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Empezar

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ESTRATEGIA CORPORATIVA

La diversificación y laempresa con múltiples negocios

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Cuando detecta oportunidades para expandirse a nuevas industrias cuyas tecnologías y productos complementen el negocio actual.

Cuando la cantidad en la cual el precio ofrecido excede el valor de mercado de la empresa por adquirir antes de la operación de compra.

Cuando las iniciativas de diversificación que pasan las tres pruebas tienen un mayor potencial de acrecentar el valor para los accionistaso en el largo plazo.

Sandía

Hay otros cuatro casos en que una empresa se convierte en candidato inmediato para la diversificación, ¿cuál de los siguientes enunciados es uno de ellos?

¡Enhorabuena!

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Ohh Ohh, te has equivocado

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empresa matriz

empresa conjunta

correspondencia estratégica

Harley-Davidson

También se le conoce como empresariado corporativo o intraempresariado

¡Enhorabuena!

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Ohh Ohh, te has equivocado

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Diversificación

Cadena de valor

Negocios relacionados

Coche

No puede considerarse un éxito si no da por resultado un mayor valor económico de largo plazo para los accionistas

¡Enhorabuena!

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Ohh Ohh, te has equivocado

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Actividades de la cadena de suministro

Llave

Transferencia de experiencia especializada

Fundación interna

ES UNA ESTRATEGIA PARA ENTRAR EN NUEVOS NEGOCIOS

¡Enhorabuena!

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Ohh Ohh, te has equivocado

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Los negocios no Relacionados

economías de alcance

Requisitos administrativos exigentes

Los negocios relacionados

Poseen correspondencias transferibles de valor competitivo en sus cadenas de valor

¡Enhorabuena!

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Ohh Ohh, te has equivocado

Gracias

Agarra tu paleta y vete