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CFVU Booster axe FTLV du 14.03.2024
SFPC CONTACT
Created on March 21, 2024
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Transcript
01
CFVU
21 Mars 2024
Durée Projet : 10 ans
Chiffre d’Affaires 2021 : 30 millions €
AMU et ses partenaires de site
+ 10 millions €
Projection du Chiffre d’Affaires à l’horizon 2031 : 40 millions €
INDEX
INDEX
Présentation du projet
Axes collaboratifs - groupes de travail, planification
Objectifs à atteindre
EQUIPES
Axe Développer l'hybridation des parcours de formation et des Blocs de Connaissances et Compétences FTLV
Axe Développer la FTLV et ses parcours aménagés
Insuffler une culture formation tout au long de la vie pour developper des ressources propres
Constitution de Groupes de Travail : les COMOP
Axe Développer l'apprentissage
De nouvelles compétences
01
DES MOYENS HUMAINS
02
04
5 nouveaux profils
Strategie de Recrutement
03
Timing : 3 ans
15 Postes
Projet France 2030
Booster - Axe FTLV
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LOREM IPSUMdolor sit amet
+ IN
A partir de la structuration de l'Offre de formation
Elaboration d'un plan d'actions - axe FTLV
Renforcer nos capacités d’ingénierie de formation et ingénierie pédagogique
Axe FTLV
Leviers stratégiques
Notre Ambition :Réinventer notre approche de la Formation tout au long de la vie (FTLV) pour mieux l’adapter aux besoins du monde socio-économique
Sur la base d’une Stratégie Formation 2024 -2028 et de contrats d’objectifs et de moyens des composantes pour développer notre activité Formation Tout au long de la Vie et Apprentissage, sur un marché concurrentiel dont les attentes connaissent de fortes évolutions, nos leviers sont de 3 ordres
Renforcer nos capacités de prospection, de commercialisation et de communication
Renforcer notre capacité à mobiliser les enseignants et enseignants-chercheurs
+ INFO
Parcours facilite et amenage
PArcours de formation personnalise
01
Diagnostic - positionnement
Cibles : Etudiant dernière année, Alumnis, entreprises, individus
02
03
Echanges
05
04
Architectes de parcours
financement
Contractualisation
ingénierie de financement - mobilisation des dispositifs
06
Accompagnement securise et personnalise
PArcours Modularise
Hybride
Etat des lieux
Offre de formation FTLV
BCC FTLV
07
développer un modèle pédagogique hybridé à 60-70% en learning et 40% en présentiel.
08
accessible, flexible
09
10
apprentissage
11
12
commercialiser
MARKETER Communiquer
13
15
14
PERENNISER LES POSTES
AUGMENTER LES RESSOURCES PROPRES
RETEX
FIDELISER
mesures d'impacts
Reflex AMU/Partenaires de site
Contribuer au dévelopepemnt des compétences et contribuer à professionnaliser tous les acteurs
Recrutement en cours
FICHES DE POSTES ET FEB VALIDEES
12 recrutements
Axes collaboratifs
3 secteurs dédiés :
- Education et Santé
- Energie et Développement Durable
- Management et Logistique
GT 1 - Etablir un pilotage de l 'axe ftlv : * mesures d'evaluation Qualité & indicateurs" * Réaliser un etat des lieux de nos organisations et des analyses de marché "
1 / mois
Fréquence des work meetings
poser un diagnostic situationnel
Etablir une cartographie de l'existant sur les BCC en FTLV : modularisation de notre offre de formation en FTLV; hybridée, offre en apprentissage, Etablir une cartographie des métiers en tension, sur le tissu régional, national, voir international afin de faciliter le choix des parcours à modulariser et hybrider
Modalités restitution des TravaUX
GT 2 - HYBRIDATION ET FORMATION
ingénierie de formation et ingénierie pédagogique
cr + RESSOURCES SUR AMUBOX, MONDAY
Des cours théoriques en distanciel (60 – 70 %) Des sessions pratiques avec regroupement sur site sous la forme de séminaires d’1 à 2 jours (30 – 40 %) 2 principaux volets : Modélisation de l’offre de formation distanciel / présentiel Développement des ressources pédagogiques à l’aide du numérique Objectif : accompagner les EC sur l’élaboration des parcours de formation et sur la construction des ressources pédagogiques
1/ mois
Fréquence des work meetings
GT 3 - Developper la FTLV
Définir les modalités d'engagement, administratives et les supports - pour AMU et ses partenaires - pour l'Etudiant/l'apprenant: outil de gestion de carrières, d'employabilité/compétences
Modalités restitution des TravaUX
Contrat Pédagogique Parcours personnalisé de formation : PPF
cr + RESSOURCES SUR AMUBOX, MONDAY
"GT Developper la FTLV "
Parcours personnalisé de formation (PPF)
Contrat pédagogique
Ingénierie & Outils
Accompagnement sur mesure par nos architectes de parcours du diagnostic jusqu'à l'aboutissement du PPF et insertion suite reconversion ?
A la sortie de la diplômation ou par un alumni
Moyens humains et outils déployés
DirFor DPMSEComposantesDIRCOM
OVE DirFor DIRNUM DIRCOM SUIO
Rôle ? Relations For'Pro Composantes For'Pro & Composantes
"GT commercialiser la ftlv "
1/ mois
Fréquence des work meetings
communication
Commercialisation
marketing
Modalités restitution des TravaUX
cr + RESSOURCES SUR AMUBOX, MONDAY ?
