SEMINARIO 1. JOHN PERKINS. OE

SEMINARIO 1.JOHN PERKINS

María León Gómez y Nerea Rojas González, 2ºRLRHORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

JOHN PERKINS

John Perkins trabajador de 50 años, subgerente en una entidad bancaria muchos años. Ha sido cambiado de sucursal debido a su mediocre trabajo. Última sucursal, jefe decidió darle una oportunidad a John y llegó a la conclusión de que podía premiarle por sus conocimientos.En el primer aniversario de la sucursal, el jefe aprovechó para lanzarle a John un mensaje motivacional a cerca de su trabajo. Esto fue conmovedor para John y generó un buen ambiente laboral.

Diferencia entre el concepto que tienen los ocho primeros gerentes y el que posee el último gerente a cerca de los trabajadores.

- 8 PRIMEROS GERENTES:NO competencias para la comunicación y el trabajo en equipo.No expresaban la inconformidad con el trabajo que realizaba John y su actitud.No integraban a John ni hacían actividades para la integración en general.

- ÚLTIMO GERENTE: Indagar en lo que sucedía con John, problema económico motivacionalActividad con todos los trabajadores de la sucursal.Valorar el trabajo de John de forma positiva.Buen clima laboral.

¿CÓMO ACTUARÍAMOS EN ESTE CASO?

Los recursos humanos parte más importante de una empresa.Mantener buen ambiente laboral para que los trabajadores se sientan a gusto en la empresa.

Hubiéramos actuado como el último gerente, además: Actividades con los trabajadores de la sucursal para favorecer el compañerismo y el trabajo en equipo. Las personas superiores jerárquicamente tener en cuenta las opiniones de los trabajadores y sus exigencias, preocuparse por cómo se sienten en el trabajo y qué hacer para mejorar la situación de estos.

Otros aspectos a mencionar....

Los gerentes deben tener capacidad para superar malas experiencias a través de la Inteligencia emocional:Preocuparse de los motivos de un trabajador que está desmotivado. Ahondar en el problema.Resaltar sus puntos fuertes y cualidades.

¡FIN!