seamos responsables en la prevención, detección y enfrentamiento del soborno.

A.4 El deber de cumplir con la Política, los Lineamientos y el SGAS

Los sobornos restan utilidad y aumentan los gastos de las organizaciones y las exponen a pérdidas de reputación y sanciones. A nivel personal, el involucrarse en un acto de soborno puede acarrear igualmente sanciones de diversos tipos, dependiendo de la gravedad de la falta, pudiendo enfrentarse consecuencias legales importantes.

La gestión del riesgo es una acción preventiva que está compuesta de procesos que permiten la detección y mitigación de riesgos de soborno. Riesgo Efecto de la incertidumbre en los objetivos. Soborno Oferta, promesa, entrega, aceptación o solicitud de una ventaja indebida de cualquier valor (que puede ser de naturaleza financiera o no financiera), directamente o indirectamente, e independiente de su ubicación, en violación de la ley aplicable, como incentivo o recompensa para que una persona actúe o deje de actuar en relación con el desempeño de las obligaciones de esa persona.

B.1 Riesgo de soborno y el daño que puede resultar del soborno para una organización y para uno mismo

Fallo de adjudicación en instituciones públicas. Productos entregables que no cumplen con las especificaciones acordadas. Precio elevado del servicio (orden de trabajo). Adjudicación de un contrato directo a un proveedor. Contratación de un candidato con favoritismo. Elección de un aliado estratégico sin verificación de antecedentes de soborno. Pagos solicitados y autorizados por la misma persona.

C.1 Ejemplos de circunstancias en las que el soborno puede ocurrir

Grupo PM Soluciones permanentemente analiza los riesgos de soborno que pueden ocurrir en: Determinadas categorías de transacciones, proyectos o actividades Las relaciones existentes o planificadas con determinadas categorías de socios de negocios Categorías específicas del personal en determinadas posiciones No obstante el esfuerzo constante de la organización, como colaborador(a) también puedes ayudar a reconocer circunstancias extraordinarias si es que identificas en tu día a día, alguno(s) de los siguientes elementos: Que exista un incentivo o una presión para cometer un acto de soborno, es decir, que el ambiente laboral carece de la confianza suficiente para reconocer que se cometen errores y orilla a la mentira o el encubrimiento para ocultarlos; Que exista la “oportunidad” para cometer un acto de soborno, es decir, que los controles implementados por la organización tengan debilidades o vicios ocultos; Que los involucrados en un acto de soborno concluyan que es aceptable o se justifica de algún modo el cometer el acto de soborno, es decir, que piensan que no se hace daño a nadie o que es por una buena razón, o que se enmendará el asunto antes de ser descubierto o que no pasará nada (impunidad).

C.2 Cómo reconocer las circunstancias en las que el soborno puede ocurrir

Estas ante una solicitud u oferta de soborno cuando alguien ofrece o promete o paga u otorga o autoriza la entrega de cualquier objeto de valor, comidas, etc., ya sea de forma directa o indirecta (a través de un tercero) a cualquier persona física del sector público o privado, que tenga la finalidad de: Obtener intereses personales u Obtener una ventaja comercial o Agilizar cualquier trámite administrativo, financiero o legal o Afectar o influenciar una decisión que favorezca indebidamente a Grupo PM Soluciones. Ante esta situación, debes rechazar cualquier solicitud u oferta de soborno y reportar inmediatamente dicho acto de soborno, mediante los canales de denuncia establecidos en la organización.

D. Cómo reconocer y responder a las solicitudes u ofertas de soborno

Acatando las políticas y lineamientos antisoborno Participando en las acciones de capacitación antisoborno en las que eres convocado(a) Reportando cualquier indicio de un acto de soborno Observando el Código de Ética y Conducta Informando sobre cualquier debilidad identificada en los procesos, subprocesos y procedimientos organizacionales Conduciéndote de acuerdo con los valores organizacionales

E.1 Cómo puedes ayudar a prevenir y evitar el soborno

Soborno

Oferta, promesa, entrega, aceptación o solicitud de una ventaja indebida de cualquier valor (que puede ser de naturaleza financiera o no financiera), directamente o indirectamente, e independiente de su ubicación, en violación de la ley aplicable, como incentivo o recompensa para que una persona actúe o deje de actuar en relación con el desempeño de las obligaciones de esa persona.