"GT Developper les parcours en apprentissage "
1/ mois
Fréquence des work meetings
Accompagner administrativement les responsables de diplômes à l'ouverture des parcours de formation en apprentissage Favoriser l'augmentation du nombre d'apprentis dans les parcours en apprentissage déjà existants (en carence d'apprentis et/ou entreprises)- pour AMU et ses partenaires en fonction du GT Etats des lieux / Analyse de Marché
Modalités restitution des TravaUX
cr + RESSOURCES SUR AMUBOX, MONDAY ?
1 BUSINESS DEVELOPPER N°1
Lien avec les CFA
2031
Juin
Des objectifs à atteindre Sur 3 ANS A 10 ANS
nOS OBJECTIFS COMMUNS
objectifs à atteindreANNUEL
objectifs à atteindreà 10 ANS
objectifs à atteindreà 3 ANS
APPRENTISSAGE
APPRENTISSAGE
APPRENTISSAGE
80 NOUVEAUX PARCOURS
24 NOUVEAUX PARCOURS
8 NOUVEAUX PARCOURS
1 500 apprentis
450 apprentis
150 apprentis
bLOC CONNAISSANCES COMPETENCES
bLOC CONNAISSANCES COMPETENCES
bLOC CONNAISSANCES COMPETENCES
15 BCC 150 STAGIAIRES
50BCC 500 STAGIAIRES
5 BCC 50 STAGIAIRES
PARCOURS PERSONNALISE PPF
PARCOURS PERSONNALISE PPF
PARCOURS PERSONNALISE PPF
330 NOUVEAUX PARCOURS VAE VAP
33 NOUVEAUX PARCOURS VAE VAP
99 NOUVEAUX PARCOURS VAE VAP
Notre modèle économique
Une equipe
Damien VOGEL
A Recruter
Carine BAUER
Coordinateur du projet Booster axe FTLV
RST du projet Booster Axes Europe & FTLV
Responsable Axe FTLV du projet Booster
Merci
Pour nous contacter
Contrat pédagogique
Contrat entre AMU /partenaires et l'apprenant: - avant la sortie de l'université, l'apprenant en dernière année de licence ou un bachelor, ou CQP ou DAEU - et/ou personnel en activité, ayant acquis une expérience et souhaitant valider des compétences, se former, acquérir des blocs de compétences ou un diplôme, une certificat(ion
- Contractualisation mentionnant :
- la définition d'un programme
- les objectifs fixés et les résultats attendus
- la définition des moyens mis en oeuvre et leurs modalités
Parcours personnalisé de formation (PPF)
- serious game de positionnement et diagnostic réalisé par un architecte de parcours - Préconisations possibles dans le cadre du PPF : * Bilan de compétences, MBTI, Test d'intérêt professionnel Strongs, bilan professionnel (renforcé), coaching * Validation des acquis de l'expérience (VAE) pour un ou plusieurs blocs de compétences, et pour un diplôme * Parcours aménagé de reprise d'études couplé avec une validation des acquis professionnels (VAP) * Parcours VAE et contrat de professionnalisation * Parcours VAE et Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) * Tutorat : ateliers d'accompagnement durant le parcours: maximisation de la réussite au projet, gestion du stress, des priorités, des émotions, valorisation des soft skills...
Ingénierie et Outils
Moyens humains: * Ingénierie de parcours * Ingénierie financière * Ingénierie de formation et pédagogique en appui des équipes du GT Développement de l'hybridation et formation
- Plateforme SAFTA
- Portefolio Karuta
- Mahara...
le développement de notre activité reste enfin conditionné à notre capacité à inciter davantage le corps enseignant à s’impliquer dans une mission de FTLV qui reste pas assez valorisée dans les trajectoires de carrière académiqueUn système de rémunération plus avantageux (max 2 CM pour 1 heure de cours dispensé)Reversement des bénéfices aux composantes, départements ou laboratoires
A la fois une limite au développement et un levier: capacité à développer une véritable stratégie marketing et de commercialisation auprès des entreprises (B2B), des institutions publiques (B2G) et du grand public en général (B2C). Conquérir de nouvelles parts de marché face à une concurrence privée souvent très offensive
- S’adapter à l’évolution des attentes du marché, en terme d’individualisation des parcours (modularité, micro-certification) et de digitalisation des modes d’apprentissage (hybride ou tout distantiel) : Capacité de transformation pédagogique et numérique
Parcours personnalisé de formation (PPF)
- serious game de positionnement et diagnostic réalisé par un architecte de parcours - Préconisations possibles dans le cadre du PPF : * Bilan de compétences, MBTI, Test d'intérêt professionnel Strongs, bilan professionnel (renforcé), coaching * Validation des acquis de l'expérience (VAE) pour un ou plusieurs blocs de compétences, et pour un diplôme * Parcours aménagé de reprise d'études couplé avec une validation des acquis professionnels (VAP) * Parcours VAE et contrat de professionnalisation * Parcours VAE et Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) * Tutorat : ateliers d'accompagnement durant le parcours: maximisation de la réussite au projet, gestion du stress, des priorités, des émotions, valorisation des soft skills...
Contrat pédagogique
Contrat entre AMU /partenaires et l'apprenant: - avant la sortie de l'université, l'apprenant en dernière année de licence ou un bachelor, ou CQP ou DAEU - et/ou personnel en activité, ayant acquis une expérience et souhaitant valider des compétences, se former, acquérir des blocs de compétences ou un diplôme, une certificat(ion
- Contractualisation mentionnant :
- la définition d'un programme
- les objectifs fixés et les résultats attendus
- la définition des moyens mis en oeuvre et leurs modalités
Ingénierie et Outils
Moyens humains: * Ingénierie de parcours * Ingénierie financière * Ingénierie de formation et pédagogique en appui des équipes du GT Développement de l'hybridation et formation
- Plateforme SAFTA
- Portefolio Karuta
- Mahara...