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ExpoRH_2024

msoares

Created on March 15, 2024

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Transcript

KEEP IN MIND

desenvolvER competências e reSPONDER À ESCASSEZ DE talento

375 000

Nº colaboradores das empresas com orador no PortoRH 2022 e ExpoRH 2023

Manpower Group

81%

MUITA DIFICULDADE

dos empregadores portugueses revelam dificuldade em encontrar profissionais com os perfis de que necessitam

16%

ESCASSEZ DE TALENTO

DIFICULDADE

65%

Dos empregos vão mudar até 2027

23%

COMPETÊNCIAS DIFERENTES

World Economic Fóum

Dos trabalhadores precisarão de formação até 2027

60%

44%

Das competências core (técnicas) irão ser diferentes em 2027

375M

Trabalhadores vão mudar de funções na próxima década

SAÚDE MENTAL
RELAÇÕES INTERPESSOAIS
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
SUSTENTABILIDADE
LIDERANÇA
AUTOCONSCIÊNCIA E EFICÁCIA PESSOAL

ÁREAS DE AÇÃO PRIORITÁRIAS

INCORPORAR A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 1

Simplificação de processos

Mais rapidez de execução e ganhos de produtividade

Redução do erro

Mais tempo e foco no que acrescenta valor

MAIS EFICIÊNCIA E MELHOR PERFORMANCE

Randstad Research, Março 2024

"37,3% das empresas [portuguesas] (...) ainda não incorporaram a IA em nenhuma das suas atividades."

IImage generator/ChatGPT

daniela braga, defined.AI, Negócios.pt

Era suposto criarmos 150 postos de trabalho e não conseguimos contratar as pessoas, porque não existe talento na Europa.

EIT Tech Talent

ESCASSEZ DE TALENTO

1M

Necessidade de formar 1M de pessoas com competências de deep tech (big data e analytics e da IA) em 2025

World Economic Fóum

DISRUPÇÃO MERCADO TRABALHO

+69M

-83M

Total

Novos empregos

Empregos eliminados

-20%

-83M

+69M

COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER

Análise e interpretação de dados

Tomada de decisão

Deep Tech

Literacia digital

Pensamento criativo

Pensamento crítico

COMPREENDER A SUSTENTABILIDADE

PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 2

Sustentabilidade é redução da pegada de carbono, mas é muito mais do que isso. Sustentabilidade é ética, é transparência, é inclusão e equidade. É respeito pela diferença.

INTERLIGAR SOCIAL, ECONÓMICO E AMBIENTAL

Compreender os ODS

Conhecer e Cumprir metas e imposições legais

Atrair e desenvolver talento

World Economic Fóum

Manpower Group

94%

Das empresas tem falta de talento para implementar a estratégia ESG

ESCASSEZ DE TALENTO

+66%

A Europa precisa +66% Green Jobs para fazer face à transição ecológica até 2030

Análise e interpretação de dados

COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER

Economia circular

Empatia

Jurídicas

ESG

Eficiência energética

DE&I

PROMOVER A SAÚDE MENTAL

PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 3

Fundação José Neves

1,39M

An awesome title here

18,3%

Apenas 18,3% das empresas portuguesas tem planos para combater o stress laboral, sendo que a média europeia é 34,6%

1,39 milhões de portugueses em idade ativa sofrem de saúde mental

PANORAMA NACIONAL

Capacitar as lideranças

Ultrapassar estigmas

ACOMPANHAR

Fomentar segurança psicológica

Construir cultura de confiança

Cuidar do bem-estar

PREVENIR

CONSCIENCIALIZAR PARA PREVENIR

Empatia

Literacia em saúde mental

Comunicação

COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER

Inteligência emocional

Escuta ativa

COMPETÊNCIAS PESSOAIS, RELACIONAIS E EMOCIONAIS

Há competências que são e vão continuar a ser o pilar estruturante destes ritmos de mudança frenéticos e que nos vão permitir vergar, mas não partir. (…) São aquilo a que eu chamo as competências da mudança.

PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 4

DESENVOLVER A AUTOCONSCIÊNCIA E A EFICÁCIA PESSOAL

Conhecer as suas forças e fraquezas

e identificar áreas de melhoria

01

Responsabilidade pela melhoria da performance

em termos de produtividade e eficácia pessoal

02

Compromisso com a aprendizagem contínua

e mindset de crescimento

03

SER PERMIÁVEL À MUDANÇA

Inteligência Emocional

Tomada de decisão

Resiliência

Responsabili-dade

Autonomia

Pensamento estratégico

Comunicação

COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER

Gestão de Tempo e Produtivi-dade

CONSTRUIR RELAÇÕES INTERPESSOAIS

PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 5

conection not found

Erro 404

Criar proximidade

Estimular a colaboração

Potenciar o trabalho de equipa

Diminuir conflitos

Criar confiança

Fortalecer a cultura

CONEXÃO E PROXIMIDADE

COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER

Feedback

Escuta ativa

Comunicação clara

Empatia

AMPLIAR AS COMPETÊNCIAS DO LÍDER

PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 6

Agitar as chefias e transformá-las em líderes com visão, que percebem a importância de capacitar as equipas para o futuro

CATALIZAR A MUDANÇA

  1. SER FLEXÍVEL E INSPIRAR
  2. TER AUTOCONSCIÊNCIA E apoiar
  3. humanizar E COMUNICAR
  4. sER ÉTICO E criar confiança
  5. sER ÁGIL E decidir
  6. aprender e crescer

+ info

Resiliência

Ética

COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER

Tomada de decisão

Adaptabilidade

Feedback

Escuta ativa

Comunicação

Empatia

TRANSFORMAR E LEGITIMAR AS EQUIPASDE FORMAÇÃO/L&D

PRIORIDADE DE AÇÃO Nº 7

Raquel RebeloCEO Abilways Tel. 919145100 rrebelo@abilways.com

OBRIGADA!

INVESTIR NA MUDANÇA

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