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4.2 La organización, la planificación y los proyectos

4. Los proyectos en las organizaciones

Las operaciones y los proyectos presentan una serie de características comunes, como el hecho de ser desarrollados por personas, estar condicionados por recursos limitados y ser planificados, ejecutados y controlados. Las operaciones son actividades que se ejecutan de manera cotidiana para producir algún bien o servicio.

Proyectos en las organizaciones

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•Son el resultado de un proyecto•Se elaboran progresivamente, es decir, paso a paso•Requieren aplicar metodologías predefinidas•Su progreso es continuo•s y, evidentemente, en el desarrollo de los proyectos se utilizan muchas operaciones rutinarias de las organizaciones, como, por ejemplo, la contabilidad o la gestión de recursos humanos.

•No son rutinarios,•Objetivo es singular•Implican riesgo y cambio respecto a experiencias anteriores•Se pueden llevar a cabo a todos los niveles de la organización•Son elementos críticos de la estrategia de la organización.•Emplean operaciones rutinarias de la organización como la contabilidad, la gestión de recursos, etc.

Productos o Servicios

Proyectos

Continue con el subtema 4.3 La organización y la administración de proyectos