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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOZARAGOZA MARZO 2023

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOMETODOLOGIA

Nuestra metodología se basa en la definición general de una serie de FACTORES.Cada factor, tiene una ESCALA de graduación la cual se aplica a cada puesto de trabajo.Dicha escala irá desde valor 0 si dicho factor no es aplicable al puesto de trabajo en cuestión y será gradualmenteincremental en función del nivel de exigencia que tenga el puesto para dicho factor, por ejemplo de 1 a 8. Cada valor de la escala, genera una puntuación sobre un valor básico y la suma de los puntos de todos los factores y sus escalas, nos dará la puntuación con la cual se valora el puesto de trabajo.La base de esta metodología está en el manual de valoración de puestos de trabajo para la industria editado por la comisión técnica del tribunal laboral de Cataluña, valoración por Escalas Discontinuas, aceptado por la OIT.

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOMETODOLOGIA

La relación de total la componen 6 factores generales y 12 sub-factores.Para la valoración correcta de un puesto de trabajo, deben valorarse 3 factores y 8 sub-factores

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOMETODOLOGIA

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  • FACTOR F1: FORMACION / EXPERIENCIA
  • FACTOR F2: PROACTIVIDAD
  • FACTOR F3: AUTONOMIA
  • FACTOR F4: RESPONSABILIDAD
  • FACTOR F5: GESTION DE PERSONAS
  • FACTOR F6: NIVEL DE COMPLEJIDAD

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOMETODOLOGIA

X.9.i Se identifican como subfactores que se utilizarán para valorar puestos indirectos o de estructura. Se definen como aquellos como administrativos, comerciales, …)X.9.d Se identifican como subfactores que se utilizan para valorar puestos directos o de mano de obra de producción. Se definen como tales operadores de máquinas, mantenimiento,…Sin embargo, se puede considerar necesario usar subfactores tipo i para puestos tipo d o vivecersa, es ese caso se deben valorar tanto el i como el d e incluir en la valoración del puesto que se considere de mayor grado.

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F1 – FORMACION / EXPERIENCIA

SUBFACTOR F1.1 – Formación básicaDescripción

Este sub-factor mide el nivel de conocimientos y/o experiencia que debe de tener una persona para desarrollar adecuadamente las tareas de puesto valorado.

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Este sub-factor mide el nivel de conocimientos de idiomas que son necesarios para el desarrollo del puesto

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F1 – FORMACION / EXPERIENCIA

SUBFACTOR F1.2 – IdiomasDESCRIPCION

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SUBFACTOR F1.3.i – ExperienciaDESCRIPCION

Este sub-factor determina el período de tiempo requerido para que una persona poseyendo la formación especificada anteriormente, pueda realizar todas las funciones habituales inherentes al puesto de trabajo, adquiriendo la habilidad y práctica necesarias para desempeñarlas, obteniendo un rendimiento suficiente en calidad y cantidad.

SUBFACTOR F1.3.d – Periodo de FormaciónDESCRIPCION

Este sub-factor mide el tiempo necesario para que, mediante un plan de Formación ordenada, se puedan realizar correctamente las funciones o tareas específicas del Puesto de Trabajo, por parte de una persona que posea la Formación valorada en el sub-factor Formación Básica.

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F2 – PROACTIVIDAD

Este factor valora la capacidad requerida a quien ocupa un Puesto de Trabajo para obrar con mayor o menor independencia al tomar determinaciones, planear, analizar o escoger entre varias alternativas, considerando el mayor o menor grado de dependencia a las directrices o normas para la ejecución de sus funciones.

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F3 – AUTONOMIA

Este factor mide el mayor o menor grado de dependencia jerárquica a la que está sujeto quien ocupa un Puesto de Trabajo en el desempeño de sus funciones, dependiendo simultáneamente de más de un superior jerárquico.

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F2 – PROACTIVIDAD

Este factor valora la capacidad requerida a quien ocupa un Puesto de Trabajo para obrar con mayor o menor independencia al tomar determinaciones, planear, analizar o escoger entre varias alternativas, considerando el mayor o menor grado de dependencia a las directrices o normas para la ejecución de sus funciones.

