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Diagrama Cuadrados

Brenda del Socorro R

Created on February 9, 2024

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ETAPAS DEL PROYECTO

1. ANÁLISIS PREVIO:

  • Análisis de viabilidad.
  • Determinar la viabilidad del proyecto
  • Herramienta que se utiliza para pronosticar la posibilidad de llegar a los resultados deseados.
  • Se identifican riesgos a enfrentar.

2. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN:

  • Determinar objetivos del proyecto.
  • Gestionar tiempo.
  • Buscar recursos.
  • Conocer las tareas que se ejecutaran.
  • Conocer restricciones y/o condiciones que se generan en torno a cada tarea.

3. CONSTRUCCIÓN DE OBJETIVOS:

  • Enunciados con claridad y precisión que dicen los resultados que se pretenden.
  • Formas en las que se intenta alcanzarlos los objetivos.
  • Desprende la generación de las acciones y tareas que se realizarán en el proyecto.

4. TOMAR DECISIONES:

  • Analizar, comprender y definir el problema.
  • Proceso racional en el que se debate las visiones contrapuestas complementarias de diferentes personas.
  • De las soluciones propuestas, eligir la alternativa que resulte más conveniente.
  • Relacionar las prioridades y objetivos .

TIPOS:

  • Objetivo general - es el propósito terminal relacionado con el problema por el cual se formula el proyecto.
  • Objetivos específicos - permiten alcanzar el objetivo general ya que se desprenden de éste.

TÉCNICA:

  • Diagrama de barras o de Gantt: representación gráfica de las tareas en función de su duración.
  • Red de tareas: representación de las tareas que muestra las relaciones que se generan entre ellas.
  • Tabla de recursos: se realizan tablas donde se detallan las actividades que tendrán lugar a lo largo del proyecto y donde se definen los recursos que se utilizarán en el proyecto.

Factores:

1. Detección del problema base - causas desde las raíces. 2. Búsqueda y análisis de soluciones - resolver. 3. Análisis de la viabilidad de las posibles soluciones - posibilidad de implementar soluciones alternativas. 4. Selección - mayores ventajas y menores costos. 5. Evaluación a detalle - de selección elegida a través del análisis.

Proceso racional en el que se debate las visiones contrapuestas complementarias de diferentes personas que participan, enriquecerá y complejizará la visión del problema y de cada una de las soluciones propuestas. Eligir la alternativa que resulte más conveniente. Relacionar las prioridades y criterios que el proyecto y sus objetivos conllevan.