La fabrique de projet

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FACTORY ESCAPE GAME

Gestion du changement jt Daumont

MISSION : trouver la solution des enigmes pour sauver l'usine

THE base

Trouvez l'indice dont vous avez besoin pour contunuer à aller de l'avant

QUESTION 1/3

matrice de Kinzey

matrice de Farmer

quel est le nom de la matrice de classement des risques?

QUESTION 2/3

non

oui

la protection de l'image de l'entreprise fait-elle partie du concept d'intelligence économique?

QUESTION 3/3

principe d'amélioration continue

principe de priorité

La roue de Deming?

THE base

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QUESTION 1/3

le modéle de gestion de projet ADKAR

allied desire knowledge ability responsability

allied desire knowledge accessibility reinforcement

awarness desire knowledge ability reinforcement

QUESTION 2/3

Point principal critiqué du modèle de changment de KOTTER?

ancrer le changement

lcréer le sentiment d'urgence

marquer les petites victoires

QUESTION 3/3

modèle changement de KURT LEWIN

unfreeze change reinforce

unfreeze consolidate reinforce

unfreeze change refreeze

the base

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QUESTION 1/3

la boucle vertueuse du changement ou d'un projet

participation, décision, administration, exécution, consolidation, retour d'expérience

participation, décision, adhésion, exécution, contrôle, retex

participation, décision, administration, exécution, contrôle, renforcement

QUESTION 2/3

diagramme d'Ishikawa

méthode des cinq pourquois

diagramme des causes à effets dit en arrête de poisson

80% des effets sont produits par 20% des causes

QUESTION 3/3

maître d'ouvrage

chef de projet délégué

commanditaire du projet

met en oeuvre le projet

the base

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QUESTION 1/3

lequel de ces quatre points n'appartient pas aux questions à se poser lors de l'étude d'une option pour un projet?

perceptibilité

acceptabilité

faisabilité

opportunité

QUESTION 2/3

Staffing?

état-major du projet

bilan des présences

recensement des compétences

affectation d'une personne compétente pour mener une action d'un projet

QUESTION 3/3

outil de planificaiton d'un projet

diagramme de Metzberg

diagramme de Parreto

diagramme de Gantt

diagramme de Lewin

the base

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QUESTION 1/3

les quatre nouveaux principes du changement (trouvez l'intrus)

principe d'ancrage

principe d'expérimentation

principe de la collaboration

principe d'urgence

QUESTION 2/3

qui fait de moins en moins partie du processus d'un changement

managers

clients

cabinets extérieurs

collaborateurs

QUESTION 3/3

quel concept n'appartient pas au vocabulaire de la méthode de gestion du changement dite agile.

phases longues

persistance du projet initial

collaboration avec le client

itération

START OVER?

You've saved the base

Mission Complete

START OVER?

You've saved the base

Mission Complete

exit

back

You will lose progress

Are you sure you want to go out?

try again

You've destroyed the base......

MISSION FAILED