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Copy - Cirque du Soleil
Diana Carvalho
Created on February 7, 2024
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Transcript
12 de Fevereiro
Carnaval Sheraton
Na Próxima 2ªFeira leva o teu espirito de Carnaval até ao refeitório. entre boa disposição e um pouco de samba, veste-te a rigor neste dia!
Agenda
Contextualização
Cirque du Soleil
Estratégia
Blue Ocean
Papel dos IT
Importância
Estudo de Caso
Processos
Reflexões
Relação com Carr
O que mudou
Principal foco e Dificuldades
Contextualização
circos
"O circo é um recinto desmontável e coberto de lona, envolvido por bancadas circulares onde são apresentados exercícios equestres." (Nazaré, et al. 1996) "[…] O circo é essencialmente um passatempo divertido e emocionante onde tudo, o que é suscetível de despertar a curiosidade das massas, pode ter lugar." (Reis, 2001)
Cirque du Soleil
Cirque du Soleil
Análise SWOT
Cirque du Soleil
- A análise reflete a perspetiva global da situação em que a organização se encontra, permitindo a identificação de estratégias e ações de melhoria, auxiliando assim a definição da estratégia da mesma.
Qual foi a sua estratégia?
Uma estratégia competitiva é a forma como uma organização compete no mercado. Isso inclui o seu comportamento em relação aos concorrentes e qual o tipo de vantagem sobre eles.
Estratégia Competitiva
Blue Ocean
O que é?
· O conceito foi criado pelo sul-coreano W. Chan Kim.· É uma estratégia de negócio que utiliza a criação de novos mercados para conceber uma vantagem competitiva. · Trata-se de inovar de forma radical e explorar novos setores.
Blue Ocean
red ocean
+ INFO
+ INFO
Representa todos os setores existentes
Representa todos os setores não existentes
Inovação de Valor
- É a base da criação de novos mercados.
- As empresas que se encontram no Blue Ocean, criam as suas próprias regras tendo em vista o que gera valor para o cliente.
+ INFO
Blue Ocean
Cirque du soleil
O que o Diferencia?
- Novo Conceito
- Ausência de Animais
- Performance Artística
- Poucas Atrações
- Ausência de Descontos
If you only knew how many times I've been asked what on earth an IT specialist does at Cirque du Soleil?
Danielle Savoie
Estudo de Caso
2000
73
Colaboradores (1984)
Colaboradores (2000)
Danielle Savoie foi convidada para reparar a estrutura de IT extremamente fraca e fragilizada do Cirque du Soleil. No entanto, encontrou um conjunto de desafios:
+ INFO
Estudo de caso
Primeiro plano estratégico de IT do Cirque du Soleil, introduzido por Danielle Savoie (2000)
Veio apoiar um conjunto de processos associados à…
+ INFO
+ INFO
TOUR LIFE CYCLE
Estudo Caso
TOUR LIFE CYCLE
- A tecnologia de informação iria apoiar todo um processo de cadeia de valor no Cirque du Soleil.
- A tecnologia de informação foi implementada para enaltecer a eficiência de cada um desses processos.
Criação
Design
Preparação
Gestão de Recursos
Difusão
Logística
Porque foi um sucesso?
Reflexão
definição da estratégia dos sistemas de informação
Clarificação da estratégia de negócio
Estudo de Caso
- Criação do alinhamento da estratégia em três fases:
- Só pode ser retirado o maior proveito das IT quando estas são inseridas num contexto de esforço e preocupação em inovar.
escolha das tecnologias a desenvolver
Reflexão
Estudo de Caso
- Período que marcou de forma bastante positiva a performance, interna e externa, do Cirque du Soleil.
- Investimento que levou ao crescimento do circo através da organização interna de informação, capaz de facilitar o processo de desenvolvimento e preparação dos espetáculos.
Relação com as perspetivas de Carr
A Tecnologia de Informação tinha-se “transformado no suporte principal do comércio”
Cirque du Soleil: 80% das vendas eram feitas através do website
EXPANSÃO DAS IT E A SUA VALORIZAÇÃO (por parte do Cirque du Soleil)
As IT passaram a ser vistas como uma estratégia de valor e atribuíram ao Circo uma vantagem competitiva (através da “digitalização” dos seus modelos de negócio)
De acordo com Carr, não era possível manterem uma vantagem competitiva em relação a algo acessível a todas as organizações
PREOCUPAÇÃO DE SAVOIE
O que mudou?
