evaluación 2

evalúa qué tan realista es que dicha iniciativa pueda ser aceptada, implementada y sostenida

05

POLITICO Y CULTURAL

la posibilidad de llevarlo a cabo utilizando los conocimientos, herramientas, equipos y recursos tecnológicos disponibles actualmente.

TECNOLOGICO

04

personas adecuadas para operar el negocio de una manera correcta

HUMANA- OPERATIVA

03

es la evaluación del potencial de éxito de un producto o servicio en el mercado.Se analiza si existe demanda, si la competencia es superable y si el negocio puede generar ganancias.

COMERCIAL

02

es la capacidad de un negocio o proyecto de generar suficiente flujo de caja para cubrir sus costos, pagar sus deudas y generar utilidades. En otras palabras, evalúa si una idea es rentable y sostenible en el tiempo.

FINANCIERA

01

factibilidad de un negocio

top 5

por: DIOS

• Aceptación social: ¿La comunidad está de acuerdo con la implementación del proyecto? ¿Percibe sus beneficios y está dispuesta a colaborar con su desarrollo?
• Impacto social: ¿Cómo afectará el proyecto a la calidad de vida de las personas? ¿Generará nuevos empleos, mejorará la infraestructura o tendrá algún otro impacto positivo en la comunidad?
• Distribución de beneficios: ¿Cómo se distribuirán los beneficios del proyecto entre los diferentes grupos sociales? ¿Se asegurará que todos tengan acceso a ellos?
• Impacto ambiental: ¿El proyecto tendrá algún impacto ambiental negativo? ¿Se tomarán las medidas necesarias para mitigarlo?
• Sostenibilidad: ¿El proyecto es sostenible a largo plazo?

• Identificar oportunidades de mercado
• Evaluar la competencia
• Determinar el potencial de ventas
• Analizar la rentabilidad
• Minimizar riesgos

• Inversión inicial
• Ingresos
• Costos
• Flujo de efectivo
• Valor presente neto (VPN)
• Tasa interna de retorno (TIR)
• Análisis de riesgo

• 1. Disponibilidad de personal capacitado:
• 2. Capacitación del personal:
• 3. Aceptación del usuario:
• 4. Estructura organizacional:
• 5. Cultura organizacional: