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APRENDIZAJES OBTENIDOS CON SCRUM EN LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS

INTEGRANTES

SCRUM

EMMA KARINA MUÑOZ

JULIANA MARULANDA

ELIECER CASTILLO

LUIS CARLOS ORDUZ

MAURICIO TRUJILLO

Scrum es un marco de gestión de proyectos de metodología ágil que ayuda a los equipos a estructurar y gestionar el trabajo mediante un conjunto de valores, principios y prácticas.

INTRODUCCIÓN

objetivo del proyecto

Garantizar a la empresa prestadora del servicio de extensión agropecuaria el modelo del cero uso de papel

PROCESOS DE SCRUM

fase de INICIACIÓN

Se crea la visión del proyecto

Identificar el Scrum Master

Formación del equipo Scrum

Creación de las lista de prioridades

planificación y estimación

Elaboración de pendientes

Estimar tareas

Estados de usuarios

ROLES DE SCRUM

PRODUCT OWNER

SCRUM MASTER

EQUIPO DE DESARROLLO

Es el encargado de que el entregable final tenga el mayor valor posible para el cliente y el mercado

PRODUCT OWNER

gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto

SCRUM MASTER

Es el conjunto de personas con habilidades técnicas que de manera conjunta desarrollan el producto del proyecto

DESARROLLADORES