Sistema de gestión

Conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, objetivos y procesos para lograr estos objetivos.

Parte interesada

Persona u organización que puede afectar, verse afectada, o percibirse como afectada por una decisión o actividad.

Funcionario público

Toda persona que ocupe un cargo legislativo, administrativo o judicial, por designación, elección o como sucesor, o cualquier persona que ejerza una función pública, incluso para un organismo público o una empresa pública, o cualquier funcionario o agente de una organización pública local o internacional, o cualquier candidato a un cargo público. Fuente: Norma Internacional ISO 37001:2016 Sistemas de gestión antisoborno – Requisitos con orientación para su uso.

Términos y definiciones

Función de cumplimiento antisoborno

Personas con responsabilidad y autoridad para la operación del sistema de gestión antisoborno.

Riesgo

Efecto de la incertidumbre en los objetivos.

Socio de negocios

Parte externa con la que la organización, tiene, o planifica establecer, algún tipo de relación comercial.

Debida diligencia

Proceso para evaluar con mayor detalle la naturaleza y alcance del riesgo de soborno y para ayudar a las organizaciones a tomar decisiones en relación con transacciones, proyectos, actividades, socios de negocios y personal específicos.

Conflicto de intereses

Situación donde los intereses de negocios, financieros, familiares, políticos o personales podrían interferir con el juicio de valor del personal en el desempeño de sus obligaciones hacia la organización. Fuente: Norma Internacional ISO 37001:2016 Sistemas de gestión antisoborno – Requisitos con orientación para su uso.

Corrupción

Es el abuso del poder confiado para beneficio privado, y se clasifica en grande, menor y política, dependiendo de las cantidades de dinero perdidas y del sector donde se produce.

Términos y definiciones

7.1 Recursos7.2 Competencia7.2.1 Generalidades7.2.2 Proceso de contratación7.3 Toma de conciencia y formación7.4 Comunicación7.5 Información documentada7.5.1 Generalidades7.5.2 Creación y actualización7.5.3 Control de información documentada

7. Apoyo

6.1 Acción para tratar riesgos y oportunidades6.2 Objetivos antisoborno y planificación para lograrlos

6. Planificación

5.1 Liderazgo y compromiso5.1.1 Órgano de gobierno5.1.2 Alta dirección5.2 Política antisoborno5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización5.3.1 Roles y responsabilidades5.3.2 Función de cumplimiento antisoborno5.3.3 Delegación de la toma de decisiones

5. Liderazgo

4.1 Comprensión de la organización y de su contexto4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión antisoborno4.4 Sistema de gestión antisoborno4.5 Evaluación del riesgo de soborno

4. Contexto de la Organización

Norma ISO 37001:2016

Estructura de la Norma ISO 37001:2016 Sistema de Gestión Antisoborno

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 9.2 Auditoría Interna 9.3 Revisión por la dirección 9.3.1 Revisión por la alta dirección 9.3.2 Revisión por el órgano de gobierno

10.1 No conformidades y acciones correctivas10.2 Mejora continua

10. Mejora

9. Evaluación del desempeño

8.6 Compromisos antisoborno8.7 Regalos, hospitalidad, donaciones y beneficios similares8.8 Gestiones de los controles antisoborno inadecuados 8.9 Planteamiento de inquietudes8.10 Investigar y abordar el soborno

8. Operación

8.1 Planificación y control operacional8.2 Debida diligencia8.3 Controles financieros8.4 Controles no financieros8.5 Implementación de los controles antisoborno por organizaciones controladas y por socios de negocio

