PRESENTACIÓN ACUARELA

Administrción financiera

La Administración Financiera. Es la planeación de los recursos economicos, para detinir y determinar cuales son las fuentes de dinero más convenientes (más baratas), para que dichos recursos sean aplicados en forma óptima. Analista Financiero Es responsable, principalmente, de elaborar y analizar los planos financieros y presupuestos de la compañía. Analista/Gerente de Presupuestos de Capital. Es responsable de la evaluación y recomendación de inversiones propuestas en activos. Puede intervenir en los aspectos financieros de la ejecución de inversiones aprobadas Administrador Financiero de Proyecto En compañías grandes, fija el financiamiento de inversiones aprobadas en activos, coordina asesores, bancos de inversión y accesoria legal

Conceptos Básicos

Administración De Fondas De Pensión. Es responsables de coordinarlos bienes y las tareas de fondo de pensión de los empleados. Realiza actividades de administración de inversiones, contrata y supervisa el desempeño de estas actividades por parte de un empleado tercero. Analisis marginal. Es el principio económico fundamental que se emplea en la Administración financiera, esto es, que solo se adoptaran decisiones tinancieras cuando las utlidades adicionales exceden a los costos adicionales. Contraloría, Es la actividad encargada de la planeación para información financiera, valuación, deliberación, administración de implesto, informes al gobierno, coordinación de la auditoría externa protección de los activos de la empresa, y valuación económica.

Conceptos Básicos

Gerente de Caja. Se responsable de conservar y controlar los saldos de efectivo diarios de la empresa. Administrar el acopio de efectivo, la inversión a corto plazo, la transferencia y las actividades de desembolso de la empresa. Las Finanzas. Se pueden definir como el arte y la ciencia de administrar el dinero. Prácticamente todos los individuos y todas las organizaciones ganan u obtienen dinero, y gastan o invierten dinero. Finanzas y la economía El campo de las finanzas está estrechamente relacionado al de la economía. Debido a que toda empresa opera dentro de la economia, el administrador tinanciero debe conocer el marco de reterencia economico del país; así como estar alerta a los niveles cambiantes de la actividad económica y las modificaciones en las políticas económicas.

Conceptos Básicos

Finanzas y la contabilidad Las actividades de finanzas (tesorería) y contabilidad (contralor) están dentro del control del Vicepresidente de finanzas. Dichas funciones están estrechamente relacionadas y por lo general se traslapan. Los Mercados Financieros La función básica de las finanzas se debe desempeñar en todos los tipos de organizaciones y sistemas económicos. Lo que unifica a las organizaciones comerciales desde el punto de vista de la economía de mercado, es que todas están directa y mesurablemente sujetas a la disciplina de los mercados financieros. Estados Financieros. Son los documentos que concentran el registro de las operaciones de la empresa, en forma ordenada, contiable y accesible con el objeto de que sean utilizados en el conocimiento y análisis de la empresa para la toma de decisiones.

Conceptos Básicos

Correcto funcionamiento de la empresa La administración financiera se encarga de brindar los recursos necesarios a cada una de las áreas de tu empresa, a fin de que cumplan con sus tareas diarias. Manejo eficiente de recursos Se encarga de fijar qué se hace con los recursos de la organización, a cuánto ascienden y en qué se invertirán para obtener más ganancias. Regula todas las cuentas de tu empresa: ingresos y cobros; pagos a proveedores Disminuir pérdidas Con el respaldo del historial de finanzas de tu empresa y estudios de mercado, la gestión financiera se encarga de realizar proyecciones de resultados para evitar pérdidas de los recursos invertidos. Incrementar beneficios La administración financiera siempre se esfuerza por economizar y ahorrar todo el dinero posible, sin dar lugar a una disminución de la calidad de los productos o servicios.

OBJETIVOS

Aunque pueda parecer inherente al negocio, la gestión financiera hospitalaria puede resultar compleja. Un hospital tiene varias áreas, profesionales, necesidades de los pacientes, gestión de recursos, no es fácil organizar todo esto y aun así tener buenos resultados económicos. Planificación El primer paso es realizar la planificación financiera del hospital. Estudia todos los costos del sector y moviliza a los líderes para obtener una visión completa. Análisis presupuestario Evalúa qué presupuesto está disponible para gestionar todos estos costos Gestión de camas La gestión de camas consiste en gestionar la capacidad de espacio disponible para los pacientes. El objetivo es controlar las camas para atender la demanda de los pacientes con calidad y sin pérdidas..

PLANEACION FINANCIERA Y HOSPITALARIA

Definición de KPIs El hospital también necesita contar con KPIs (indicadores clave de rendimiento). Los indicadores deben permitir medir el desempeño del hospital y evaluar si las acciones realmente tienen un impacto positivo en las finanzas.. Triaje inteligente El triaje inteligente utiliza recursos tecnológicos para evaluar a los pacientes de manera más eficiente y así orientarlos adecuadamente hacia la mejor atención. Reducción de las pérdidas de insumos El hospital se ocupa de una serie de suministros, que van desde curitas, medicamentos y herramientas complejas. Mantenimiento inteligente Establece un cronograma de mantenimiento predictivo de máquinas y equipos.

PLANEACION FINANCIERA Y HOSPITALARIA