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F3 – AUTONOMIA

Este factor mide el mayor o menor grado de dependencia jerárquica a la que está sujeto quien ocupa un Puesto de Trabajo en el desempeño de sus funciones, dependiendo simultáneamente de más de un superior jerárquico.

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F4 – RESPONSABILIDAD

SUBFACTOR F4.1.i – Información confidencial

Este sub-factor mide la responsabilidad exigida a quien ocupa un Puesto de Trabajo de no divulgar información profesional. Se ha de considerar el tipo de información que conozca y el perjuicio económico o el conflicto tanto interno como externo que su difusión puede causar a la Empresa.

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F4 – RESPONSABILIDAD

SUBFACTOR F4.1.i – Información confidencial

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Operar con instalaciones de gran complejidad, que exigen cuidados especiales, o por las grandes precisiones exigidas, o por su alto valor. El uso incorrecto produce cuantiosos gastos hasta normalizar su puesta a punto.

Ejecutar trabajos por medio de máquinas especiales o equipos de señalada complejidad o precisión de funcionamiento, de cuya incorrecta conducción se desprenden serios perjuicios para su conservación y uso.

Realizar trabajos con máquinas, equipos e instalaciones fundamentales, de cuyo correcto montaje o conducción depende su buen estado de conservación. Se puede normalizar su uso con un gasto importante

Operar con elementos mecánicos simples, tales como máquinas auxiliares; del uso de las mismas en buen o mal estado de conservación pueden resultar deficiencias rápidamente observables y subsanables.

Por usar elementos de tipo manual, los deterioros son los normales al desgaste por uso, y fácilmente reponibles.

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F4 – RESPONSABILIDAD

SUBFACTOR F4.1.d – Equipos de Trabajo

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Los errores pueden provocar retrasos serios o falta de materiales vitales. Errores en trabajos de investigación que den lugar a inversiones desaprovechadas, pérdidas graves de información que supongan repetición de experiencias. Pueden, también, sercausa de pérdidas de prestigio, penalidades importantes para la empresa, o pérdidas financieras que afecten directamente a la continuidad de sus actividades.
Los errores se pueden descubrir fácilmente y su corrección es fácil e implica pocaspérdidas.
La mayoría de las tareas están sujetas a comprobaciones o son revisadas en controles posteriores por los responsables del área de trabajo. Los errores pueden causar pérdidas de tiempo o dificultades en las comprobaciones.
Si no se descubren los errores, pueden afectar a otras áreas de trabajo, produciendo pérdidas de tiempo. En general se descubren cuando ya han producido algunas pérdidas.
Errores difíciles de detectar que pueden ocasionar retrasos, pérdidas de información, de experiencias, de materiales, de instalaciones, rescisión de contratos con empresas o entidades, denegación de subvenciones, etc.

Este sub-factor contempla la obligación de quien ocupa un Puesto de Trabajo para poner toda su atención y discernimiento en no cometer errores en su tarea.

SUBFACTOR F4.2.i – Sobre errores

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F4 – RESPONSABILIDAD

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Este sub-factor mide la responsabilidad sobre la manipulación de los materiales o productos que utiliza, teniendo en cuenta el cuidado requerido para evitar una disminución de los resultados del trabajo, así como la repercusión que actuaciones deficientes pueden tener sobre su actividad.

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F4 – RESPONSABILIDAD

SUBFACTOR F4.2.d – Manipulación de materiales y/o procesos

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Este sub-factor contempla la habilidad que un Puesto de Trabajo exige a quien lo ocupa para mantener eficazmente las relaciones que oficialmente y en representación de la Empresa ha de asumir, tanto con personas de la propia organización como con personas externas a la misma.

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F4 – RESPONSABILIDAD

SUBFACTOR F4.3.i – Sobre contactos con otros

GRADO 1

a.-Para Puestos de Trabajo aislados o no peligrosos.b.-Es totalmente imposible que los demás sufran daños por causa de la inadvertencia de quien ocupa el puesto.c.-Mando directo sobre Puestos de Trabajo aislados o no peligrosos.

