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Gestion du changement jt Daumont

FACTORYESCAPE GAME

start

MISSION : trouver la solution des enigmes pour sauver l'usine

THE base

Trouvez l'indice dont vous avez besoin pour contunuer à aller de l'avant

quel est le nom de la matrice de classement des risques?

matrice de Farmer

matrice de Kinzey

QUESTION 1/3

la protection de l'image de l'entreprise fait-elle partie du concept d'intelligence économique?

oui

non

QUESTION 2/3

La roue de Deming?

principe de priorité

principe d'amélioration continue

QUESTION 3/3

THE base

trouvez l'indice pour poursuivre

awarness desire knowledge ability reinforcement

allied desire knowledge accessibility reinforcement

allied desire knowledge ability responsability

le modéle de gestion de projet ADKAR

QUESTION 1/3

marquer les petites victoires

lcréer le sentiment d'urgence

ancrer le changement

Point principal critiqué du modèle de changment de KOTTER?

QUESTION 2/3

unfreeze change refreeze

unfreeze consolidate reinforce

unfreeze change reinforce

modèle changement de KURT LEWIN

QUESTION 3/3

the base

trouvez l'indice pour poursuivre

participation, décision, administration, exécution, contrôle, renforcement

participation, décision, adhésion, exécution, contrôle, retex

participation, décision, administration, exécution, consolidation, retour d'expérience

la boucle vertueuse du changement ou d'un projet

QUESTION 1/3

80% des effets sont produits par 20% des causes

diagramme des causes à effets dit en arrête de poisson

méthode des cinq pourquois

diagramme d'Ishikawa

QUESTION 2/3

met en oeuvre le projet

commanditaire du projet

chef de projet délégué

maître d'ouvrage

QUESTION 3/3

the base

trouvez l'indice pour poursuivre

opportunité

faisabilité

acceptabilité

perceptibilité

lequel de ces quatre points n'appartient pas aux questions à se poser lors de l'étude d'une option pour un projet?

QUESTION 1/3

affectation d'une personne compétente pour mener une action d'un projet

recensement des compétences

bilan des présences

état-major du projet

Staffing?

QUESTION 2/3

diagramme de Lewin

diagramme de Gantt

diagramme de Parreto

diagramme de Metzberg

outil de planificaiton d'un projet

QUESTION 3/3

the base

trouvez l'indice pour poursuivre

principe d'urgence

principe de la collaboration

principe d'expérimentation

principe d'ancrage

les quatre nouveaux principes du changement (trouvez l'intrus)

QUESTION 1/3

collaborateurs

cabinets extérieurs

clients

managers

qui fait de moins en moins partie du processus d'un changement

QUESTION 2/3

itération

collaboration avec le client

persistance du projet initial

phases longues

quel concept n'appartient pas au vocabulaire de la méthode de gestion du changement dite agile.

QUESTION 3/3

Mission Complete

You've saved the base

START OVER?

Mission Complete

You've saved the base

START OVER?

Are you sure you want to go out?

You will lose progress

back

exit

MISSION FAILED

You've destroyed the base......

try again