Equipos de Trabajo

Actividades.

Estrategias.

Aspectos .

Características

EQUIPOS DE TRABAJO.

Posee dinámicas de comunicación. Para que un equipo de trabajo funcione, ha de poseer dinámicas comunicativas, esto es, formas de compartir la información y de nutrirse de manera recíproca.

Poseer algún tipo de liderazgo. Todo equipo de trabajo posee un líder, o un conjunto de líderes, encargados de la conducción y la toma de decisiones, cuando no de la coordinación de los esfuerzos y la resolución de disputas internas.

Poseer objetivos comunes. Todo equipo de trabajo avanza conjuntamente hacia la consecución de un mismo objetivo, cuyas ventajas se compartirán entre los integrantes del grupo o que resultarán igualmente benéficas para todos.

Los equipos de trabajo suelen caracterizarse por:

Desempeño: El equipo es totalmente funcional, los integrantes trabajan de manera conjunta para el cumplimiento de los objetivos. Disolución: Solo sucede en los equipos temporales.

Establecimiento de Normas: El equipo asimila el conjunto de normas y expectativas para el comportamiento óptimo.

Tormenta: Una vez conformado el equipo, inicia la tormenta, es cuando comienzan los problemas, discrepancias y controversias entre los miembros.

Formación: Se definen los propósitos, estructura y el liderazgo que los guiará, el objetivo será que los y las integrantes se sientan parte de él y comiencen a identificarse.

El equipo de trabajo es multidisciplinario y. así como son importantes los perfiles diversos de los equipos, también son importantes las definiciones de roles, participación y aporte de cada miembro.

Actividades de los equipos de trabajo.

La aceptación al cambio. Para fomentar la confianza y el apoyo en equipo, lo que permitirá la tolerancia al cambio y el apoyo a los desafíos que se vayan presentando.

El fomento de la creatividad y la innovación. La creación de equipos multidisciplinarios y la implementación de estrategias facilitarán la creatividad e innovación para la generación de ideas que promuevan la evolución y el cambio en las organizaciones.

Los equipos pueden compartir conocimientos, habilidades y experiencias, lo que lleva a un mayor nivel de sinergia, acelerando el proceso de adaptación a los cambios, el equipo sabe que, con la cooperación de todos y todas, los desafíos serán más tolerables.

Aspectos importantes de los equipos.

Según Robbins et al., (2015), “los equipos se definen en términos entre dos o más individuos que interactúan y dependen entre sí, con el objetivo de llegar a metas en específico en conjunto (p.418).

¿Qué es un equipo de trabajo?

Un equipo de trabajo es una agrupación de individuos encaminada a la consecución de un único objetivo común, es decir, el emprendimiento del trabajo en equipo o del trabajo colaborativo.

Identificación de las necesidades: De acuerdo al propósito que se pretende alcanzar. Selección de los integrantes: Una vez identificadas las necesidades, se establecerán los integrantes para el logro de los objetivos. Establecimiento de roles: Esto servirá para que tengan la definición de su papel e importancia en el grupo. Establecimiento de normas:Las normas ayudarán a la toma de decisiones, el protocolo a seguir ante las controversias o discrepancias, además para la resolución de conflictos. Creación de tareas y planeación: Cada integrante deberá tener sus responsabilidades a seguir, además de la planeación de entrega de cada una de ellas, con el objetivo de lograr la sinergia y dinamismo del trabajo. Evaluación: Proporciona una retroalimentación constructiva para el crecimiento y mejora de cada miembro y del equipo en su conjunto.

Estrategias para formar equipos de trabajo.