8. Operación

Norma ISO 37001:2016

Estructura de la Norma ISO 37001:2016 Sistema de Gestión Antisoborno

Objetivo es un resultado a lograr

El alcance de un sistema de gestión: son todas aquellas actividades de una organización sobre las cuales se actúa

OBJETIVOS DEL SGAS DEL GRUPO PM:

1.Evitar daño patrimonial hacia la organización, clientes, aliados estratégicos, derivados de actos o intentos de soborno. 2.Eliminar los actos o intentos de soborno por parte de los colaboradores de la organización. 3.Atender con oportunidad las denuncias de actos o intentos de soborno. 4.Aplicar la debida diligencia en los procesos de investigación que lo ameriten. 5.Fortalecer controles operacionales antisoborno en toda la organización. 6.Permear una cultura ética y de antisoborno, con los colaboradores y las colaboradoras de la organización.

Sistema de Gestión Antisoborno en Grupo PM Soluciones

ALCANCE DEL SGAS DEL GRUPO PM: “Servicios de consultoría en soluciones integrales de Negocio y Tecnología”

POLÍTICA ANTISOBORNO

Grupo PM Soluciones proporciona soluciones integrales de negocio, innovadoras, con alto valor para nuestros clientes, garantizando que la actividad de la organización se realice con integridad, transparencia y honestidad. Para mantener una operación honesta y transparente por parte de aliados comerciales, colaboradores (a) de todos los niveles jerárquicos, hacia clientes y proveedores, ha adoptado un Sistema de Gestión Antisoborno, dentro del cual adquiere los siguientes compromisos: 1.-Vigilar los actos y conductas de sus miembros, manteniendo una postura de cero tolerancia y prohibición de:

Llevar a cabo prácticas de soborno que generen daños a terceros o a la imagen y reputación de Grupo PM Soluciones.
Ofrecer, prometer, pagar, dar o autorizar la entrega de cualquier objeto de valor, comidas, directa o indirectamente (a través de un tercero) a cualquier persona física del sector público o privado con la finalidad de obtener intereses personales, ventaja comercial, agilizar trámites administrativos, financieros o legales, y afectar o influenciar una decisión que favorezca a Grupo PM Soluciones.

1. Política Antisoborno de Grupo PM Soluciones

Recibir pagos o regalos de pequeña cuantía (gastos de facilitación) de una persona, funcionario público, proveedor, colaborador o colaboradora de una empresa para afectar o influenciar una decisión a su favor.
Acordar, pactar o aceptar de un proveedor objetos de valor o remuneración económica que afecte o influencie una decisión a su favor.

1. Política Antisoborno de Grupo PM Soluciones

1. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones aplicables en materia antisoborno, propias y de nuestros clientes. 2. Cumplir con los requerimientos de nuestro Sistema de Gestión Antisoborno, a través de su implementación y mejora continua. 3. Fomentar con nuestros socios, colaboradores (a), aliados comerciales y proveedores, la denuncia de actos o intentos de soborno o cualquier violación dentro del Sistema de Gestión Antisoborno, prohibiendo cualquier tipo de represalias. 4. Instaurar un Equipo de Función de Cumplimiento Antisoborno, con la responsabilidad, autoridad y autonomía para la operación, mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gestión Antisoborno. 5. Castigar los actos o intentos de soborno a través de las acciones legales conducentes, determinadas por el Comité de Ética y Antisoborno. Los colaboradores son conscientes de que en caso de incurrir en una práctica prohibida se harán acreedores a una sanción que puede ir desde una amonestación verbal hasta la separación definitiva de la organización.

1. Política Antisoborno de Grupo PM Soluciones

No acordar, pactar o aceptar de un proveedor objetos de valor o remuneración económica que afecte o influencie una decisión a su favor. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones aplicables en materia Antisoborno, propias y de nuestros clientes. Fomentar la denuncia de actos o intentos de soborno o cualquier violación dentro del Sistema de Gestión Antisoborno, prohibiendo cualquier tipo de represalias.

