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Partie 1 : Analyse des besoins et enjeux des ETTI

Partie 2 : La formation comme solution adaptée aux besoins des entreprises et des publics ETTI
Réunion FEI- le 10 avril 2024
Formation des salariés intérimaires
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Partie 1 : Analyse des besoins et enjeux des ETTI Partie 2 : La formation comme solution adaptée aux besoins des entreprises et des publics ETTI
Réunion FEI- le 10 avril 2024

Formation des salariés intérimaires

Les critères de choix d'un dispositif de formation

La plus value pour chacun des acteurs

Les ressources et données pour définir une stratégie de développement de la formation

La formation comme élèment de différenciation

Sommaire

Faire le choix de l'ETTI

  • L'investissement formation des ETTI est 2 fois supérieur à l'obligation légale
  • Des moyens supplémentaires par rapport aux ETT (PIC IAE, forfaits majorés, langues et compétences..)
  • Une réel expertise sur le champs de la formation (dispositifs, ingèniérie financière, ingèniérie de parcours...)
  • Possibilité d'un statut salarié en formation (dans le cadre des dispositifs de branche CIPI - CDPI)
  • Les publics éligibles à la clause d'insertion
  • Engagement sociétal des entreprises en faveur des publics plus éloignés de l'emploi (tutorat en formation)
  • Une connaissance des partenaires de l'emploi et la formation
  • Une activité entièrement centrée sur l’insertion professionnelle des personnes en difficulté
  • Un suivi et un accompagnement social et professionnel, pendant et en dehors des missions.​

La formation comme élément de différenciation

QUIZZ

QUIZZ

52% des CIPI sont portés par les ETTI

QUIZZ

38% des CIPI - CDPI sont portés par les ETTI

Les ETTI représentent 3% de l'activité Travail temporaire Les ETTI réalisent 38% des CIPI CDPI

Données CIPI-CDPI 2023 par Région

Vos propositions ...

1/ Plus-value de la formation

Qu'apporte la formation dans le cadre d'une démarche commerciale ?

  • Participer au développement des compétences des salariés intérimaires
  • Se différencier de la concurrence​
  • Répondre à une problématique client
  • Gagner des parts de marché
  • Trouver des leviers de rentabilité​
  • Construire une relation de gagnant gagnant​
  • Se positionner comme un partenaire capable d’apporter une solution RH globale
  • Anticiper la saisonnalité

1/ Plus-value de la formation dans une démarche commerciale

Qu'apporte la formation dans le cadre d'une démarche commerciale?

Pour l'ETTI
Pour les EU
  • Permettre aux publics plus éloignés de l'emploi d'accéder à l'emploi
  • Connaissance plus fine des appétences et compétences des candidats (facilite le positionnement en EU)
  • Avoir un levier d'engagement et de fidélistion du candidat
  • Levier pour la négociation de missions plus longues
  • Mobilisation des partenaires
  • Pénurie de candidats (diversifier le recrutement)
  • Accompagnement resséré / Suivi individualisé
  • Définition commune des compétences visées
  • Des compétences adaptées aux besoins
  • Visites régulières
  • Sécurise l'engagement client dans le cadre de clauses d'insertion

1/ En synthèse : plus-value de la formation pour l'EU et pour l'ETTI

Vos propositions ...

2/ Les ressources et données

Quelles sont les ressources et les données à analyser pour définir une stratégie de développement de la formation ?

La saisonnalité de l’activité Grands chantiers​ (clause d'insertion) ​Evolution des emplois​ Les partenariats

pour construire votre stratégie formation

Données territoriales et sectorielles :​

Données client :​

Données internes

Vos publics en accompagnement La stratégie développement de votre enseigne Les commandes non servies​​.

Les données à analyser

La structure de votre clientèle​ (secteurs d'activité) Les bilans d’activité avec vos clients ​L’étude des poste​s La démarche RSE de vos clients​

  • L’objectif de votre formation
  • La typologie des personnes à former
  • La durée de formation
  • La certification/validation
  • L’engagement de mission post formation
  • Les modalités pédagogiques :
  • Le statut de la personne formée :
  • L’initiative du projet

Quels sont les critères à prendre en compte pour choisir le dispositif de formation le plus adapté à votre projet ?

La diversité des dispositifs de formation mobilisables constitue autant d’opportunités de financement mais peut susciter des questions dans le choix du dispositif approprié à votre projet de formation.

L'agence

Le collaborateur

Le client

Les partenaires

3/ Une action réussie avec l'implication de toutes les parties prenantes

Réponses souhaitées en amont de la prochaine rencontre :
  • Quelle part représente les clauses d'insertion dans le cadre de votre activité ?
  • La formation est elle prioritairement mobilisée dans le cadre de la clause d'insertion ?
  • Avez-vous des objectifs en terme de volume de formation à financer par rapport à votre masse salariale ?
  • A quel moment intervient la formation dans le cadre d'un accompagnement ?

Interconnaissances

Next

Ressources utiles

Lien site WEB FPETT : https://www.fpett.fr/ Linkedin FPETT Liste de vos contacts FPETT Contact Pole reconversion : reconversion@fpett.fr

celine.rattez@fpett.frestelle.dole@ fpett.fr

Chargées de développement et de partenariats

Céline Rattez et Estelle Dole

Merci !

  • L’Obsevatoire de l'intérim et du recrutement
  • Le site internet Besoin de Main d’Œuvre de Pôle Emploi
  • Le site internet des Conseils Régionaux
  • Le CARIF-OREF
  • Autres sites internet relatifs à l’emploi ou presses gratuites, presses spécialisées……..​ Journal de la CCI- Actu des Régions ​

Les ressources externes

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