ABPC

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Grupo 3

Presentación

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El implementar la metodología de aprendizaje basado en proyectos colaborativos ha permitido adquirir nuevos conocimientos y competencias que son clave en la elaboración del proyecto, indagando y plasmando respuestas ante problemáticas que se han encontrado en la organización como lo que es la baja productividad laboral, donde dicha problemática es el reflejo de distintas situaciones que se desarrollan continuamente y que se han determinado con pensamiento crítico para la búsqueda de la mejora continua en general. La información recopilada dentro del presente documento, ha brindado una mejor comprensión y aplicación del tema de ABPC basado en distintos factores, que nos guiaron a la búsqueda de soluciones eficaces ante las problemáticas que surgen en la organización, fomentando la implementación de distintas actividades y donde el enfoque principal es proporcionar incentivos que garanticen la transformación de problemáticas en oportunidades de mejora, hasta el punto de alcanzar equilibrar todas las áreas con fortalezas, más que caracterice a la empresa y sea una ventaja competitiva ante el mercado.

INTRODUCCIÓN

Grupo Ecoquímicas, S.A., tiene presencia en los países hermanos de El Salvador, Honduras y su mayor participación en Guatemala contando con 110 empleados dentro de la corporación. Actualmente Grupo Ecoquímicas está pasando uno de sus mejores momentos en el área comercial, esto debido al COVID-19 por ser una empresa que produce productos químicos de limpieza, esto ha venido a impulsar nuevas estrategias para acaparar más mercado siendo un plus debido a que sus clientes han adquirido más productos que en años anteriores. Sin embargo se registra una baja productividad laboral especialmente en el área de producción, debido a que existen varias problemáticas que afectan el rendimiento laboral entre ellas se pueden mencionar el nuevo ingreso de personal sin capacitaciones, los ascensos injustificados, falta de motivación laboral y el clima laboral no es el adecuado.

PROBLEMÁTICA

El efectuar la metodología de aprendizaje basado en proyectos colaborativos ayudara a la empresa a realizar actividades de mejora continua para que la producción de la misma se eficiente. Se sugiere a la empresa realizar actividades para solucionar la problemática entre las cuales se puede mencionar, impartir capacitaciones a los empleados de nuevo ingreso, realizar evaluaciones de perfiles para poder optar a ascensos dentro de la organización, otorgar incentivos al personal cuando cumplan con las metas establecidas y realizar evaluaciones de desempeño periódicamente para ir mejorando el desempeño laboral de sus colaboradores.

PROPUESTA DE SOLUCIÓN

MATRIZ DE PLANEACIÓN

+ info

Implementar la actividad de incentivar al 75% del personal de la empresa para que tengan una mejor productividad laboral.

OBJETIVO GENERAL

1. Obtener métricas para mejores resultados 2. Control de KPI´s constantes 3. Incrementar la motivación laboral

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Grupo Ecoquímicas no ha contado con resultados favorables del personal de nuevo ingreso por no contar con un plan de capacitación, se ha detectado que existe una curva de aprendizaje de 7 meses para los colaboradores y lo que se busca es poder reducirlo a 3 meses. Según un estudio que realizo una firma de consultores externos los programas actuales son obsoletos. Esto afecta directamente en el rendimiento del personal impactando en la productividad de las áreas, especialmente en el departamento de producción tanto como el clima laboral, por lo que la Gerencia General ha tomado la decisión de proporcionar incentivos motivacionales y ascensos al personal esto con el objetivo de que la productividad aumente y esto no genere perdida para la empresa.

RESUMEN DEL PROYECTO

PLAN DE ACCIÓN DE ACTIVIDADES

FODA

Se considera que con la implementaciòn de los incentivos al personal se mejorara la producciòn en la empresa debido a que los colaboradores se sentiran motivados y esto incrementara ganancias para la compañia. A continuaciòn se detalla el presuestos de incentivos, presupuesto de capacitaciòn y la matriz de verificaciòn.

VERIFICACIÓN DE RESULTADOS

PRESUPUESTO DE INCENTIVOS

PRESUPUESTO DE CAPACITACIÓN

MATRIZ DE VERIFICACIÓN

A continuación se detallara la diferencia presupuestaria del presupuesto aprobado con el presupuesto ejecutado, en donde se observa que hubieron diferencias en los diferentes rubros debido a que no todos los departamentos no cumplieron sus metas por tanto no se entregaron todas las gift card. Otro rubro que donde hubo diferencia es en el de porcentaje de estudios debido a que no todos los colaboradores se encuentran estudiando.

LIQUIDACIÓN PRESUPUESTARIA

Se concluye que la productividad es un factor importante que está directamente ligado al estilo de vida profesional y personal, debido a que cada uno ellos se sienten motivados y autor realizados por lo que se verá reflejado en la productividad laboral; se puede indicar que la productividad es la encargada de medir y evaluar la calidad y desempeño del colaborador para detectar, minimizar y eliminar los errores del área.

CONCLUSIÓN

Se recomienda seguir con el plan de incentivos con el fin de mejorar la motivación laboral en cada uno de los colaboradores para obtener mejores resultados en el área de producción y así mismo ayudar al crecimiento laboral y profesional de los empleados teniendo como objetivo incrementar las ganancias de la empresa.Se recomienda seguir con el plan de incentivos con el fin de mejorar la motivación laboral en cada uno de los colaboradores para obtener mejores resultados en el área de producción y así mismo ayudar al crecimiento laboral y profesional de los empleados teniendo como objetivo incrementar las ganancias de la empresa.

RECOMENDACIONES

¡Gracias!