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GEP projet de gestion
Raphael Bove
Created on February 9, 2024
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Transcript
MERCATIQUE
rojet
RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION
de
GESTION ET FINANCE
SYSTEME D'INFORMATION ET DE GESTION
Title ere
estion
Le projet de gestion
DU CHOIX DE L'ORGANISATION AUX QUESTIONS DU GO
uNE ANNEE D'ACCOMPAGNEMENT
Le projet de gestion est un élément fondamental dans le cadre du choix des questions pour le grand oral dans chacun des enseignements spécifiques. Le projet de gestion se conduit à partir du choix d’une organisation et dans le cadre de groupes de travail : En Mercatique, en Ressources humaines et communication le déroulement du projet est sensiblement le même. Dans un premier temps les groupes sont constitués par affinités ou autour d'un projet commun puis les élèves choisissent leur organisation et enfin la présente à l'oral. Les travaux se réalisent lors des TD de MSDGN et de matière spécifique en co-animation. En Gestion et Finance ainsi qu’en Système d'information de gestion, la démarche est quelque peu différente. Le lancement de projet démarre par une recherche individuelle de l’organisation ou et/ou un composant de SI . En GF et SIG, L’organisation des groupes est réalisée à partir d’affinités ou d’un projet commun après que chaque élève ait présenté son organisation à l’ensemble de la classe. L’organisation des étapes peut varier d’un professeur à l’autre, l’important étant de conserver une partie de la démarche en groupe et une partie individuelle.
Recherche des tensions
Découverte de l'organisatin
Lancement du projet
Choix questions du Grand oral
Argumentation
La démarche de projet Mercatique
RECHERCHE DES TENSIONS
LANCEMENT DU PROJET
CHOIX DES QUESTIONS
DECOUVERTE DE L'ORGANISATION
lancement du projet de gestion MERCATIQUE
Début du processus
Organisation des groupes
Evaluation objectifs pédagogiques
Choix de l'organisation
Accompagnemnt professeur
Accompagnemnt professeur
Exemples de réalisations
accompagnmnt du professeur
Outil "au fil de l'eau": cahier des charges
Fin du processus
lancement du projet de gestion MERCATIQUE
Début du processus
Organisation des groupes
Evaluation objectifs pédagogiques
Choix de l'organisation
Accompagnemnt professeur
Accompagnemnt professeur
Exemples de réalisations
accompagnmnt du professeur
Outils "au fil de l'eau": cahier des charges
Fin du processus
DECOUVERTE DE L'ORGANISATION SUR SON MARCHE MERCATIQUE
Début du processus
Caractérisation
Evaluation
L'etude de marché
Accompagnemnt professeur
Diagnostic stratégique
accompagnmnt du professeur
Diagnostic stratégique
Outils numériques mobilisés
Fin du processus
boîte à outils
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RECHERCHE DES TENSIONS en mercatique
Début du processus
Evaluation
Repèrage des tensions après etude du diagnostic
Accompagnement professeur
contextualisation
accompagnmnt du professeur
Production d'élèves
Outils numériques mobilisés
Fin du processus
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EXEMPLE DE CONTEXTUALISATIONPrésentation de l'entreprise L’entreprise «La Kitshenerie Vintage», est une micro entreprise proposant des vêtements et accessoires de seconde main. Il s’agit du projet d’Ara Velvet, auto entrepreneuse très touchée par l’impact écologique de l’industrie de la mode.. .Justification du choixMon intérêt pour la modeLes réseaux sociauxLes nouveaux comportements de consommation Les tensions Développer son image de marque et sa notoriété par l'intermédiaire de NTIC Développer l'omnicanalité Développer une nouvelle clientèle La méthodologie utilisée (guide d'entretien, étude de marché, diagnostic stratégique...)
CHOIX DES QUESTIONS DU Grand Oral EN MERCATIQUE
Début du processus
Objectifs pédagogiques Evaluation
Formulation des 2 questions de gestion
Exemple de questions choisies
Accompagnement professeur
Fin du processus
Outils numériques mobilisés
Outils
La démarche de projet en Ressources humaines et communication
RECHERCHE DES TENSIONS
LANCEMENT DU PROJET
CHOIX DES QUESTIONS
DECOUVERTE DE L'ORGANISATION
lancement du projet de gestion EN RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION
Début du processus
Choix de l'organisation
Objectifs pédagogiques Evaluation
Organisation des groupes
Accompagnement professeur
Exemples de réalisation
Outils numériques mobilisés
Fin du processus
Ex 1 de justification du choix l'organisation :
"BUS idf" est une entreprise française privée à but lucratif. Son activité repose sur le transport de voyageurs. Justification du choix : J’ai choisi cette entreprise car j’ai un membre de ma famille qui travaille dans cette organisation ce qui nous permet d'avoir accès à des informations RH. Nous avons pu obtenir une interview avec un responsable sans difficulté et obtenir des documents auprès du professionnel et sur internet ( contrat de travail, livret d'accueil, tableaux de bord ). De plus, nous sommes utilisateurs des transports "BUS idf" , c'est une organisation avec laquelle nous sommes en contact régulier. D’autre part, nous avons pu trouver des informations intéressantes sur le site de "BUS IDF" notamment sur la mixité , le travail en équipe, l'intégration des personnes handicapées... sujets qui nous intéressent particulièrement . Notre groupe de 3 élèves a été constitué par affinité. "BUS idf " est un nom fictif
Ex 2 de justification du choix l'organisation :
La socièté B est une socièté civile à but non lucratif. Cette coopérative a pour activité la collecte de droits d’auteurs en France qu'elle redistribue aux créateurs du monde entier. Justification du choix : Nous avons choisi cette organisation car nous sommes passionnés de musique et particulièrement attirés par le domaine artistique. Nous envisageons d'intégrer une école dans l'audiovisuel et le cinéma. D’autre part, nous avons pu trouver des informations sur le site de la socièté B concernant le télétravail, le développement du chômage partiel lié au confinement et également des informations sur l'égalité hommes-femmes . Des problèmatiques actuelles qui nous intéressent. Notre groupe de 3 élèves a été constitué par affinité.
