Infografia Einstein
Mau Olvera
Created on July 11, 2024
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Transcript
Dirección y objetivos de una empresa
Pasos para dirigir la producción
Tomar medidas
Llevar a cabo acciones de corrección o de prevención para encauzar la situación en caso de que los planes no se hayan ejecutado de forma correcta.
Determinar
Verificar
Definir la coherencia de las decisiones estratégicas , es decir, si son realistas para alcanzarse en el tiempo establecido o si deben modificarse luego de evaluar los recursos económicos con los que se cuenta.
Comprobar el proceso obtenido de las bases estratégicas para la producción mediante datos cuantitativos, o sea, numéricos para determinar en qué aspectos se podría mejorar.
- Innovación: Lanzar nuevos productos, implementar adecuaciones tecnológicas para la mejora de los procesos.
- Servicio: Efectuar actividades que satisfagan al cliente, ejemplo, ofrecer mantenimiento a los equipos comprados.
- Compromiso medioambiental: Diseñar productos ecológicos y medirlos recursos naturales empleados para evitar su desperdicio.
- Calidad: Aumentar el valor de la producción con la capacidad de los colaboradores, evitar el desperdicio y los retrabajos.
- Costes: Encontrar costes razonables de material y mano de obra, ahorrar en los insumos primarios.
- Flexibilidad: Fabricar varios productos al mismo tiempo y de acuerdo con la demanda del cliente.
- Plazo de entrega: Cumplir con los tiempos del programa de producción, lograr sin retrasos la entrega al cliente.
Objetivos de la producción