CAMSAM

Septiembre, 2023

Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México / Sociedad de Arquitectos Mexicanos

EMPEZAR

Seminario en Alta DirecciónPor: Marijose Flores Espejel

CAMSAM

2023

Comunicación aplicada al Manejo de crisis

Conclusiones

Imgen Corporativa y Relaciones públicas

Nuevas tendencias en Mercadotecnia y Publicidad

Referencias

Liderazgo y Toma de decisiones

Introducción

07

05

06

04

03

01

02

CAMSAM

Índice

00

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

INTRODUCCIÓN

01

"Trabajando entre colegas para ser mejores"

Es una organización profesional sin fines de lucro que agrupa a arquitectos de la Ciudad de México. El CAMSAM trabaja para fomentar el reconocimiento y la importancia de la arquitectura en la sociedad., esto implica la organización de eventos, exposiciones, conferencias y actividades que destacan la labor de los arquitectos y su contribución al entorno construido. Desde su fundación en 1946, el Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México y la Sociedad de Arquitectos Mexicanos ha sido un faro de excelencia y creatividad en el campo de la arquitectura. En el transcurso de los años, esta organización ha desempeñado un papel fundamental en la planificación urbana, la preservación del patrimonio, el diálogo y la promoción de prácticas sostenibles en la construcción.

INTRODUCCIÓN

¿Qué es el CAMSAM?

01

El CAM tiene por objetivo promover la práctica ética y profesional de la arquitectura urbana y se ocupa del cumplimiento de las obligaciones y de los derechos que para el efecto determina dicha Ley abocándose a todas las cuestiones relativas del ejercicio profesional y agrupando en su seno a los Arquitectos Titulados que deseen ejercer la profesión en el ámbito de la Ciudad de México.

1946

1994 a la actualidad

1968

INTRODUCCIÓN

Historia del CAM

01

FODA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

amenazas

OPORTUNIDADES

Introducción

Análisis FODA

01

VALORES

MISIÓN

VISIÓN

INTRODUCCIÓN

Misión, Visión, Valores

01

• Mochila CAMSAM $400.00 MXN. • Libro "V Bienal de Arquitectura de la Ciudad de México" $400.00 MXN. • Pines conmemorativos disponibles $300.00 MXN. • Cursos de actualización profesional ofrecidos por diversas organizaciones, sociedades o empresas, con precios variables. • Participación en eventos como Arquidiálogos, Café CAMSAM, Congresos y Fiestas conmemorativas (Independencia, Navidad, Día de la Mujer, entre otros).

INTRODUCCIÓN

Los servicios ofrecidos por el Colegio se dividen en dos categorías principales: la membresía como Miembro Adherente y la membresía como Socio CAMSAM.

Productos Y Servicios

01

ANÁLISIS DE IDENTIDAD Y SITUACIÓN ACTUAL

IMAGEN CORPORATIVA Y RELACIONES PÚBLICAS

02

IMAGOTIPO

ANÁLISIS DE IDENTIDAD IMAGOTIPO, TIPOGRAFÍA

Imagen Corporativa

02

SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Cursos, arquidiálogos poco frecuentes

Poca interacción con jóvenes arquitectos

Baja interacción en redes sociales

SITUACIÓN ACTUAL

Relaciones Públicas

02

EN MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD

NUEVAS TENDENCIAS

03

• Producto estrella: Es un producto con alto crecimiento y alta participación en el mercado, por lo que suelen ser productos que acaban de lanzarse o están en un mercado en fase de crecimiento. • Producto vaca: Son aquellos productos que necesitan una mínima inversión pero que generan una gran liquidez. Generalmente son los productos que ya llevan tiempo en el mercado y están más consolidados. • Producto perro: Son aquellos que generan poca liquidez y además, no tienen una participación de mercado significativa. • Producto interrogante: Es un producto con gran potencial de crecimiento, pero también con una baja cuota de mercado. Este tipo de productos acabará convirtiéndose en un producto vaca o un producto perro.

CUOTA DE MERCADO

BAJO

ALTO

BAJO

ALTO

TASAS DE CRECIMIENTO EN EL MERCADO

MATRIZ BCG

Nuevas Tendencias en Mercadotecnia y Publicidad

03

Nuevas Tendencias en Mercadotecnia y Publicidad

CREAR

ELIMINAR

DISMINUIR

AUMENTAR

MATRIZ DE LAS 4 ACCIONES

03

68 años +

Arquitectos/as

Adultos mayores

35-40 años

Arquitectos/as

Nuevas Tendencias en Mercadotecnia y Publicidad

Adultos

SEGMENTO

03

LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES

04

04

El liderazgo que maneja el Colegio son 2: • El presidente maneja el liderazgo situacional, ya que el mismo asume diferentes enfoques, el hace los convenios con diferentes asociaciones, el que apoya a cada uno de los trabajadores que se encuentran con él, etc, y así poder elevar el éxito del Colegio. • El segundo liderazgo que maneja el Colegio es el de competencias, como se mostró en el organigrama cada vicepresidenta/e tiene a su cargo un área diferente, y es porque cada uno está altamente especializado y capacitado para ayudar a que dicha área tenga un gran éxito.

