UC1 - UC2 AF

UC 1 - UC 2BPJEPS AF

GO!

VESELI Yasin

Interventions d'haltérophilie

Introduction

1- Aalyse du contexte

2- Analyse de l'environnement

3-Le projet à mener

Introduction

- Yasin Veseli, 23 ans- Licencié et enseignant au JJCP - Apprenti France Judo - INSEP- Plusieurs fois médaillé aux championnats de France Junior et Sénior - Champion de France- Champion du monde et d'Europe cadet 2017 - Vainqueur du Grand Slam de Paris 2022 - 3ème Championnat d'Europe Sénior 2022 - Vice-champion du monde Sénior 2022 - Pôle France Judo Jujitsu Orléans depuis 2018 - Baccalauréat S - Staps L3 Université d'Orléans - DEJEPS 2022 - DESJEPS 2023

1- Analyse du contexte

La Structure

Institut National du Sport, de l'Expertise et de la Performance

L'Institut National du Sport, de l'Expertise et de la Performance (INSEP) constitue un établissement public à vocation scientifique, culturelle et professionnelle (EPSCP), relevant du ministère en charge des Sports

infrastructures modernes et singulières, implantées dans un site d’exception s’étendant sur 28 hectares au cœur du bois de Vincennes à Paris

Fabien CANU Directeur Général de l'INSEP

19 SPORTS RÉSIDENTS 28 DISCIPLINES OLYMPIQUES ET PARALYMPIQUES 780 SPORTIFS DE HAUT NIVEAU dont 530 permanents 318 INTERNES dont 96 mineurs (à la date du 1er janvier 2023 - scolarisés de la 3e à la Terminale) 280 ENTRAÎNEURS FÉDÉRAUX dont 200 permanents 300 AGENTS SALARIÉS 28 HECTARES DE CAMPUS 100% DE RÉUSSITE AU BAC pour la promotion 2021-2022 38 MILLIONS D’EUROS DE BUDGET 2 LABORATOIRES DE RECHERCHE 85 PERSONNELS SOIGNANTS

Des chiffres clés

La Structure

Le Pôle Judo au sein de l'INSEP

Le pôle existe depuis 1962 (INS) et aujourd’hui, est composé de 83 athlètes parmis eux, nous pouvons retrouver des grands noms de la discipline comme Teddy RINER, Clarisse AGBEGNENOU ou encore Romane DICKO et 125 partenaires d’entrainement

Amina ABDELLATIF Responsable du Pôle France INSEP

Complexe Marie-Thérèse Eyquem

La Structure

Complexe Marie-Thérèse Eyquem

Inauguration en 1984 par François Mitterand

Un dojo de 1971 m2 avec 9 aires de combatUne salle de musculation dédiée au judo de 285,96 m2 1 espace balnéothérapie avec 1 bain chaud, 1 bain froid et 1 spa Une salle multisports

11 avenue du Tremblay 75012 Paris

Le STAFF

La Structure

Le STAFF - Organigramme

La Structure

Le groupe relève de l'INSEP

Semaine type

La Structure

Le groupe relève de l'INSEP

Projet d'animation BPJEPS AF

Introduction

1- Aalyse du contexte

2- Analyse de l'environnement

3-Le projet à mener

2- Analyse de l'environnement

Environnement France Judo | Pôle INSEP

Analyse M.O.F.F.

Projet d'animation BPJEPS AF

Introduction

1- Aalyse du contexte

2- Analyse de l'environnement

3-Le projet à mener

3- Le Projet à mener Intervention d'initiation en haltérophilie

Le Projet à mener

Pourquoi ?

Justifications ?

Quoi ?

Une programmation d'interventions sur de l'initiation en haltérophilie

maitriser ces mouvements, va permettre aux préparateurs physique d’intégrer ces mouvements (techniques, semi-techniques ou combinés) dans les programmes des athletes

- apporter au groupe une base solide sur les mouvements d’haltérophilie- travailler sous différentes formes comme par exemple en semi-technique, sub-divisé en 4 familles de mouvement : en force, en puissance, debout et de passage. - utiliser cela dans la préparation physique du groupe.

Apporter de la nouveauté dans le répertoire techniques du groupe en terme de musculation. Maîtrise des mouvements en haltérophilie.

Le Projet à mener

10 barres de 15kg à 250 euros 10 barres de 20kg à 300 euros

Estimation du coût pour 8 interventions - 84 euros de salaire brut - 35,28 euros de charges patronales - total 119,28 euros par intervention

Le Projet à mener

Les ressources humaines

Les ressources financières

Aucun frais à prévoir en raison du statut de l'intervenant et des ressources matérielles déjà en place

VESELI Yasin: Intervenant haltérophilie ROUALEN Frédéric: Préparateur physique du groupe relève

La stratégie et la planification du projet

Évaluation des procédés de mise en oeuvre

Communication : La stratégie de communication prévue via whatsapp a été une réussite car tous les membres ont pris connaissance du projet. Créneaux : Les créneaux d’intervention, initialement prévus une fois par mois, ont été changé pour des créneaux sur les semaines de vacances scolaires. Ce choix a été fait par le staff du groupe relève. Financier : L’intervenant étant apprenti, aucun salaire n’est reversé si ce n’est celui perçu via le contrat d’apprentissage. Le matériel appartenant au pôle INSEP, aucun besoin de demander plus d’équipement.