Presentación Terrazo

Dinámica

de grupo

Rosana Morelos Gómez

Son procesos de interacción entre personas, mediante situaciones ficticias, planteadas con objetivos concretos. Es un aprendizaje, tanto teórico como práctico, mediante la experiencia vivencial participativa, es decir, a partir de lo que el participante siente y vive.

Dinámica de grupos

Fases del proceso grupal

Desbloqueo deshielo

Es una situación conflictiva. Quien aprende vive disonancias en relación con sus anteriores experiencias y experimenta conflicto con sus costumbres cotidianas Puede producirse por:

• Sentimientos de culpabilidad.
• Experiencias de fracaso.

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El cambio

Se presentan tan nuevas conductas o actitud que deben tener alternativas El cambio sucede por medio de:

• Una redefinición o nueva definición de la situación.
• Una restructuracion d ellas escalas valorativas.

Consolidación y estabilización

Se plantea el problema de integrar las actitudes y formas de conducta aprendidas en el conjunto de los medios actitudinales y comportamentales ya existentes con anterioridad. Significa la reconquista de la identidad personal y social

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Los roles sociales. Hacen referencia al papel que desempeñan los grupos e individuos en la sociedad. Hay grupos que tienen una implicación mayor en la sociedad respecto a otros, como, por ejemplo, un sindicato.

Las normas y costumbres. Cada sociedad se rige según sus propias normas y costumbres. Como consecuencia de la creciente globalización cada vez hay más rasgos comunes pero, aún así, la cultura occidental presenta diferencias frente a la oriental, como pueden ser sus creencias o valores.

Los individuos. Son la unidad más pequeña de la estructura y la más importante, ya que el resto de elementos depende de estos. Por esta razón, la estructura es un conjunto dinámico y cambiante.

Estructura de un grupo

Vídeo

Figura de un lider

Aunque cada uno tiene su propio estilo de liderazgo y un conjunto de habilidades de liderazgo que poner sobre la mesa, hay algunas cualidades de un buen líder a las que cualquiera que ocupe este puesto debería aspirar.

Roles grupales

Cerebro

Quien desempeña este rol es una persona creativa e imaginativa. Es capaz de generar ideas brillantes para problemas difíciles.

Monitor evaluador

Observa y toma decisiones. Suele ser una persona con visión estratégica, es crítico y poco inspirador.

Especialista

Capaz de aportar valor en cuestiones muy específicas. Es preciso y técnico, aunque solo en los aspectos que conoce y lo motivan.

Impulsor

Muy dinámico y decidido. Tiene alma de líder y ofrece soluciones e iniciativa para superar obstáculos.

Finalizador

Una persona que se esmera en buscar el resultado perfecto en cada acción.

Aspectos funcionales de un grupo

El equipo de trabajo Trabajan para alcanzar un objetivo común y específico, actuando sobre la base de la responsabilidad individual y mutua con el fin de aprovechar las sinergias de las competencias adicionales para trabajar juntos.

La toma de decisiones Es el proceso mediante el cual un grupo de profesionales evalúa diferentes alternativas hasta ponerse de acuerdo en la mejor manera de llevar a cabo una tarea, enfrentar un conflicto o solucionar un problema

La resolución de conflictos Es la manera como dos o más individuos, u organizaciones encuentran una solución pacífica a los desacuerdos que enfrentan. Estos desacuerdos pueden ser emocionales, políticos, financieros o todos ellos. Un conflicto habitualmente implica una disputa entre dos o más individuos u organizaciones.

La importancia de la comunicación grupal: de ella depende el funcionamiento y desarrollo del propio grupo. Según las características que presenta el proceso comunicativo entre sus miembros serán definidos procesos del grupo como la toma de decisiones y la solución de conflictos. Los tipos de mensaje que se transmiten, las características de éstos y de todo el proceso en general, establece determinadas pautas en el funcionamiento del grupo describiendo aspectos como: su estructura, funcionabilidad, definición de roles, liderazgo, etc.

"Equipo de trabajo". Autor: Equipo editorial, Etecé. De: Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en: https://concepto.de/equipo-de-trabajo/. Última edición: 16 de julio de 2021. Consultado: 22 de marzo de 2024

_Toma de decisiones en equipo: 8 estrategias fundamentales para mejorarla_. (2023, 04 agosto). Bitrix24. Recuperado 22 de marzo de 2024, de https://www.bitrix24.mx/articles/toma-de-decisiones-en-equipo-8-estrategias-fundamentales-para-mejorarla.php#:~:text=La%20toma%20de%20decisiones%20en%20equipo%20es%20el%20proceso%20mediante,conflicto%20o%20solucionar%20un%20problema.

Fuentes

Capacitar para la resolución de conflictos. (s. f.). Caja de herramientas comunitarias. Recuperado 22 de marzo de 2024, de https://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/implementar/proveer-informacion-y-destacar-habilidades/resolucion-de-conflicto/principal#:~:text=Resolución%20de%20conflictos%20es%20la,o%20más%20individuos%20u%20organizaciones.

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