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Logistíca einventarios

Universidad Virtual CNCIInvestigación de operaciones Alexandra Carolina García Sevilla
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¿Quiénes intervienen?

El cliente: es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final. Distribución: Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos. Fabricación: es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto. Compras: es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes. Proveedores: son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.

Logistíca

Consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.

La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente. Se desarrolla para conocer la forma en que se obtienen, se almacenan y se procesan los productos para su preparación a la venta, lo cual permite decidir cuándo y cuánto material se debe reabastecer del inventario.

Inventario y administración

Ayuda a mejorar la eficiencia, forma parte de la política de las empresas, es el medio para la administración de las inversiones del capital de trabajo y también forma parte del control del flujo de los materiales en las distintas etapas de la producción.

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Ventajas y desventajas sobre la administración del inventario

Ventajas - Se satisface la demanda del cliente con rapidez.- Reducción de pérdidas por fechas de vencimiento.-Disminución en los riesgos de robo.Desventajas -Implica un costo alto (almacenamiento, rendimiento y manejo). -Se puede presentar obsolescencia con el tiempo.- Requiere una gran cantidad de mano de obra para llevar a cabo el proceso.

Clasificación ABC

El método ABC clasifica a los productos en estas tres clases: Clase A: son los mas importantes para la empresa, representan el 20% del inventario, son los de mayor rotación y aportan un 80% de los ingresos a la empresa. Clase B: productos con rotación e importancia moderada, son el 30% del total de productos en el almacén y no generan mas del 20% de los ingresos. Clase C: son los que generan menos ingresos a la empresa al no alcanzar ni el 5% del total. Su rotación es muy baja por tener menos demanda.

Bibliografía

Universidad Virtual CNCI. (2024). “Tema 6. Logística”. Recuperado el 11 de julio del 2024. https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/ido_html/m02-t06/m02-t06.html Universidad Virtual CNCI. (2024). “Tema 7. Inventarios”. Recuperado el 11 de julio del 2024. https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/ido_html/m02-t07/m02-t07.html Logistorage. (2021). Beneficios del control de inventario y administración del almacén. https://www.logistorage.com/beneficios-del-control-de-inventario-y-administracion-del-almacen/

planificación y organización, control del flujo de materiales, distribución de los productos.

Elementos que conforma el control de inventarios: