ECPCGPTIIDS5I0724

Pautas de seguimiento y control

Semana 5

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Preguntade refuerzo

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Electiva CPC: Gerencia de Proyectos TI

Control de proyectos TI

Seguimiento de proyectos TI

Gestión de riesgos

Gestión del cambio

Análisis de variaciones

Reportes de estado

Indicador de desempeño

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Revisa la siguiente información con conceptos clave del tema:

Métricas utilizadas para medir el progreso y el rendimiento del proyecto.

Identificación, análisis y mitigación de posibles riesgos que pueden afectar el proyecto.

Documentos que proporcionan información actualizada sobre el estado del proyecto a los interesados.

Proceso de supervisión y control de cambios en el alcance, cronograma o costos del proyecto.

Comparación entre el desempeño planificado y el real para identificar desviaciones.

¡A practicar!

Seleccione la respuesta correcta y dé clic en enviar.

Preguntade refuerzo

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Ciclo de vida del proyecto

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Son las fases por las debe pasar el proyecto desde su inicio hasta su finalización.

Planificación de seguimiento

Identificación de problemas

Ejecución del seguimiento

Implementación de acciones correctivas

Análisis de datos

Establecimiento de métodos y herramientas para monitorear el proyecto. Incluye la definición de indicadores clave de desempeño (KPIs) y la creación de un plan de seguimiento detallado.

Evaluación de la información obtenida para tomar decisiones informadas, incluye la interpretación de métricas de desempeño y la identificación de tendencias.

Realización del monitoreo según lo planificado, implica la recopilación y análisis de datos periódicos para evaluar el progreso del proyecto.

Aplicación de medidas para corregir problemas identificados, puede incluir la reasignación de recursos, ajustes en el cronograma o cambios en el alcance del proyecto.

Detección de desviaciones y problemas durante el proyecto, utiliza técnicas como auditorías y revisiones de calidad para identificar posibles obstáculos.

¡A practicar!

Dé clic en "Volver a contestar" si desea responder nuevamente las preguntas.

Seleccione la respuesta correcta y dé clic en enviar.

Mariné Jové, P. , Rodríguez, J. R. (2021). Seguimiento y control del proyecto. Fundació Universitat Oberta de Catalunya (FUOC). https://materials.campus.uoc.edu/daisy/ Materials/PID_00247941/pdf/PID_00247941.pdf
Serrano Machado, D. F. (2022). La gestión de proyectos desde un enfoque sistémico. Polo del Conocimiento: Revista científico - profesional, 7 (3), 1041-1057. https://dialnet.unirioja.es/ servlet/articulo?codigo=8399866

Referencias:

©UNIMINUTO. Todos los derechos reservados. Todos los derechos de Propiedad Industrial e Intelectual de este material son propiedad exclusiva de la Corporación Universitaria Minuto de Dios.

Proceso de monitoreo continuo de las actividades del proyecto para asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos. Implica la recolección de datos, el análisis del desempeño y la comunicación regular con los interesados.

Implementación de acciones correctivas basadas en el seguimiento para garantizar el éxito del proyecto. Incluye la toma de decisiones para ajustar el rumbo del proyecto cuando sea necesario y asegurar que se mantenga en el camino correcto.