Liderazgo y toma de decisiones

ORGANIGRAMA

Liderazgo y toma de decisiones

04

IMPLEMENTAR ALTERNATIVA

06

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

05

ANALIZAR ALTERNATIVAS

04

DESARROLLAR ALTERNATIVAS

03

IDENTIFICAR CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIÓN

02

IDENTIFICAR EL PROBLEMA

01

FORMA CORRECTA PARA LA TOMA DE DECISIONES

Liderazgo y toma de decisiones

04

COMUNICACIÓN APLICADA AL MANEJO DE CRISIS

05

Árbol del problema

y NIVELES DEL PROBLEMA

El problema que ahorita presenta el Colegio es que, con el cambio de consejos directivos, lo que buscaban era darle difusión al Colegio y eso lleva de la mano atraer a público joven, a recién egresados, pasantes, estudiantes, etc., pero pasó todo lo contrario. Al ser un personal que lleva años en el gremio lo que buscan es seguir colaborando con personas que llevan años en la rama de la arquitectura y no dan difusión para que los alumnos de arquitectura se interesen en ser miembros.

Problemas de Comunicación

05

CONCLUSIONES

06

Al ser una organización que lleva más de 75 años de operación en México, es normal que la mayoría de sus agremiados sea de una edad avanzada, pero también es importante reconocer que conforme va avanzando la tecnología nosotros también debemos avanzar. Para una organización de tal magnitud, fomentar la participación y el interés de jóvenes recién egresados, estudiantes y pasantes en la carrera de arquitectura es fundamental, porque, si no se le da atención, este factor sería el más perjudicado. Al trabajar de forma equitativa y colaborativa y con un propósito en mente, el Colegio tiene todo el potencial de prosperar en todas sus ramas y así beneficiar a sus miembros. Por lo que concluyo que este trabajo contribuye a establecer que las nuevas generaciones puedan visualizar un futuro promisorio al involucrarse en cualquier proceso que las relaciones con el Colegio y promover acciones que impulsen a las generaciones actuales a poder relacionarse e interacciocionar con las nuevas generaciones y de esta manera se sientan inspiradas a involucrarse, resultando en un nivel de éxito aún más grande del que ya se tiene en él Colegio.

Conclusiones

06

• Alonso, M. (2022, 28 noviembre). ¿Qué es la matriz BCG y cómo se aplica en una empresa? [2022] • Asana. Asana. https://asana.com/es/resources/bcg-matrix • Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México. (2023, 19 septiembre). Inicio - Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México. https://www.colegiodearquitectoscdmx.org/ • Corporación Artística Mazai. (2023, 15 marzo). Marketing Digital - Corporación Artística Mazai. https://corporacionartisticamazai.com/marketing-digital/?gclid=Cj0KCQjw9rSoBhCiARIsAFOipln2iJummy7VpAB2FH3FZDti72nhKFTAyfFnTT

REFERENCIAS

07

• Ética Profesional.
• Trabajo en equipo.
• Compromiso Social.
• Fortalecimiento de la cultura e identidad nacional.

VALORES CAMSAM

VISIÓN CAMSAM

Ser un Colegio de Arquitectos que aporta a través de sus miembros, soluciones y beneficios a la sociedad en general. Un Colegio dinámico, proactivo y fortalecido con la integración y participación de sus agremiados, comprometido con la defensa de nuestra actividad profesional en los diferentes ámbitos en los que esta se desarrolla. Por lo mismo, una Institución de gran prestigio y reconocimiento.

MISIÓN CAMSAM

Ser garantes del correcto ejercicio de la profesión, y apoyo y soporte para los arquitectos agremiados al Colegio en las diferentes actividades del desarrollo propio de la profesión. Promotores e impulsores de las mejores prácticas en el ejercicio de la misma, además de ser el vínculo autorizado con las autoridades de la Ciudad de México, para la discusión y análisis de los asuntos de la Ciudad relacionados con nuestra actividad profesional. Y ser un respaldo indiscutible para la sociedad. Representando siempre, los intereses legítimos y superiores de la profesión de arquitecto.

Desarrollar e implementar actividades, programas, eventos, bolsas de trabajo, concursos de arquitectura, podcast, etc para mejorar, acercar y hacer crecer a la comunidad juvenil al Colegio. Darles una mayor difusión en redes sociales y hacer que más personas se interesen en ser miembros del Colegio.

Generar espacios que fomenten la participación inclusiva y equitativa de los agremiados

El "teocalli" azteca, proviene del náhuatl, y se traduce como "casa de los dioses" o "casa del dios". Lo que representa un templo sagrado para los profesionistas que ejercen esta carrera.

IMAGOTIPO

El logo del CAMSAM ha tenido varias modificaciones, tanto en tipo y estilo de letra, como en el cali azteca que es representativo de este logo.