GRADO 2

a.-Para Puestos de Trabajo en los que se debe actuar con un cuidado normal para evitar accidentes a otras personas que están dentro del área de su actividad.b.-Quien ocupa el Puesto de Trabajo es responsable de hacer actuar con un cuidado normal al personal que depende de él directamente, para evitar eventuales accidentes que puedan ocasionarse a sí mismos o a otras personas que están dentro del área de su actividad.

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Este factor mide la obligación de prevenir los daños o accidentes que por causa de la realización de una tarea podrían derivarse a otras personas que se supone respetan las reglas de seguridad establecidas. También se parte del supuesto que todos los dispositivos de seguridad, de cuyo funcionamiento no es responsable quien ocupa el Puesto, funcionan correctamente.

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F4 – RESPONSABILIDAD

SUBFACTOR F4.3.d – Sobre seguridad de otros

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJO FACTOR F4 – RESPONSABILIDAD SUBFACTOR F4.3.d – Sobre seguridad de otros

GRADO 3

a.-Deben observarse las reglas de seguridad dictadas para el Puesto de Trabajo, a fin de evitar accidentes a otros.b.-Quien ocupa el Puesto de Trabajo es responsable de hacer observar las reglas de seguridad dictadas para quienes ocupan los Puestos de Trabajo sobre los que ejerce mando directo, para evitar accidentes que puedan ocasionarse a sí mismos o a otras personas que estén dentro del área de su actividad.

GRADO 4

a.-Debe mantenerse un cuidado constante para evitar accidentes a otros por la peligrosidad propia del Puesto.b.-Quien ocupa el Puesto de Trabajo es responsable de hacer mantener un cuidado constante al personal que depende de él directamente, para evitar accidentes que pueden ocasionarse a sí mismos o a otras personas que estén dentro del área de su actividad.

GRADO 5

a.-La seguridad de los demás depende exclusivamente de que quien ocupa el Puesto de Trabajo actúe, vigile o sea eficaz en hacer que sus subordinados trabajen de forma adecuada, todo ello para evitar accidentes a los demás. Su negligencia en cualquiera de estos cometidos puede provocar accidentes fatales a otros, incluso con carácter colectivo.

a.-Responsabilidad de instruir, coordinar y dirigir el trabajo de hasta 3 personas.

a.-Responsabilidad de instruir, coordinar y dirigir el trabajo de hasta 25 personas.b.-Responsable de coordinar el trabajo de personal con mando de Grado 4 de este factor.

a.-Responsabilidad de instruir, coordinar y dirigir el trabajo de hasta 50 personas.b.-Responsable de coordinar el trabajo de personal con mando de Grado 5 de este factor.

a.-Responsabilidad de instruir, coordinar y dirigir el trabajo de hasta 10 personas.b.-Responsable de coordinar el trabajo de personal con mando de Grado 3 de este factor.

a.-Situaciones de mando delegado o supervisión funcional.b.-Seguir el curso del trabajo de un equipo de personas, aportándoles información o ideas para la consecución de un objetivo.c.-Instruir o dirigir el trabajo de una o dos personas.

Este factor valora la responsabilidad de organizar, enseñar y dirigir el trabajo de Puestos subordinados o colaboradores, obteniendo con ello un buen rendimiento global y un buen clima de trabajo. Se han de considerar la personalidad y la preparación necesarias para conseguir los resultados deseados, la forma y la frecuencia de los contactos y si éstos están destinados a dar o recibir información.

  • GRADO 2
  • GRADO 5
  • GRADO 6
  • GRADO 4

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F5 – GESTION DE PERSONAS

  • GRADO 3

a.-Quien ocupa el Puesto es responsable solamente de su propio trabajo.

  • GRADO 1

Este factor valora la responsabilidad de organizar, enseñar y dirigir el trabajo de Puestos subordinados o colaboradores, obteniendo con ello un buen rendimiento global y un buen clima de trabajo. Se han de considerar la personalidad y la preparación necesarias para conseguir los resultados deseados, la forma y la frecuencia de los contactos y si éstos están destinados a dar o recibir información.

GRADO 7

GRADO 8

a.-Responsable de coordinar el trabajo de personal con mando de Grado 7 de este factor.

IMD ABOGADOS

a.-Responsabilidad de instruir, coordinar y dirigir el trabajo de más de 50 personas.b.-Responsable de coordinar el trabajo de personal con mando de Grado 6 de este factor.