"Os limites do teatro e da performance são constantemente reinventados com tecnologias emergente"- CIRQUE DU SOLEIL
EPIC
CirqueConnect
Tecnologia
Lab of Misfits
Espetáculos
Experiências
Investigação
Divulgação
Experiência das Audiências
No entanto, uma grande quantidade de opções de tecnologia também fará com que a capacidade de atenção das audiências reduza(Cennarium, 2017)
Estas inovações tecnológicas podem alterar as experiências das audiências
FOCO NAS EXPERIÊNCIAS DOS INDIVIDUOS
SENSAÇÃO DE “AWE”
Experiência das Audiências
Por essa razão, é necessário certificarem-se de que as tecnologias são bem utilizadas, de modo a serem interativas e a proporcionarem um espetáculo que supere as suas expectativas
Cirque du Soleil completed an exhaustive review of its safety policies and procedures in the wake of the tragic accident involving Sarah
The Guardian 2013
An experienced Cirque du Soleil performer has died after plunging onto a stage during an aerial straps routine at a weekend show in Tampa, Florida. The French performance artist died of his injuries at a nearby hospital
The Guardian 2018
"For Cirque, the show was supposed to be another milestone: a production that could compete artistically and commercially with Broadway, blending signature Cirque acrobatics and clowns with elements of vaudeville, dance and musical theater. Instead “Banana Shpeel” will go down as one of the most frustrating failures in Cirque’s history"
NEW YORK TIMES 2010
Cirque Du Soleil Lays Off 95% Of Staff Over Coronavirus Pandemic Shutdown
Forbes 2020
Referências
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Ghazzawi, I. (2019) Cirque Du Soleil: Innovation is More Culture Than Just a Process. University of La Verne
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Carr, N. G. (2003). IT Doesn’t Matter. Retrieved from Harvard Business Review: https://hbr.org/2003/05/it-doesnt-matter
Cennarium (2017). The Influence of Information and Communication Technology on Performing Arts. Retrieved from https://www.cennarium.com/blog/influence-information-communication-technology-performing-arts/
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Hudson, A. (2017). Visioning Information Technology at Cirque du Soleil Case Solution. Retrieved from https://www.essay48.com/case/20086-Visioning-Information-Technology-at-Cirque-du-Soleil-Case-Solution
Coronel, Raquel. (2017). Circo: modos de habitar e construir. Lisboa: Universidades Lusíada
Referências
REIS, Luciano. (2001). História do Circo. Santarém: Teatrinho de Santarém
IvyPanda. (2020). Cirque du Soleil and Its Information Technology. Retrieved from https://ivypanda.com/essays/cirque-du-soleil-and-its-information-technology/
Rivard, S., Pinsonneault, A., & Croteau, A. (2011). Information Technology at Cirque du Soleil: Looking Back, Moving Forward. ICIS.
IvyPanda. (2020). The Success of Cirque du Soleil. Retrieved from https://ivypanda.com/essays/the-success-of-cirque-du-soleil/
Rivard, S., Croteau, A. & Talbot, J. (2011). Visioning Information Technology at Cirque Du Soleil. International Journal of Case Studies in Management, 9(3).
Jurgens, A. S. (2020). Circus, Science and Technology: Dramatising Innovation. Cham: Palgrave Macmillan.
S. Fabiola e B. Leilianne (2015). Estratégias competitivas em turismo: o caso do Cirque du Soleil. Revista Hospitalidade. São Paulo. Vol. XII
KIM, W. Chan e MAUBORGNE, Renée. (2008). A Estratégia Oceano Azul –Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Lisboa: Actual Editora.
Schloss, W. A. (2002). Using Contemporary Technology in Live Performance: The Dilemma of the Performer. Journal of New Music Research, 31(1).
Luo, K. (2015). What made Cirque du Soleil so successful – Identify the blue ocean. Retrieved from https://www.linkedin.com/pulse/what-made-cirque-du-soleil-so-successful-identify-blue-kelly-luo
Williams, A. (2017). Cirque du Soleil delivers interactive audience experience for Toruk. Retrieved from https://www.cmo.com.au/article/629271/cirque-du-soleil-delivers-interactive-audience-experience-toruk/
Obrigada!
Organização e SIstemas de informação
WWW.kahoot.it
No fundo, este é um caso de sucesso muito interessante de transformação digital numa organização, que ao início nem via qualquer uso nas IT, mas que agora não consegue viver sem as mesmas.
Mónica Harris
A estratégia implementada permitiu então uma tensão bastante positiva entre as necessidades de negócio e os recursos de IT
Mafalda Silva