LE MANAGER IDEAL
Pablo Rodriguez Management d'Activité
Qu'est ce qu'un bon manager ?
Le paysage du management en France est en pleine évolution, notamment en raison de l'émergence de nouvelles formes d'organisation du travail.
Co-working
Flex-office
Télétravail
3 nouvelles façons de travailler
Ces approches remettent en question les traditions, introduisant des concepts tels que l'entreprise étendue, l'agilité et la flexibilité.
Les entreprises s'efforcent d'instaurer des environnements de travail plus collaboratifs et adaptables, mettant l'accent sur la qualité de vie et les conditions de travail.
Culture du présentéisme en France
Problèmes psycho-sociaux qui grandissent
Malgré ces avancées, le management actuel fait face à des défis critiques. ...
Burn-Out, Bore-Out, Brown-Out
...Plusieurs facteurs sont à prendre en compte dans le management...
Inclusif
Organisation
Ecosystème
Initiative
Agilité
Confiance
Reconnaissance
Bien-être
Carrière
flexible
Créativité
Autonomie
Evolution
...Il est donc nécessaire qu'un manager puissent répondre à ces besoins qui ne cessent de croître...
Tout d'abord comprendre le salarié et ses besoins, afin de mettre en place une méthode de travail adapter au profil de chacun.
Satisfaction du salarié
Satisfaction du salarié
Puis promouvoir l'autonomie responsable, encourager l'innovation et l'adaptabilité, que chaque collaborateur apporte sa pierre à l'édifice.
Satisfaction du salarié
Et surtout apporter du sens au travail ! Un manager idéal doit apporter des objectifs clairs, valorisé le travail de chacun et favoriser un environnement où chaque membre de l'équipe trouve un épanouissement professionnel.
Selon une étude de l'Université de Warwick :
+12%
C'est l'augmentation de productivité lorsque un salarié est heureux au travail
Voici 3 idées d'actions et dispositifs à mettre en place
Concrètement quels sont les actions qu'un manager idéal doit mettre en place ?
Le salarié peut se sentir plus en confiance envers ses capacités, ses compétences et sa valeur ajoutée qu'il apporte à l'entreprise
Cela permet de responsabiliser les collaborateurs et apporter du leadership aux plus expérimentés
"Roue des Compétences"
des sessions régulières où chacun enseigne aux autres un domaine qu'il maîtrise
"Laboratoire d'Idées" Virtuel
Créer une plateforme en ligne où chaque collaborateur puissent soumettre une idée, un projet innovant...
...et où les autres peuvent voter et contribuer à leur développement...
Cela encourage la créativité et la collaboration entre les membres de l'équipe, tout en favorisant un climat d'innovation continue.
Ainsi favoriser une culture d'apprentissage continu et d'amélioration continue.
Cela permettrait aux membres de l'équipe de tirer parti des expériences passées pour inspirer et guider leurs propres projets futurs
Compiler et partager les réussites et les leçons apprises de l'équipe dans une "bibliothèque de réussites" en ligne.
"Bibliothèque de Réussites"
S'il fallait résumer le manager idéal en une phrase ?
« Le manager idéal est le chef d'orchestre de l'équipe, harmonisant les talents vers une mélodie de réussite. »
LE MANAGER IDEAL
Pablo Rodriguez Management d'Activité