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Pablo RodriguezManagement d'Activité

LE MANAGER IDEAL

Le paysage du management en France est en pleine évolution, notamment en raison de l'émergence de nouvelles formes d'organisation du travail.

Qu'est ce qu'un bon manager ?

Ces approches remettent en question les traditions, introduisant des concepts tels que l'entreprise étendue, l'agilité et la flexibilité.

3 nouvelles façons de travailler

Télétravail

Flex-office

Co-working

Les entreprises s'efforcent d'instaurer des environnements de travail plus collaboratifs et adaptables, mettant l'accent sur la qualité de vie et les conditions de travail.

Burn-Out, Bore-Out, Brown-Out

Malgré ces avancées, le management actuel fait face à des défis critiques. ...

Problèmes psycho-sociaux qui grandissent

Culture du présentéisme en France

Evolution

Autonomie

Créativité

flexible

Carrière

Bien-être

Reconnaissance

Confiance

Agilité

Initiative

Ecosystème

Organisation

Inclusif

...Plusieurs facteurs sont à prendre en compte dans le management...

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...Il est donc nécessaire qu'un manager puissent répondre à ces besoins qui ne cessent de croître...

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Satisfaction du salarié

Tout d'abord comprendre le salarié et ses besoins, afin de mettre en place une méthode de travail adapter au profil de chacun.

Puis promouvoir l'autonomie responsable, encourager l'innovation et l'adaptabilité, que chaque collaborateur apporte sa pierre à l'édifice.

Satisfaction du salarié

Et surtout apporter du sens au travail ! Un manager idéal doit apporter des objectifs clairs, valorisé le travail de chacun et favoriser un environnement où chaque membre de l'équipe trouve un épanouissement professionnel.

Satisfaction du salarié

C'est l'augmentation de productivité lorsque un salarié est heureux au travail

+12%

Selon une étude de l'Université de Warwick :

Concrètement quels sont les actions qu'un manager idéal doit mettre en place ?

Voici 3 idées d'actions et dispositifs à mettre en place

des sessions régulières où chacun enseigne aux autres un domaine qu'il maîtrise

"Roue des Compétences"

Cela permet de responsabiliser les collaborateurs et apporter du leadership aux plus expérimentés

Le salarié peut se sentir plus en confiance envers ses capacités, ses compétences et sa valeur ajoutée qu'il apporte à l'entreprise

Cela encourage la créativité et la collaboration entre les membres de l'équipe, tout en favorisant un climat d'innovation continue.

...et où les autres peuvent voter et contribuer à leur développement...

Créer une plateforme en ligne où chaque collaborateur puissent soumettre une idée, un projet innovant...

"Laboratoire d'Idées" Virtuel

"Bibliothèque de Réussites"

Compiler et partager les réussites et les leçons apprises de l'équipe dans une "bibliothèque de réussites" en ligne.

Cela permettrait aux membres de l'équipe de tirer parti des expériences passées pour inspirer et guider leurs propres projets futurs

Ainsi favoriser une culture d'apprentissage continu et d'amélioration continue.

S'il fallait résumer le manager idéal en une phrase ?

« Le manager idéal est le chef d'orchestre de l'équipe, harmonisant les talents vers une mélodie de réussite. »

Pablo RodriguezManagement d'Activité

LE MANAGER IDEAL