Ejemplos de algunas acciones que nos permiten cumplir nuestra política:

Puedes realizar la consulta del Proceso de reportes de soborno para mayor información: Alfresco » Biblioteca de documentos

Personalmente Ante cualquier integrante del Equipo de Función de Cumplimiento

Vía correo electrónico reporte.soborno@pmsoluciones.mx

2. Nuestros canales de denuncia

Supervisan el diseño e implementación del sistema de gestión antisoborno
Proporcionan asesoramiento y orientación al personal sobre el sistema de gestión antisoborno
Reciben, registran, analizan e investigan los reportes de soborno

Elva Beatriz Castillo Ferrer

Eliezer López Barradas

Jannet González Mondragón

3. Integrantes del Equipo de Función de Cumplimiento

Dictaminan los hechos de soborno y determinan las resoluciones y sanciones correspondientes.

Secretario Eliezer López Barradas

Vocal Alexis Villa Reyes

Presidenta Patricia Requejo Fox

Tenemos un Comité de Ética y Antisoborno y ellos están dispuestos a escucharte para llevar a cabo el procedimiento adecuado de denuncia.

4. Comité de Ética y Antisoborno

C.2 Cómo reconocer las circunstancias en las que el soborno puede ocurrir

D. Cómo reconocer y responder a las solicitudes u ofertas de soborno

Cómo puedes ayudar a prevenir y evitar el soborno

¿Tú identificas algún otro indicador de riesgo de soborno?

¿Qué nos puede dar indicios de que existe riesgo de soborno? A continuación te presentamos algunos ejemplos: Pagos sin los requisitos documentales mínimos, como factura o recibo con información suficiente. Generosidad irracional en la entrega de obsequios. Compras innecesarias. Compras sin el cumplimiento de requisitos mínimos. Compras en las que no se selecciona el mejor postor. Socios de negocio sin experiencia comprobada. Participación de empresas fantasmas. Sobrefacturación. Señales de opulencia o gasto excesivo personal, en los empleados del área de compras y adquisiciones. Compras realizadas que no se reciben realmente. Injerencia de terceros en los procesos de selección de personal. Contratación de las personas menos cualificadas. Procesos de selección sin los debidos protocolos.

E.2 Indicadores de riesgo de soborno

F.1 Eficacia del Sistema de Gestión Antisoborno

¿Cómo contribuyes a la eficacia del SGAS? Acatando las políticas y lineamientos en materia de antisoborno Reportando cualquier sospecha o acto de soborno Proponiendo mejoras al SGAS Realizando tu trabajo en apego a la normativa interna de Grupo PM Soluciones

A continuación verás algunos beneficios de la mejora del desempeño antisoborno: Prevenir y detectar de manera oportuna acciones de soborno. Promover confianza y seguridad en las transacciones comerciales. Mejorar la reputación de la organización. Incrementar la competitividad, diferenciándose de la competencia directa al ser una organización que conduce sus actividades con ética. Disminuir riesgos de perdidas económicas. Prevenir afectaciones a la imagen de la organización. Fomentar la ética laboral. Generar confianza en los socios. ¿Identificas algún otro beneficio?

F.2 Beneficios de la mejora del desempeño antisoborno

Reportar cualquier sospecha de soborno tiene beneficios para ti y para la organización, entre los cuales se encuentran:
Te distingue como una persona comprometida que se dirige con integridad y en apego a los valores y normas de la organización.
Permite identificar posibles riesgos no contemplados por el sistema de gestión antisoborno para gestionarlos adecuadamente.
Valida que la cultura antisoborno es adecuada al propósito organizacional, estableciendo expectativas claras para todo el personal y socios de negocio sobre lo que se espera en su actuar cotidiano.
Fortalece la política de tolerancia cero a los actos de soborno y de cero represalias a quienes reportan sospechas de soborno.

