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Perspectiva de aprendizaje y crecimiento: El enfoque radica en identificar los activos intangibles necesarios para realizar excelentemente los procesos internos. Son activos intangibles: el capital humano (habilidades, talento, formación, conocimientos), el capital de la información (sistemas de información, bases de datos, redes, infraestructuras tecnológicas) y el capital organizativo (cultura, liderazgo, trabajo en equipo, coordinación de los empleados, gestión deel conocimiento, imagen).

Perspectiva Interna: El enfoque se basa en definir la cadena de valor de los procesos clave de la actividad de una organización sanitaria, para entregar la propuesta de valor a los grupos de interés. Busca responder a la pregunta: ¿en qué procesos debemos ser excelentes como organización para satisfacer las necesidades de nuestros grupos de interés clave?

Perspectiva financiera: el desempeño financiero, es un indicador de resultado, mediante el cual la estrategia describe la manera en que la organización se propone crear un crecimiento sustentable de valor para los accionistas.

Perspectiva del cliente: Consiste en identificar los grupos de interés (stakeholders) clave, para cada uno de los cuales, la organización genera una propuesta de valor, que éstos valoran y por la que están o estarían dispuestos a pagar.

También llamado Cuadro de Mando Integral data del año de 1990, cuando Robert Kaplan y David Norton participaron en un proyecto de investigación multiempresarial denominado “La medición de los resultados en la empresa del futuro” patrocinado por Nolan Norton Institute. Permite a las organizaciones ver de manera clara, su visión y su estratégia, convirtiendolo en acciones. Este modelo tiene las siguientes perpectivas:

Balance scorecard

Previene problemas dentro de la organización

Esta consciente de amenazas externas

Ser más rentables y exitosas

Etapas de la administración estratégica

Ejercer control sobre sus propias actividades

Ser más productiva

La Administración Estratégica le permite a las empresas:

Beneficios

Se usa la matriz FODA para plasmar alternativas

Evalua la situación actual de la corporación

Es útil para tener un enfoque amplio de la estrategia

Es el proceso en que se supervisan las actividades corporativas, y los resultados de desempeño

Evaluación

Proceso en el que las estrategias y políticas se ejecutan, a través de: Programas, Presupuestos y Procedimientos

Desarrollo de planes a largo plazo para administrar de manera eficaz, las oportunidades y amenazas, a través del análisis FODA. En esta etapa se definen: Misión, Objetivos, Estrategia y Políticas.

Implementación

Formulación

Analisis foda

Es el arte de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permita a la organización lograr sus objetivos.

¿Qué es?

Etapas de la administración estratégica

Administración Estratégica

Mantenerse actualizado

Proveee asesoría financiera, para una toma de decisiones correcta y oportuna, a fin de mejorar la posición económica de la empresa.

Registra las operaciones para lograr el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la empresa, ante el SAT.

Aptitudes tecnológicas

Organizado

Apegado a normas y procedimientos

Atención a los detalles

Analista de datos

Conocimiento y aplicación de Normas de Información Financiera (NIF)

Liderazgo

Facilidad de comunicación

Cualidades

Elabora los Estados Financieros de la empresa

Establece un sistema de control interno de las operaciones

Registro consistente y ordenado de las operaciones de la entidad económica

El contador debe conocer y aplicar las normas de información financiera particulares, para un correcto tratamiento contable.

Normas particulares

El contador debe tener el conocimiento del Marco Conceptual , lo que implica el entendimiento y aplicación en su práctica profesional de los postulados básicos, estados financieros y las bases para el reconocimiento contable.

El contador debe conocer las Normas de Información Financiera (NIF), para un correcto registro de las operaciones de la entidad económica.

Marco Conceptual

Registro de operaciones

Principales funciones de un contador

Es el profesional encargado de elaborar la contabilidad de una empresa, la emisión de los estados financieros básicos y calcular los pagos de impuestos.

Contador Público

Etapas de la administración estratégica

Cualidades y Características del encargado de contabilidad

¿Tienes una idea?

¡Que fluya la comunicación!

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras! ¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

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