PRESENTACIÓN TIZA Y PIZARRA

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

• Desarrollo constante, bien sea de forma personal autónoma, o gestionada a través de un programa de gestión de formación. • Fomento de la comunicación corporativa, integrando departamentos y mejorando el clima laboral. • Motivación de los empleados constante, por la búsqueda de objetivos y como parte del sentido de pertenencia. • Evolución de servicios y productos • Incremento en las ganancias

VENTAJAS

• El modelo normativo nunca es especificado y puede ser diferente para diversas personas.• No todos los grupos sociales están listos para este tipo de interacciones El definir problemas despierta expectativas de solución y por tanto ansiedad en los empleados. • Puede provocar conflictos interpersonales. (Pichardo, 2014)

DESVENTAJAS