Presentación Pizarra Magnética

2.2 Formas típicas de comunicación que se emplean en las organizaciones

Jennifer Pesina MarquezCesia Karen Aguinaldo MartinezSandra Vianey Frias VazquezLuis Eduardo Ramirez NuñezGerardo Silva HernandezOmar Galmich GonzalezYocelin Susana Hernandez Rios

La comunicación “es el medio que permite orientar las conductas individuales y establecer relaciones interpersonales funcionales que ayuden a trabajar juntos para alcanzar una meta”.

la comunicación ayuda a los miembros de la compañía, pues les permite:

Discutir sus experiencias críticas y desarrollar información relevante, la cual desmitifica actividades; facilita los intentos de alcanzar tanto sus metas individuales como las de la organización, al permitirles interpretar los cambios y, en último lugar, animándolos a coordinar la satisfacción de sus necesidades personales con el cumplimiento de sus responsabilidades específicas con la organización, siempre cambiantes.

COMUNICACION INTERNA

Es decir, aquella que busca el logro de los objetivos organizacionales a través de mensajes que fluyan de manera eficiente en el interior, de relaciones satisfactorias entre sus miembros, un ambiente de trabajo agradable, entre otras cosas

TIPOS DE COMUNICACION

Establecer objetivos y estrategias comunicativas.

Establecer prioridades comunicativas.

Establecer un sistema de acceso a la información, determinando los flujos de la comunicación

Seres digitales. Evitamos formar parte de la saturación de contenido en elmundo digital.

OBJETIVOS

Proyectar una imagen positiva de la empresa.

Equilibrar la información ascendente, descendente, horizontal y transversal

Implicar al personal en el proyecto de la empresa

Consolidar un estilo de dirección

LA COMUNICACIÓN FORMAL:

Es aquella donde los mensajes siguen los caminos oficiales dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama de la organización. Por regla general, estos mensajes fluyen de manera descendente, ascendente u horizontal.

LA COMUNICACIÓN DESCENDENTE:

Sirve para enviar los mensajes de los superiores a los subordinados; uno de los propósitos más comunes de estos comunicados es proporcionar las instrucciones suficientes y específicas de trabajo: “quien, debe hacer que, cuando, como, donde, y por qué”

LA COMUNICACIÓN HORIZONTAL:

Se desarrolla entre personas del mismo nivel jerárquico. La mayoría de los mensajes horizontales tienen como objetivo la integración y la coordinación del personal de un mismo nivel.

Lo que no se comunica no existe.

- Garcia Marquez

POR SU ATENCION, GRACIAS

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