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Presupuesto de una empresa

José Antonio Tapia Hernández

Created on February 11, 2024

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Conclusion:La elaboración de un presupuesto debe de ser muy bien supervisadopara optimizar la administracion de una empresa.

Cobertura parcial:Presupuesto de un departamento, proyecto o área específica.

Cobertura total:Presupuesto global de la empresa.

Flexibles: Se basan en la capacidad de producción práctica

A largo plazo:Su tiempo es mayor a un año

A corto plazo: Su tiempo es de un año o menor.

Estaticos o fijos: No cambian con las circunstancias.

(Álvarez, s.f.)

En ocasiones se basan en estimaciones, lo cual eleva el riesgo de alcanzar las cifras.

Optimiza mejor los recuros requeridos en la empresa.

Gestiona un mejor flujo de efectivo.

Presenta indicadores financieros y administrativos con anticipación.

Mejora el compromiso y la responsabilidad a corto plazo.

Te da una organización bien predeterminada en todas las áreas y niveles de la empresa.

Establece objetivos mas claros y específicos en los proyectos de la empresa.

Ayuda a tomar decisiones preventivas.

( Unir, 20 23)

Realizar los ajustes necesarios en el presupuesto confrontando las previsiones con los datos reales.

Hacer una supervisión continua para comprobar y revisar si se están cumpliendo las previsones en los gastos respectivo al flujo de efectivo.

Repartir los recursos entre cada área o departamento en la organizacion del presupuesto.

Proyectar el flujo de efectivo.

Presupuestar todos los gastos empresariales, tanto fijos como variables.

Definir la situación financiera de la empresa para poder hacer un presupuesto realista y alcanzable.

Definir los objetivos y metas para las que se usara el presupuesto.

Revisar los antecedentes financieros de la empresa.

Elementos básicos para plantear un presupuesto son los siguientes:

¿Cómo elaborar un presupuesto?

Un presupuesto es una herramienta financiera que organiza y calcula los ingresos y gastos de una empresa durante un cierto tiempo (Economipedia, 2024)

¿Qué es?

Beneficios de un presupesto y su supervision periódica

Desventajas de un presupesto y su supervision periódica

Clasificación de los presupuestos más importantes