Schéma synthètique d'aide à la justification du choix de l'organisation
Annexe disponible dans la collection "projet de gestion" sur le pearltrees.
DECOUVERTE DE L'ORGANISATION EN reSSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION
Début du processus
Caractérisation
Diagnostic financier
Diagnostic stratégique
Objectifs pédagogiques Evaluation
Etude de marché
Accompagnement professeur
Diagnostic stratégique
Diagnostic stratégique
Exemples de réalisation
Outils numériques mobilisés
Fin du processus
Exemple d'une caractérisation avec propositions de corrections
Exemple de réalisation d'un diagnostic stratégique avec quelques corrections apportées par le professeur
RECHERCHE DES TENSIONS EN Ressources Humaines et Communication
Identification des causes du problème ou ses effets
Début du processus
Identification des problèmes de gestion ou tensions
Objectifs pédagogiques Evaluation
Contextualisation
Accompagnement professeur
Exemples de réalisation
Outil numérique mobilisé
Fin du processus
CHOIX DES QUESTIONS DU GRAND ORAL EN Ressources Humaines et Communication
Début du processus
Formulation des questions
Objectifs pédagogiques Evaluation
Accompagnement professeur
Exemples de questions choisies
Outils numériques mobilisés
Fin du processus
Annexe : formuler et justifier vos questions du Grand oral
La démarche de projet en Gestion et Finance
LANCEMENT DU PROJET
RECHERCHE DES TENSIONS
DECOUVERTE DE L'ORGANISATION
CHOIX DES QUESTIONS
lancement du projet de gestion EN Gestion et finance
Choix de l'organisation
Objectifs pédagogiques Evaluation
Organisation des groupes
Accompagnement professeur
Exemples de réalisations d'élèves avec correction
Outils numériques mobilisés
DECOUVERTE DE L'ORGANISATION EN Gestion et FINANCE
Caractérisation
Objectifs pédagogiques Evaluation
Diagnostic Financier
Diagnostic Stratégique
Accompagnement professeur
Exemples de réalisations d'élèves avec corrections
Outils numériques mobilisés
RECHERCHE DES TENSIONS EN GESTION ET FINANCE
Identification des problèmes de gestion puis ses effets
Objectifs pédagogiques Evaluation
Identification des causes du problème ou ses effets
Contextualisation
Accompagnement professeur
Exemples de réalisations d'élèves avec corrections
Outils numériques mobilisés
CHOIX DES QUESTIONS DU GRAND ORAL EN GESTION ET FINANCE
Formulation des problématiques
Objectifs pédagogiques Evaluation
Accompagnement professeur
Exemples de réalisations d'élèves avec corrections
Outils numériques mobilisés
LA DEMARCHE DE PROJET EN SYSTEMES D'INFORMATION ET DE GESTION
RECHERCHE DES TENSIONS
LANCEMENT DU PROJET
CHOIX DES QUESTIONS
DECOUVERTE DE L'ORGANISATION
lancement du projet de gestion EN SYSTEMES D'INFORMATION DE GESTION
Début du processus
Organisation des groupes
Evaluation objectifs pédagogiques
Choix de l'organisation
Accompagnemnt professeur
Exemples de réalisation
accompagnmnt du professeur
Fin du processus
DECOUVERTE DE L'ORGANISATION en systemes d'INFORMATION DE GESTION
Début du processus
Caractérisation
Objectifs pédagogiques Evaluation
Etude de système d'information
Accompagnement professeur
Diagnostic Stratégique
Fin du processus
RECHERCHE DES TENSIONS EN Systemes d'INFORMATION DE GESTION
Identification des problèmes de gestion puis ses effets
Objectifs pédagogiques Evaluation
Identification des causes du problème ou ses effets
Contextualisation
Accompagnement professeur
Exemple de réalisation
CHOIX DES QUESTIONS DU GO EN SYSTEMES D'INFORMATION ET DE LA GESTION
Formulation des deux questions pour le GO
Objectifs pédagogiques Evaluation
Accompagnement professeur
Exemple de réalisation