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Transcript

E' la capacità di resistere alle pressioni e ai cambiamenti imposti dall'esterno restando al passo coi tempi

SOSTENIBILITA'

Vision: il motivo per cui l'azienda esiste, cosa è indirizzata a fare

MISSION E VISION

Mission: gli obiettivi futuri che vuole raggiungere l'imprenditore, un "sogno"

L'impresa assume caratteri non solo economici ma anche aspetti sociali, politici, etici e ambientali.la componente etica di un'impresa viene denominata Corporate Social Responsability(CSR), che riguarda l'impatto ambientale e l'impegno sociale attivo

CORPORATE GOVERNANCE ED ETICA DI IMPRESA

Strategie da adottare:

CSR

-Analizzare i vari rischi-fare una mappatura degli stakeholders-avere un piano strategico

METRICHE ESG

Gli indicatori esg sono driver che vengono utilizzati per valutare un'azienda sul piano:

sulla trasparenza e gestione dell'azienda

governance

con la comunità e con i dipendenti

social

dal suo impegno ambientale

environment

  • UTILIZZO AMBIENTALE. si valutano gli impatti presenti e fuuri che avranno sulla flora e la fauna
  • INQUINAMENTO E SPRECHI.si valutano gli sprechi e gli impatti che avranno sull'ambiente,quindi inquinamento aria,acqua e terra, oltre all'utilizzo di un packaging sostenibile
  • RISORSE NATURALI. vengono valutati gli input utilizzati per realizzare un determinato prodotto o servizio,incluso lo spreco di acqua
Ambiente

DRIVER ESG

  • CAMBIAMENTO CLIMATICO. si valutano le emissioni di CO2 della società
  • IMPATTI SULLA COMUNITA'. iniziative di coinvolgimento delle comunità dove operano le aziende,cioè eventuali esposizioni al rischio di guerra o terrorismo
  • GESTIONE DEI CLIENTI. si valutano le statistiche di soddisfazione della clientela e la protezione dei dati dei clienti
  • PRASSI DI SICUREZZA. le misure adottate in azienda per garantire la sicurezza dei lavoratori,il numero di incidenti e dei prodotti rimandati indietro dai clienti
Social

DRIVER ESG

  • GESTIONE RISORSE UMANE. si valuta il sesso,la religione,l'etnia all'interno di un'azienda

11.PRESTAZIONE ECONOMICO FINANZIARIO,l'impresa deve fare business2. PRESTAZIONE GESTIONALE, l'impresa mira all'efficienza organizzativa 3. PRESTAZIONE AMBIENTALE-SOCIALE, garantire equilibrio tra risorse proprie e globali

STRATEGIE DI SOSTENIBILITA'

  • RISCHIO INFORMATICO. i piani preventivi di cybersecuriti e di contingency in caso di attacco informatico
  • TRASPARENZA E REPORTING. si valutano gli indicatori ESG,i bilanci annuali sulla sostenibilità e la trasparenza sui livelli di tassazione
  • CODICI DI CONDOTTA E VALORI. si valuta se i codici comportamentali vengono realmente applicati, quanto accde in azienda e la presenza di funzioni aziendali preposte alla verifica del rispetto delle regole
  • STRUTTURA GERARCHICA. si valutano il numero di presenze dei membri, la remunerazione, gli incentivi degli amministratori e l'organizzazione aziendale
Governance

DRIVER ESG