¿Identificas algún otro beneficio?

F.3 Beneficios de reportar cualquier sospecha de soborno

G. Implicaciones y potenciales consecuencias en caso de incumplimiento de requisitos del SGAS

Entre las implicaciones y posibles consecuencias que puede tener el no cumplir con los requisitos del Sistema de Gestión Antisoborno se encuentran: Ineficiencia. Puede impactar en las actividades por el desvío de fondos o mal manejo de los mismos. Pérdida de recursos. Pudieran estarse “maquillando” las cifras, ocultando la situación real de la empresa. Pérdida de inversiones. Se genera desconfianza el asociarse con negocios en ciertos lugares o con antecedentes de soborno. Pérdida de valores éticos. Se ve normalizado el soborno, extendiéndose las malas prácticas a organizaciones que antes no lo consideraban como opción, solo porque “si todos lo hacen yo también”. Como infractor te haces acreedor a las medidas disciplinarias pertinentes.

*Función de cumplimiento antisoborno Personas con responsabilidad y autoridad para la operación del sistema de gestión antisoborno

Puedes realizar la consulta del Proceso de atención de reportes de soborno e inquietudes (SP-QDR-ARI) para mayor información: Alfresco » Biblioteca de documentos

Personalmente Ante cualquier integrante del Equipo de Función de Cumplimiento*: Eliezer López Beatriz Castillo

Vía correo electrónico reporte.soborno@pmsoluciones.mx

Nuestros canales de denuncia y atención a inquietudes

En caso de requerir capacitación relacionada con el sistema de gestión antisoborno, favor de indicarlo al jefe inmediato, a la gerencia de recursos humanos y a la gerencia de cumplimiento de estándares: patricia.requejo@people-media.com.mx estándares@pmsoluciones.mx

Tipos de capacitación:

Internas
Exterrnas

La Gerencia de Recursos Humanos es responsable de la detección de necesidades de capacitación del Grupo PM Soluciones. Así mismo, gestiona el Plan Anual de Capacitación.

No todo acto de corrupción implica un soborno, pero sí todo soborno es un acto de corrupción, por lo que ambos conceptos están estrechamente relacionados. El sistema de gestión antisoborno ayuda a una organización a prevenir, detectar y enfrentar al soborno, cumplir con las leyes antisoborno y los compromisos voluntarios aplicables a sus actividades. Los requisitos de la norma ISO 37001:2016 son genéricos y aplicables a todas las organizaciones (o partes de una organización), independientemente del tipo, tamaño y naturaleza de la actividad, ya sea en los sectores público, privado o sin fines de lucro.

Conclusiones

generalidades

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Transcript

A.1 Política Antisoborno de Grupo PM Soluciones

A.1 Política Antisoborno de Grupo PM Soluciones

A.2 Lineamientos antisoborno

A.3 Sistema de Gestión Antisoborno en Grupo PM Soluciones

A.4 El deber de cumplir con la Política, los Lineamientos y el SGAS

B.1 Riesgo de soborno y el daño que puede resultar del soborno para una organización y para uno mismo

C.1 Ejemplos de circunstancias en las que el soborno puede ocurrir

C.2 Cómo reconocer las circunstancias en las que el soborno puede ocurrir

D. Cómo reconocer y responder a las solicitudes u ofertas de soborno

E.1 Cómo puedes ayudar a prevenir y evitar el soborno

C.2 Cómo reconocer las circunstancias en las que el soborno puede ocurrir

D. Cómo reconocer y responder a las solicitudes u ofertas de soborno

Cómo puedes ayudar a prevenir y evitar el soborno

E.2 Indicadores de riesgo de soborno

F.1 Eficacia del Sistema de Gestión Antisoborno

F.2 Beneficios de la mejora del desempeño antisoborno

G. Implicaciones y potenciales consecuencias en caso de incumplimiento de requisitos del SGAS

Nuestros canales de denuncia y atención a inquietudes