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Docente: Alma Rosa Lydia Lozano GonzalezAlumno: Carlos Espina Romero 2076685 Fernanda Robledo Zavala 1952712

Etapa 4: Gestión de un Plan de Marketing Deportivo, Marketing Mix y Estrategias en Medios

Análisis FODA en el mercado deportivo

Análisis Externo

Referencias Bibliográficas

Conclusión

Análisis interno

¿Qué es?

Introducción

Índice

El siguiente trabajo tiene como objetivo general el análisis de información con respecto a la estrategia FODA en el mercado deportivo, esto con la visión de poder conocer sus elementos principales y el trabajo que puede hacer cuando se llega a necesitar.

INTRODUCIÓN

El método FODA se basa en el análisis de los puntos fuertes y de los puntos débiles de una organización en una doble vertiente: interna y externa. Se trata de detectar tanto las fortalezas como las debilidades de nuestra organización.

¿QUÉ ES?

DebilidadesNos centramos en aspectos negativos como un negocio poco diferenciado, personal poco cualificado, tecnología obsoleta, etc, pueden ser entre muchos otros factores internos de debilidad frente a la competencia. Ejemplo:• No hay una dirección estratégica.• Pocos recursos financieros.• Falta de alguna habilidad o capacidad importante.• Costes unitarios más altos.• Baja rentabilidad.• Instalaciones obsoletas.• Falta de experiencia y de talento gerencial.

ANÁLISIS INTERNO

FortalezasNos centramos en aspectos positivos como aquellos que nos diferencian de la competencia, ya sea por la idea, el equipo humano, factores tecnológicos. Ejemplo:• Mejor idea de negocio. • Mejores recursos tecnológicos. • Mejor capacidad productiva. • Ventajas en costes. • Economías de escala. • Buena imagen y reputación. • Valor de la marca. • Socios o colaboradores de prestigio. • Capacidad directiva. .

ANÁLISIS INTERNO

Nos enfocamos en detectar las oportunidades y amenazas de nuestro entorno OportunidadesCircunstancias de nuestro entorno que son favorables para el establecimiento y desarollo de nuestra estrategia como por ejemplo;

  • Entrar en nuevos mercados
  • Ampliar la cartera de clientes
  • Ampliacón de la cartera de productos
  • Integración vertical
Amenazas Son todos aquellos aspectos que nos pueden llegar dificultar el establecimiento de nuestra estrategia por ejemplo:
  • crecimiento lento del mercado
  • cambio en las necesidades de los consumidores
  • incfemento en ventas en prdouctos sustantivos
.

ANÁLISIS EXTERNO

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Para finalizar nos quedamos con que el FODA es de aplicacion para cualquier tipo de organizacion ya sea empresarial o de otro tipo. este analisis se aplica de manera habitual como herramienta de autoconocimiento que sirve para conocernos un poco mejor.

CONCLUSIONES

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Para finalizar nos quedamos con que el FODA es de aplicacion para cualquier tipo de organizacion ya sea empresarial o de otro tipo. este analisis se aplica de manera habitual como herramienta de autoconocimiento que sirve para conocernos un poco mejor.

CONCLUSIONES

Riera, R. (2020, octubre 27). DAFO: herramienta de dirección estratégica. Unisport. https://unisport.es/analisis-dafo-herramienta-direccion-estrategica/

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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