CSASAN7I0724

Estrategias en la cadena de suministros

La gestión de inventarios y compras estratégicas impacta directamente en la rentabilidad y eficiencia de las empresas, también juega un papel importante en su capacidad para adaptarse y avanzar en un entorno global más competitivo y dinámico a nivel mundial.

Semana 7

La gestión de inventarios y compras estratégicas aborda cómo las empresas están optimizando sus procesos a través de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA), el análisis predictivo y las plataformas de gestión de datos. Los procesos de inventarios y compras están demostrando cómo una perspectiva hacia el futuro de las empresas puede mantenerlas competitivas en un entorno mundial y estratégico.

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Compras y Suministros

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Estrategias de apoyo en la cadena de suministro

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Tecnologías emergentes y su aplicación en la gestión de inventarios

Inteligencia artificial y análisis predictivo en las compras estratégicas

Plataformas integradas de gestión de datos

Desafíos y barreras para la adopción

Impacto en la eficiencia operativa y la rentabilidad

Perspectivas futuras y oportunidades

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Ventajas y oportunidades de las tecnologías emergentes

Las aplicaciones y tecnologías emergentes en la gestión de inventarios y compras estratégicas impactan positivamente en las compras y suministros, mientras ofrecen desafíos y oportunidades para toda la cadena de abastecimiento. Veamos en el siguiente gráfico algunas de las ventajas y oportunidades que nos ofrecen:

En conclusión, las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial en la gestión de inventarios mejoran la precisión y eficiencia de las operaciones en toda la cadena de abastecimiento, permitiendo que las empresas se adapten de manera más ágil y rápida a los cambios en el mercado y puedan mantener una ventaja competitiva significativa mediante la optimización continua de sus procesos de gestión de inventarios.

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Escrivá Monzó, J., Savall Llidó, V. y Martínez García, A. (2021). Gestión de compras. McGraw-Hill Interamericana. https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/? il=16514&pg=1González, A. (2020). Un modelo de gestión de inventarios basado en estrategia competitiva. Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, 28(1), 133-142. https://dx.doi.org/10.4067/S0718- 33052020000100133

Referencias:

©UNIMINUTO. Todos los derechos reservados. Todos los derechos de Propiedad Industrial e Intelectual de este material son propiedad exclusiva de la Corporación Universitaria Minuto de Dios.

Los sistemas como IoT (monitoreo en tiempo real) permiten el seguimiento instantáneo de inventarios, optimizando los niveles de stock y facilitando la reposición automática.

Las plataformas centralizadas y basadas en la nube ayudan a las empresas a gestionar de manera eficiente toda la cadena de suministro, desde la planificación hasta la ejecución.

En la gestión de compras e inventarios estratégicos, son aquellas innovaciones tecnológicas que están transformando la manera en que las empresas planifican, gestionan y optimizan sus operaciones de abastecimiento y gestión de inventarios.

Tecnologías emergentes

Impacto en la visibilidad y la transparencia

Estas nuevas tecnologías mejoran la visibilidad de la cadena de suministro, permitiendo un seguimiento más preciso desde el origen hasta el destino final de los productos.

Las tecnologías han permitido a las empresas reducir costos, mejorar la satisfacción del cliente y ganar ventaja competitiva en los mercados.

La IA puede prever patrones de demanda, optimizar la gestión de proveedores y mejorar la planificación de compras.

Las tendencias emergentes en la gestión de inventarios y compras estratégicas, como la personalización en tiempo real y la automatización avanzada, transforman la cadena de suministro y las operaciones empresariales con inteligencia tecnológica.

Optimización de procesos y reducción de costos

La optimización de todos los procesos, mediante el análisis de datos, la reducción de tareas manuales y errores recurrentes, se traducirá en menores costos operativos y mayor eficiencia en toda la cadena.

Los desafíos relacionados con la implementación de tecnologías y la integración de sistemas existentes, la capacitación del personal y la ciberseguridad.

Desafíos en la implementación

La integración con sistemas existentes y la capacitación del personal son claves en los nuevos desafíos de compras e inventarios en las empresas.