Copie - COPIL PST

COPIL

Projet Sociaux de Territoire

2025-2029

2025 - 2029

LE TERRITOIRE D'INTERVENTION DES 3 MDQS

Villenvie

Un ancrage Fort sur l'Education populaire et le développement social

2021-2024

Des initiatives Des actions

Un projet Associatif

Des Bénévoles

Proximité avec les habitants

Une Gouvernance stable

Des Projets Sociaux de Territoire

Un partenariat Solide

Des salariés expérimentés

Villenvie

Une situation économique fragile

2021-2024

Un Problème de reconnaissance

Un problème de visibilité

Manque de vision associative comune en complément du territoire de proximité

NOS MAISONS DE QUARTIER

Lieux de rencontre

Lieux de démocratie

Lieux de services et d'activités collectives

Des lieux de coordination , de partenariat de développement de la cooperation territoriale

Lieux pour développer des projets collectifs

Lieux d'éducation populaire

NOS PROJETS SOCIAUX DE TERRITOIRE

ACCOMPAGNER les habitants

LUTTER contre les différentes formes d'exclusions

VIVRE ensemble

Lutter contre la stigmatisation

ACCOMPAGNER les habitants dans leur parcours de vie

POURSUIVRE notre action d'accompagnement à la parentalité

LUTTER contre la stigmatisation

Vivre ensemble

Mieux VIVRE ensemble

Favoriser l'inclusion sociale des habitants

Lutter contre l'isolement

LES PST

Présentation des directeurs des phases de leur calendrier

C'est dans ce cadre que Les 3 PST se sont développés de 2021 à 2024

03 OCT 2024

Date de dépot

Aujourd'hui à

Bilan évaluation diagnostic

Aujourd'hui à

HOME

GOAL

Demain

Diagnostic Définition des Objectifs généraux Objectifs opéationnels Plan action

15 OCT 2024

COPIL

Victor Hugo- Les enjeux de Territoire

E volution du perimètre politique de la ville

Démolition Partielle de Carnot stigmatisation

Vivre ensemble

Prendre en compte la fermeture de la MQ Ile Jeanty

Arrivées et Départ en lien avec la carte scolaire

Guehenno- Les enjeux de territoire

Restructuration Urbaine quartier jean Bart/ Guynemert

Réflexion sur un équipement pole Educatif

Vivre ensemble

Evolution du Perimetre de la politique de la ville

Mendes

Restructuration Urbaine quartier

Réflexion sur un équipement pole Educatif

Vivre ensemble

Evolution du Perimetre de la politique de la ville

Evolution du Projet BAyard

LES PST

La nouveauté

Proposer au comité de pilotage de Valider l'introduction de 2 nouvelles stratégies

1ere STRATEGIE

Définition d'un chapeau commun aux 3 PST

Définition d'un chapeau commun aux 3 PST

Réfléchir au développement de l'équipement Bayard (ex MQ) annexe aujourd'hui à un EVS

2eme STRATEGIE

En lien avec les stratégies de nos partenaires principaux

En lien avec la nouvelle cartographie QPV mais aussi en lien avec le diagnostic du territoire QPV

CAF

VILLE

DEPARTEMENT

ETAT

REGION

EUROPE

FEDE

NOUVELLE CARTOGRAPHIE

15-24 ans

24%

13.6%

43.9%

15-24 ans

0-14 ans

Taux de chomage

52%

Isolement social

QUELQUES ELEMENTS DE DIAGNOSTIC

EMPLOI FORMATION

Taux de bas revenu déclaré au seuil de 60%52% Médiane du Revenu annuel disponible 12920€

41.6%

Part des ménages QPV moinsde 5 ans

NOMBRE DE LOGEMENTS COLLECTIFS

Nombre de familles monoparentales

34.2%

Part des familles monoparentales

Taux de pauvreté supérieur à la moyenne QPV nationale ou QPV CUDs

LES ENJEUX ASSOCIATIFS

2025-2029

Développer un nouveau projet Associatif

Renforcer la vision associative sur une stratégie partagées

Maintenir et renforcer la communication

Reconnaissance des Maisons de quartier

Stabilisation du pilotage

LES PISTES ASSOCIATIVES

2025-2029

Le Numérique

L'insertion sociale et professionnelle (Bénéficiaire minima-sociaux et Regard jeunes)

