ADC2421_U1_Conclusiones

Puntos claves de la unidad 1.

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Conclusiones

Trayectoria y principios de Agile

Tema 1.

Agile posiciona a las organizaciones para superar la competencia mediante la adaptación rápida.

Agile surge como una respuesta ante la crisis de desarrollo de software de 1990.

Agile trasciende el desarrollo de software, siendo útiles en diversas industrias y proyectos.

Los principios y valores de Agile son la estructura sobre la cual se sientan las prácticas que agilizan el desarrollo de proyectos.

No hay que apegarse rígidamente a una sola metodología de desarrollo de proyectos, sino que debemos elegir la que mejor se adapte a nuestras necesidades.

Origen, principios y beneficios del framework Scrum

Tema 2.

En Scrum, la innovación es un proceso iterativo que se nutre de la retroalimentación y el aprendizaje continuo.

Los equipos de Scrum prosperan en ambientes donde la colaboración es más valorada que la estructura jerárquica tradicional.

Scrum centra sus prácticas en la entrega de valor constante, asegurando la satisfacción y la lealtad del cliente.

Scrum no solo busca cumplir objetivos a corto plazo, sino también fomentar el crecimiento y la evolución sostenida del equipo y sus miembros.

Scrum trasciende la gestión de proyectos para fomentar un entorno de trabajo colaborativo y adaptativo.

Diferencias entre Agile y Scrum y otros métodos de gestión de proyectos

Tema 3.

Aunque Scrum es efectivo por sí solo, puede complementarse con otras metodologías de gestión.

Utilizar Agile, Scrum u otros métodos de gestión de proyectos, depende en gran medida del contexto específico del proyecto y de las preferencias del equipo.

Scrum es una metodología específica que forma parte del enfoque más amplio de Agile. Aunque todo lo que es Scrum es Agile, no todas las metodologías Agile son Scrum, destacando la relación jerárquica y de inclusión entre ambos.

El método de gestión de proyectos a utilizar dependerá en gran medida del tipo de proyecto y sus requisitos.

El método tradicional Waterfull, no es obsoleto en sí mismo, sino que no es útil ni actual para todos los tipos de proyectos.