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i modelli org: domande e risposte

FABIO MAGLIONE

Created on February 7, 2024

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Transcript

I modelli organizzativi

è un modello di organigramma aziendale più utilizzato e prevede la suddivisione di enti e persone in aree omogenee in relazione all'ambito di attività

1) Che cosa si intende per piramide aziendale?

il vertice strategico è composto dalle persone che hanno la responsabilità globale dell'organizzazione, coloro che raffigurano la strategia

2) Da chi è composto il vertice strategico nelle aziende individuali e nelle società?

il dirigente d'azienda

3) Che cosa rappresenta il top management?

la supervisione di tutte le attività aziendali

4) Quali compiti spettano al vertice strategico?

perchè opera costantemente attraverso i propri sistemi informativi lo scopo di monitorare l'insieme delle attività

5) Perché il livello operativo viene rappresentato alla base della piramide?

6) Che cosa significa che le operazioni svolte dall’organo operativo sono standardizzate?

prodotto o servizio

7) Quali sono le attività svolte dall’organo operativo?

operazione di beni o servizi

8) Quali sono le operazioni più tipiche svolte dall’organo operativo in un’azienda industriale?

perchè ha il compito di collegare il nucleo operativo al vertice strategico

9) Perché la linea intermedia assume questa denominazione?

perchè la linea intermedia è una limitata varietà di linee di produzione e distribuzione.

10) Perché la linea intermedia non è presente in tutte le aziende? Da cosa dipende?

migliorare l'efficienza delle funzioni organiche

11) Qual è il ruolo degli organi di staff?

perchè forniscono consigli, suggerimenti o pareri ai manager

12) Per quale motivo si costituiscono organi di staff?

13) Come cambiano l’autonomia decisionale e le responsabilità ai diversi livelli della piramide organizzativa?

può essere definito un comportamento della direzione nei confronti dei dipendenti

14) Come può essere definito lo stile di direzione?

il coinvolgimento attivo dei dipendenti nelle decisioni

15) In che cosa consiste il coinvolgimento del personale quando lo stile di direzione è prevalentemente di tipo partecipativo?

stile autoritario

16) Quale stile di direzione è ritenuto più moderno?

17) Quando si parla di stile di direzione che cosa si intende per «grado di discrezionalità»?

L' organigramma è un metodo utile per illustrare in modo semplice la struttura di un'azienda

18) Che cos’è un organigramma?

collegano il significato di tipo gerarchico

19) Qual è il significato delle linee che collegano le diverse caselle di un organigramma?

la struttura elementare, funzionale e la struttura divisionale

20) Quali sono i principali modelli organizzativi?

subordinazione e dipendenza

21) Quali sono gli elementi che caratterizzano la struttura organizzativa elementare?

dall'imprenditore

22) Da chi è rappresentato il vertice strategico nella struttura elementare?

la struttura funzionale si distingue per essere un assetto estremamente semplice ed efficiente

23) Quali differenze esistono tra la struttura elementare e quella funzionale?

24) In quali circostanze un’azienda decide di adottare una struttura organizzativa di tipo divisionale?