Presentación investigacion de operaciones. joana gonzalez

INVESTIGACION DE OPERACIONES

INGENIERIA EN LOGISTICA

la logística y sus actividades juegan un papel importante dentro de la gestión de almacenaje y transporte, pues representan un enlace entre los centros de distribución, las plantas de producción y los mercados que están separados por la distancia y el tiempo.

En que consiste la logistica y quienes intervienen?

La logística consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.

Proveedores: Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.

Compras: Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes.

Fabricacion: Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto.

Distribucion: Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos.

En la logistica intervienen los siguientes procesos.

Cliente: Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final.

INVENTARIOS

Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa.

*El número de unidades que se producen *El momento en que debe hacerse el inventario *Los productos a los que se debe prestar atención especial *Protección a cambios en costos de artículos

Aspectos de la Administracion de inventarios

Administracion de inventarios

Es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.

Ventajas y Desventajas(administracion del inventario

Ventajas

*Se satisface la demanda del cliente con rapidez.*contribuye a reducir los costos vinculados a los pedidos (compras a proveedores). *ayuda a eviar la pérdida de oportunidades: el despacho de mercancías o las ventas que no pueden concretarse por escasez de inventario.

Desventajas

*Implica un costo alto (almacenamiento, rendimiento y manejo). *Se puede presentar obsolescencia con el tiempo. *Dificultades de organizacion

Está basado en el principio de Pareto o regla del 80/20, de forma que en un almacén el 20 % de los productos son los que generan el 80 % de los movimientos del almacén, es decir, de los ingresos de la empresa.

Clasificacion ABC

Es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.

ABC

Son los mas importantes para la empresa representan el 20% del inventario, son los de mayor rotacion y apotan un 80% de los ingresos de las empresas

Productos con rotacion e impprtancia moderada tienen un 30% del total de productos en el almacen y generan un 20% de ingresos

Su rotacion es muy baja por tener menis demanda, generan menos ingresos a las empresas por no alcanzar ni el 5% de su total.

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¿Sabías que...