MAPA MENTAL EDUCACIÓN

Integrante: Génesis Miranda de la Rosa Asignatura: Fundamentos Administrativos Grupo presencial Martes, en la tarde.

Objetivos

de la Administración

1. Lograr una mayor productividad

2. Promover el desarrollo profesional de los colaboradores

3. Atraer nuevos clientes y retener a los clientes actuales

5. Demostrar responsabilidad social.

Funciones

de la Administración

Dotar de personal.

Controlar

Organizar

Planificar

Liderar

se encarga de cinco funciones que son de vital relevancia para la operación de la empresa:

en una empresa

Administración

Importancia de la

de su importancia

Razones

Se encarga de la gestión los recursos materiales y humanos, planifica, organiza, lidera y toma decisiones acertadas en favor de la compañía.

FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS LA ADMINISTRACIÓN

Título aquí

¿Por qué es importante la administración en una empresa?

Perspectivas de académicos como Fayol, Peters, Porter, Bennis y Simon, defiden que ser un administrador implica la combinación de de control, ejecución, gestión analisis, comunicación, planificación, liderazgo, negociación, motivación y toma de decisiones.

Administrador?

¿Qué es un

del Administrador

Tareas

Las

Desarrollar a su gente y a él mismo

Medir

Motivar y comunicar

Organizar

Establecer objetivos

• Emprendimiento • Resolución de confl ictos • Asignación de recursos • Negociación

• Monitoreo • Diseminación • Vocero

• Representación • Liderazgo • Vinculación

Papeles del administrador: • Interpersonales • Informativos • Decisorios

Habilidades del administrador: • Técnicas • Humanas • Conceptuales

Perfil

de un Administrador

del Administrador

los papeles

Katz (pp. 6-18) planteó la existencia de tres tipos de habilidades esenciales para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo:

Competencias duraderas: • Conocimiento • Perspectiva • Juicio • Actitud

FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS EL ADMINISTRADOR

planear, organizar, dirigir, maneja los recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos.

Funciones dentro el proceso administrativo:

¿Que hace

un Administrador?

• Cuidado del medio ambiente.
• Beneficios a la sociedad
• Supervivencia en un entorno dinámico.

Razones por las que es importante

La admnistración de una empresa

Esta radica en que de ella depende el éxito o fracaso de la empresa. Entre otras cosas, una buena gestión permite que se logre lo siguiente:

• Alineación de objetivos
• Mejor aprovechamiento del talento y los recursos.
• Mayor retorno de inversión.

• Dotar de personal: Reclutar empleados aptos para funciones específicas.

• Designar: funciones y delegar tareas en la organización.
• Liderar: Se utilizan diversas técnicas para motivar e influir de manera positiva en los colaboradores.

Funciones de la administración

Se eligen los objetivos y posteriormente se definen las acciones y los recursos necesarios para alcanzarlos.

• Planificar: Se eligen los objetivos y posteriormente se definen las acciones y los recursos necesarios para alcanzarlos.
• Organizar: Se designan las funciones de cada área y se delegan tareas a cada emplead dentro de la organización.
• Controlar: Evaluar el desempeño y los avances de la compañía para cumplir con los objetivos propuestos, y realizar ajustes si es necesario.

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Establecer objetivos: El administrador fija metas para cada área, las comunica a aquellas personas cuya participación es requerida para lograrlas y decide qué hay que hacer para cumplirlas.

Organizar: El administrador analiza, clasifica y agrupa el trabajo en una estructura organizacional, además de seleccionar personas clave para gestionar estas unidades.

Motivar y comunicar: El administrador forma un equipo mediante la práctica, toma decisiones sobre remuneración y ascensos, y mantiene una comunicación constante con su equipo.

Medir: El administrador establece criterios de desempeño, ayuda a los empleados a cumplirlos y comunica los resultados a todos los niveles de la organización.

Desarrollar a su gente y a él mismo: Con el ascenso del trabajador del conocimiento, esta tarea ha adquirido una mayor importancia. En una economía del conocimiento, las personas son el activo más valioso de la organización y le corresponde al administrador desarrollarlas.