Presupuesto de una empresa

Clasificación de los presupuestos más importantes

Desventajas de un presupesto y su supervision periódica

Beneficios de un presupesto y su supervision periódica

¿Qué es?

Un presupuesto es una herramienta financiera que organiza y calcula los ingresos y gastos de una empresa durante un cierto tiempo (Economipedia, 2024)

¿Cómo elaborar un presupuesto?

Elementos básicos para plantear un presupuesto son los siguientes:

Revisar los antecedentes financieros de la empresa.

Definir los objetivos y metas para las que se usara el presupuesto.

Definir la situación financiera de la empresa para poder hacer un presupuesto realista y alcanzable.

Presupuestar todos los gastos empresariales, tanto fijos como variables.

Proyectar el flujo de efectivo.

Repartir los recursos entre cada área o departamento en la organizacion del presupuesto.

Hacer una supervisión continua para comprobar y revisar si se están cumpliendo las previsones en los gastos respectivo al flujo de efectivo.

Realizar los ajustes necesarios en el presupuesto confrontando las previsiones con los datos reales.

( Unir, 20 23)

Ayuda a tomar decisiones preventivas.

Establece objetivos mas claros y específicos en los proyectos de la empresa.

Te da una organización bien predeterminada en todas las áreas y niveles de la empresa.

Mejora el compromiso y la responsabilidad a corto plazo.

Presenta indicadores financieros y administrativos con anticipación.

Gestiona un mejor flujo de efectivo.

Optimiza mejor los recuros requeridos en la empresa.

En ocasiones se basan en estimaciones, lo cual eleva el riesgo de alcanzar las cifras.

(Álvarez, s.f.)

Estaticos o fijos:No cambian con las circunstancias.

A corto plazo:Su tiempo es de un año o menor.

A largo plazo:Su tiempo es mayor a un año

Flexibles:Se basan en la capacidad de producción práctica

Cobertura total:Presupuesto global de la empresa.

Cobertura parcial:Presupuesto de un departamento, proyecto o área específica.

Conclusion:La elaboración de un presupuesto debe de ser muy bien supervisadopara optimizar la administracion de una empresa.

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