Tema3.1

3. Componentes de un proyecto

3.1 Elementos de los proyectos

Los elementos de un proyecto conforman su estructura, en los cuales se deberán identificar las metas y las etapas para su cumplimiento, incluyendo las estrategias, herramientas de control y seguimiento, así como los recursos necesarios, para tener el éxito esperado.

Introducción

3.1 Elementos de los proyectos

La estructura de un proyecto variará en función de la intención de los objetivos y del plazo en que se ha planteado realizarse (corto, mediano o largo plazo). Los proyectos pueden dirigirse hacia:

Programas nacionales

Iniciativas en tres esferas

Capacidades institucionales

Objetivos

Acciones

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Ejemplo de proyectos

Observa con detenimiento el siguiente video que aborda cómo la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) ha desarrollado varios proyectos para fortalecer la Región.

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Estructura de un proyecto

• Es necesario tener una estructura (que puede variar) para lograr los objetivos y metas planteados, pero no se debe olvidar los siguiente:

Objetivos y alcances

Nombre

antecedentes

Destinatarios

Resultados esperados

Seguimiento y evaluación

Recursos

Ejecución

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Continue con el subtema 3.2 Etapas del ciclo de los proyectos

Programas nacionales que proporcionen el marco unificador para la proporción de servicios.

Son las metas propuestas.

Explicar claramente los objetivos, es decir, qué se espera lograr.

Objetivos, que pueden ser estratégicos dentro del marco del programa de trabajo (continuidad, refuerzo, organización e interconexión).

Son las herramientas metodológicas que se emplearán para realizar la fase de control del proyecto.

Capacidades institucionales u organizacionales debido a la demanda creciente de los servicios y para mejorar tanto la capacidad como los servicios.

El por qué es importante realizar ciertas acciones en la organización. Es la justificación del proyecto.

Quiénes serán los beneficiarios.

Definir quienes participarán, las necesidades materiales, tecnológicas y financieras, y finalmente la gestionar el tiempo.

Iniciativas en tres esferas, responsabilidad social de las empresas, las zonas francas industriales y la economía informal.

Acciones interrelacionadas en el plano local, nacional e internacional.

Definir los procedimientos que se utilizarán para alcanzar las metas planteadas y riesgos, plazos para entregar productos y resultados. En este punto hay que elaborar un calendario para desarrollar el proyecto.