Guide du jury Manager des organisations
Ingénierie pédagogiq
Created on September 2, 2024
More creations to inspire you
PROMOTING ACADEMIC INTEGRITY
Presentation
ARTICLES
Presentation
AGRICULTURE DATA
Presentation
THE OCEAN'S DEPTHS
Presentation
C2C VOLUNTEER ORIENTATION
Presentation
LAYOUT ORGANIZATION
Presentation
TALK ABOUT DYS TEACHER-TEACHER
Presentation
Transcript
DISTANCIEL
Start
GUIDE DU JURY
Titre : Manager des organisations INSTITUT DE GESTION SOCIALE (IGS)
Visionnez le brief visio
Cliquez sur les différentes rubriques ci-dessous
Bienvenue à vous équipe jurés d'examen !
Composition du jury
Merci
Nouveautés du titre
Métiers visés
Exemples de questions
Grille d'évaluation
Epreuve orale
Modalités des épreuves
Référentiel du titre
+ Lien référentiel
+ Les parcours associés
Lister les compétences-clés visées par le titre + lien France Compétences + parcours associés
Référentiel du titre
Les conditions d'obtention du titre
Modalités des épreuves finales
*Aucune indication de note ne doit être transmise au candidat
Replissage de la grille du candidat
10 mn
3-5 mn
Remerciements du jury*
Temps impartis de l'oral de soutenance
Accueil / contrôle identité
3-5 min
Epreuve orale
MA CHECKLIST
MES POINTS DE VIGILANCE
COMMENT REMPLIR LA GRILLE D'EVALUATION ?
Voici la grille d'évaluation du titre
Grilles d'évaluation
Comment vos propositions tiennent-elles compte des attentes actuelles des clients/ collaborateurs/ partenaires de l'entreprise ?
C1.3.A2 : Contribuer à définir ou redéfinir la mission, la vision et les valeurs de l’entreprise
En analysant votre organisation, quelles forces ou faiblesses internes avez-vous trouvées particulièrement importantes pour formuler vos recommandations ?
C1.2.A1 : Réaliser une analyse interne et externe de l’organisation
C1.1.A1 : Organiser un système pertinent de veille économique et concurrentielle
Comment avez-vous organisé votre veille concurrentielle dans le cadre de votre mission ? Quels outils avez-vous utilisés ?
Pour plus de questions
Exemple de questions
C1.10.A4 : Mener une évaluation comparative des modèles de croissance et des sources de financement possibles Comment avez-vous comparé les différentes options de croissance pour votre projet ? Quels critères ont guidé votre choix ?
C1.9.A4 : Décliner une stratégie de moyens (RH, commercial, marketing, production, système d’information, finance…)Comment avez-vous abordé les discussions sur le financement de votre projet ?
C1.8.A3 : Concevoir ou développer une stratégie RSE Comment cette stratégie RSE peut-elle devenir un avantage compétitif, ou un levier de croissance pour votre organisation ?
C1.7.A3 : Construire une stratégie de management des risques Comment avez-vous élaboré la cartographie des risques dans votre projet ? Quels risques avez-vous jugé prioritaires ?
C1.6.A3 : Faire évoluer les choix stratégiques en fonction de nouvelles opportunités ou risques Comment avez-vous anticipé ou identifié des risques et des opportunités pendant votre projet ?
C1.5.A2 : Définir les objectifs à court, moyen et long terme de l’entreprise Comment avez-vous rendu vos objectifs clairs, mesurables, réalisables et avec des délais précis ?
C1.4.A2 : Participer au montage juridique et à la structuration de la gouvernance Comment vous êtes-vous assuré que les aspects juridiques soutenaient les objectifs de votre projet ?
Questions pour la soutenance orale
NOTES IMPORTANTES :- Vous évaluez le fond et la forme de la soutenance orale du candidat. - Veuillez noter que le mémoire professionnel ne sera pas évalué dans le cadre de cette soutenance.
Préciser le nombre et le statut des jurés Juré 1 Juré 2
Composition du jury
Métiers visés
Nouveautés du titre
MERCIPOUR VOTRELECTURE
1) Laisser systématiquement un commentaire et être précis sur les préconisations en cas de rattrapage2)Les 2 jurés indiquent leur prénom et leur NOM puis signent la grille d'évaluation
POINTS DE VIGILANCE
CONDITIONS D'OBTENTION DU TITRE
CHECKLIST
- Compléter le prénom et le NOM du candidat- Evaluer TOUTES les compétences- Calculer puis contrôler le total de la note finale