CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Es una serie de fases por las que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su cierre​.

¿Qué es?

Se identifica una necesidad del negocio, un problema o una oportunidad, se proponen ideas para cubrir necesidades, solucionar el problema o aprovechar esta oportunidad. En este paso, se define un objetivo para el proyecto, se determina si el proyecto es factible y se identifican los principales entregables del proyecto.

Iniciación

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Identificar el problema principal a solucionar.Definir el alcance.Identificar los entregables.Identificar las partes interesadas del proyecto: Determinar a quién afecta el proyecto y cuáles podrían ser sus necesidades.Comparar los posibles costos y beneficios del proyecto, determinar si llevarlo adelante.Documentar los objetivos, el alcance y los entregables.

Inicio. Pasos para la gestión de proyectos.

Se definen tareas más pequeñas, creas tu equipo enfocado a un cronograma. Se definen objetivos más pequeños dentro del proyecto general, que se puedan lograr en el plazo establecido.

Planificación

FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Crear un plan para el proyecto.Crear diagramas de flujo de trabajo.Calcular el presupuesto y crear un plan financiero.Reunir los recursos (Humanos, material)Anticipar los riesgos y los posibles obstáculos.Organizar una reunión de lanzamiento del proyecto.

Planificación. Pasos para la gestión de proyectos

Ejecución

9''-11''

Ejecución. Pasos para la gestión de proyectos.

11''-14''

Cierre

Cierre. Pasos para la gestión de proyectos

18''-20''

ADMON. Y DIR. DE EMPRESASActividad 2. Inforgrafía Ciclo de vida de un proyecto.31 de enero de 2024Referencias bibliográficas

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FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS

Analizar el desempeño del proyecto:Analizar el desempeño del equipo.Documentar el cierre del proyecto: Cerciorarse de que todos los aspectos del proyecto se hayan completado.Realizar un análisis final del proyecto y tener en cuenta los aprendizajes para proyectos a futuro.

Es el plan en acción. La tarea del gerente del proyecto es mantener el trabajo bajo control, organizar a los integrantes del equipo, manejar los cronogramas y cerciorarse de que el trabajo se haga según el plan original.

Se realizan los entregables finales y se liberan los recursos del proyecto. Medir el éxito del proyecto. Evaluar qué funcionó y qué no funcionó en el proyecto.

Fases del Ciclo de Vida de la Gestión de Proyectos. (2017, August 28). Lucidchart. https://www.lucidchart.com/blog/es/las-cuatro-fases-del-ciclo-de-vida-de-la-gestion-de-proyectos Busio, O. J. G. (2019, April 23). Ciclo de vida del proyecto. TodoPMP. https://todopmp.com/ciclo-de-vida-del-proyecto/

Crear tareas y organizar los flujos de trabajo.Comunicarse con los miembros del equipo. Controlar la calidad de trabajo: Asegurarse de que los integrantes del equipo cumplan sus objetivos de tiempo y calidad de las tareas. Gestionar el presupuesto: Supervisa los gastos y mantener el proyecto bajo control.

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9''-11''

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11''-14''

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14''-18''

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