In quale altro settore o ambito potrei lavorare? Quali possibilità potrei cogliere tramite attività, contesti, persone (rete di contatti) e luoghi che frequento?
cosa so fare bene? quali competenze possiedo?
ColourShapes
SWOT
Quali competenze mi mancano?
Il settore è saturo?
Quali fattori culturali potrebbero penalizzarmi?
Quali sono i compiti o le attività in cui faccio più fatica?
ANALISI SWOT
Una metodologia nata intorno agli anni ‘50 nel mondo del marketing.In particolare: - per l’analisi delle strategie di valorizzazione di prodotto in rapporto al/mercati. - A partire dagli anni ‘80 è stata utilizzata come supporto alle scelte implicanti un intervento pubblico. Poi utilizzata per il marketing territoriale e la progettazione dello sviluppo locale. - Come supporto alle decisioni strategiche (iniziative, progetti, scelte di produzione e/o di investimento …), - Come strumento per la razionalizzazione dei processi decisionali.
metodologia che valuta progetti
progetto di tipo logico
evidenzia fattori esogeni
evidenzia fattori endogeni
opportunità
punti di forza
punti di debolezza
minacce o rischi
COME FUNZIONA
La matrice è organizzata in quattro sezioni che raccolgono le caratteristiche identificate come:- punti di forza, - punti di debolezza, - opportunità - rischi.
ANALISI SWOT
Tiziana Squillari
Created on March 24, 2024
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Transcript
In quale altro settore o ambito potrei lavorare? Quali possibilità potrei cogliere tramite attività, contesti, persone (rete di contatti) e luoghi che frequento?
cosa so fare bene? quali competenze possiedo?
ColourShapes
SWOT
Quali competenze mi mancano?
Il settore è saturo?
Quali fattori culturali potrebbero penalizzarmi?
Quali sono i compiti o le attività in cui faccio più fatica?
ANALISI SWOT
Una metodologia nata intorno agli anni ‘50 nel mondo del marketing.In particolare: - per l’analisi delle strategie di valorizzazione di prodotto in rapporto al/mercati. - A partire dagli anni ‘80 è stata utilizzata come supporto alle scelte implicanti un intervento pubblico. Poi utilizzata per il marketing territoriale e la progettazione dello sviluppo locale. - Come supporto alle decisioni strategiche (iniziative, progetti, scelte di produzione e/o di investimento …), - Come strumento per la razionalizzazione dei processi decisionali.
metodologia che valuta progetti
progetto di tipo logico
evidenzia fattori esogeni
evidenzia fattori endogeni
opportunità
punti di forza
punti di debolezza
minacce o rischi
COME FUNZIONA
La matrice è organizzata in quattro sezioni che raccolgono le caratteristiche identificate come:- punti di forza, - punti di debolezza, - opportunità - rischi.