TMP Presentacion Interactia

Universidad San MarcosCarrera: Administración de EmpresasAdministracion de la Produccion II INFOGRAFÍA INTERACTIVA Mantenimiento Productivo Total ( TPM ) Estudiante: Yamil Quesada Sánchez.Profesor: Jorge PereiraMarzo 2024

Desventajas de TMP

Ventajas de TPM

Claves del Mantenimiento Productivo total

8 pilares del TPM

Introduccion a el Mantenimiento productivo total

TPM Mantenimiento Productivo Total

Que es Mantenimiento Producti vo Total

Ejemplos de la Utilizacion de Tpm Existen certificaciones que se encargan de asegurar el buen proceso de TMp y TOYOTA fue una de las primeras companias en recibirla, la filosofia de tmp fue esencial para conseguir el nivel de servicio y confianza de "just in time toyota" en sus instalaciones de produccion. Seiichi Nakajima pilar de TPM describe como " la fabricacoion de productos atravez de la creacion de personas "

Conclusiones La anticipacion de problemas es eimpre la mejor opcion los mantenimiento preventivos no solo mejoran la productividad si no que tambien incentivan a alos empleados a mantener un ambiente laboral sano. Por experiencia los problemas en las cadenas de produccion desmotivan y afectan costos directos he indirectos de una proceso . TPm es una herramienta que permite sanar areas de los procesos antes de que los errores o fallas sucedan sucesan Muchas Gracias.

Referencias Referencesmanenimiento. win (2020). MAntenimiento productivo total https://mantenimiento.win/mantenimiento-productivo-total/ Garcia G. (2022)Renovetec.com Retrieved from Renovetec http://mantenimiento.renovetec.com/organizacionygestion/120-que-es-tpm sulma.s (2023 )https://www.youtube.com/watch?v=rAi6NrOEox8

Reduccion en mantenimiento

Menos Mantenimiento no planificado se traduce en mayor produccion , promueve a que todos el personal sea conciente de las necesidades de su equipo y si apropiado y oportuno mantenimiento

Reduce reduce tiempos muertos

mejor mantenimiento y bien planificado se refleja en menos tiempos puertos o inactivos que repercuten en los resultados finales

El coste y el tiempo de implementación de tpm

entrenamianto, creacion de conciancia, puetas en prueba y error son cosas a conciderar pero definitivamente son mas lo beneficios que los males

Reduccion en costos de produccion

En produccion todo se resume en eficiancia y eficacion y la reduccion de costos es y sera siempre un punto de equilibrio para toda organizacion, el TMP permite por medio de la anticipacion de incidentes la mejora el los procesos y le reduccion de costos

Cambio Innecesarios

Como toda implementacion de procesos el tmp no se libra la implementacion podria ser persivido como un cambio innecesario y a su ves se debe trabajar en una cultura de prevension y no de reparacion