Mieux vivre ensemble et le lien sociale

Enfance-Jeunesse

La démocratie Participative

La Parentalité

Les transitions comme outils de l'Education Populaire

CALENDRIER

Phase de bilan et d'évaluation

Janvier 2024

Prévisionnel des projets

Diagnostic

Mai 2024

Phase d'd'écritiure

Juillet Aout 2024

Octobre 2024

Dépot et copil

Courant 2025

Ré-écriture du projet associatif

Questions ECHANGES

Villenvie 2021-2024

C'est +

Un ancrageFort sur l'Education populaire et le développement social

Un projet Associatif

Des Projets Sociaux de Territoire

Proximité avec les habitants

Des salariés expérimentés

Une Gouvernance stable

Des initiatives Des actions

Un partenariat Solide

Des Bénévoles

Villenvie 2021-2024

Manque de vision associative comune en complément du territoire de proximité

C'est -

Une situation économique fragile

Un problème de visibilité

Un Problème de reconnaissance

Villenvie 2021-2024

Nos MQS

Lieux de services et d'activités collectives

Lieux de rencontre

Lieux d'éducation populaire

Des lieux de coordination , de partenariat de développement de la cooperation territoriale

Lieux de démocratie

Lieux pour développer des projets collectifs

Villenvie 2021-2024

Nos PST

Accompagnement des habitants

Lutter contre l'Isolement

Favoriser l'inclusion sociale des habitants

Vivre Ensemble

Mieux Vivre Ensemble

Poursuivre notre action d'accopagnement à la parentalité

Lutter contre les différentes formes d'isolement

Accompagner les habitants dans leur parcours de vie

Lutter contre la stigmatisation

Villenvie 2021-2024

Nos PST

Accompagnement des habitants

Lutter contre l'Isolement

Favoriser l'inclusion sociale des habitants

Vivre Ensemble

Mieux Vivre Ensemble

Poursuivre notre action d'accopagnement à la parentalité

Lutter contre les différentes formes d'isolement

Accompagner les habitants dans leur parcours de vie

Lutter contre la stigmatisation

Villenvie 2021-2024

Nos PST

Accompagnement des habitants

Lutter contre l'Isolement

Favoriser l'inclusion sociale des habitants

Vivre Ensemble

Mieux Vivre Ensemble

Poursuivre notre action d'accopagnement à la parentalité

Lutter contre les différentes formes d'isolement

Accompagner les habitants dans leur parcours de vie

Lutter contre la stigmatisation

Les PST

C'est dans ce cadre que Les 3 PST se sont développés de 23021 à 2024

Présentation des directeurs des phases de leur calendrier

Calendrier: - bilan - Evaluation - diagnostic - Définition des obgectifs générausd - Définition des objectifs operationnels -Plan d'action - Outil d'évaluation date de dépot : le 03 Octobre 2024 date du Copil : le 15 octobre 2024

2025 - 2029

LA Nouveauté

Proposer au comité de pilotage de Valider l'introduction de 2 nouvelles stratégies

2ème stratégie Réfléchir au développement de l'équipement bayard ( ex MQ) annexe aujourd'hui à un EVS

1er stratégie Définition d'un chapeau commun au 3 PST

En lien avec la nouvelle cartographie QPV mais aussi en lien avec le diagnostic du territoire QPV

En lien avec les sytratégies de nos partenaires principaux : Caf/ Ville/ Departement / Etat /région /Europe / fédé

Copil Projet Sociaux de Territoire

2025 - 2029

Nouvelle cartographie

Quelques éléments de diagnostic

Part des ménages QPV moinsde 5 ans

• 41,6%

Nombres de familles monoparentale

Isolement social

Nombre de logements collectifs

Emploi Formation

Taux de pauvreté supérieur à la moyenne QPV nationale ou QPV CUD

Part des familles monoparentales

• 34,2%

Taux de bas revenu au seuil de 60%

• 52%
• 12920€

Part des:

• 0-14 ans 24%
• 15-24 ans 13,6%
• 52% Niveau 3
• Taux de chomage 43,9%

2025 - 2029

LES Enjeux associatifs

Renforcer la vision associative sur une stratégie partagées

Maintenir et renforcer la communication

Reconnaissance des MQS

Stabilisation du pilotage

Développer un nouveau projet Associatif

2025 - 2029

LES Pistes Associatifs

La parentalité

Le numérique

Enfance Jeunesse

La démocratie Participative

Mieux vivre ensemble et le lien sociale

Les transitions comme outils de l'Education Populaire

Conforter le développement du pouvoir d'agir des habitants

L'insertion sociale et professionnelle ( Bénéficiare minima sociaux et Regard jeunes)

Phase de bilan et d'évaluation

JANVIER 2024

CALENDRIER prévisionnel des projets

Diagnostic

Mai 2024

Phase d'd'écritiure

Juillet AOUT 2024

Du 01/01/2024 au 31/12/2024

Octobre 2024

Dépot et copil

Courant 2025

Ré-écriture du projet associatif

Echanges / Questions

‘Merci pour votre attention.’

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