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F5 – GESTION DE PERSONAS

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a.-El Puesto de Trabajo comprende de cuatro a seis tareas fáciles, realizadas de forma correlativa y sin interrupciones.b.-El Puesto de Trabajo comprende hasta tres tareas difíciles que obligan a frecuentes interrupciones para atender interferencias.c.-Necesidad de dominar la tarea de un mínimo de cuatro estaciones de trabajo, y tener un conocimiento elemental de como mínimo otra.

a.-Hacer hasta tres tareas difíciles, realizadas de forma correlativa y sin interrupciones.b.-El Puesto de Trabajo comprende hasta tres tareas fáciles que obligan a algunas interrupciones para atender interferencias.c.-Necesidad de dominar la tarea de un mínimo de tres estaciones de trabajo, y tener un conocimiento elemental de como mínimo otra.

a.-Hacer una sola tarea difícil, sin interrupciones de ningún tipo.b.-El Puesto de Trabajo comprende hasta tres tareas fáciles, realizadas de forma correlativa y sin interrupciones.c.-Necesidad de dominar la tarea de un mínimo de dos estaciones de trabajo, y tener un conocimiento elemental de como mínimo otra.

a.-Hacer una sola tarea fácil, sin interrupciones de ningún tipo.b.-Necesidad de dominar la tarea de una sola estación de trabajo de la unidadproductiva.

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F6 – NIVEL DE COMPLEJIDAD

SUBFACTOR F6.1 – Dificultad del trabajo

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a.-El Puesto de Trabajo comprende más de seis tareas difíciles que obligan a frecuentes interrupciones para atender interferencias.b.-Necesidad de dominar la tarea de más de siete estaciones de trabajo de la unidad productiva.

a.-El Puesto de Trabajo comprende más seis tareas fáciles que obligan a frecuentes interrupciones para atender interferencias.b.-El Puesto de Trabajo comprende más de seis tareas difíciles, realizadas de forma correlativa y sin interrupciones.c.-Necesidad de dominar la tarea de un mínimo de siete estaciones de trabajo, y tener un conocimiento elemental de como mínimo otra.

a.-El Puesto de Trabajo comprende más de seis tareas fáciles realizadas de formacorrelativa y sin interrupciones.b.-El Puesto de Trabajo comprende de cuatro a seis tareas difíciles que obligan afrecuentes interrupciones para atender interferencias.c.-Necesidad de dominar la tarea de un mínimo de seis estaciones de trabajo, y tener un conocimiento elemental de como mínimo otra.

a.-El Puesto de Trabajo comprende de cuatro a seis tareas difíciles, realizadas de forma correlativa y sin interrupciones.b.-El Puesto de Trabajo comprende de cuatro a seis tareas fáciles que obligan afrecuentes interrupciones para atender interferencias.c.-Necesidad de dominar la tarea de un mínimo de cinco estaciones de trabajo y tener un conocimiento elemental de como mínimo otra.

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F6 – NIVEL DE COMPLEJIDAD

SUBFACTOR F6.1 – Dificultad del trabajo

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F6 – NIVEL DE COMPLEJIDAD

SUBFACTOR F6.2 – Condiciones del trabajo

Este sub-factor valora las condiciones (en total 13) de penosidad y/o de peligrosidad estructurales de un puesto de trabajo. Es decir, lo que de ellas permanece después de aplicadas todas las medidas correctoras reglamentarias para eliminarlas y que, por tanto, pueden considerarse inherentes al puesto. Además, es necesario que estén presentes en el mismo de forma habitual y no ocasional o esporádicamente.

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F6 – NIVEL DE COMPLEJIDAD

SUBFACTOR F6.2 – Condiciones del trabajo

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOBAREMO DE PUNTUACION

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOBAREMO DE PUNTUACION

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VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJO RELACION DE PUESTOS

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Gracias

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F1 – FORMACION / EXPERIENCIA
VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F1 – FORMACION / EXPERIENCIA
VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOSUBFACTOR F1 – FORMACION / EXPERIENCIA
VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOFACTOR F1 – FORMACION / EXPERIENCIA
VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJOMETODOLOGIA