Gestão de Risco
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Created on January 30, 2024
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Transcript
Formação Gestão de Risco | Iscte Junior Consulting 2024
START
Formação gestãoderisco
IJC & Happy Wish | 23/07/2024
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Apresentação
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AGENDA
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Apresentação
(14/06/2023 - Presente) Diretora de Gestão e Qualidade(16/10/2023 - 14/06/2024)Consultora de Gestão e Qualidade
Experiência:
Licenciatura em Política, Economia e Sociedade, 3º Ano
Diretora de Gestão e Qualidade
Inês Gomes
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AGENDA
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Membros Ativos
27
Consultoria
Formação
Inovação
ESTRUTURA
A IJC tem mais de 300 alumni e mais de 13 anos de história
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Gestão e Qualidade
Analytics
RecursosHumanos
IT
Marketing
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Apresentação
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AGENDA
Gestão de Risco
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Os riscos externos referem-se àqueles que não estão sob controle da organização.
Externo
Os riscos internos são as consequências da atuação da própria organização.
Interno
Fontes do Risco
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Operacional: Falta de conhecimentos para responder a determinados problemas ao longo da realização de projetos.Comercial: Incumprimento das deadlines estabelecidas; fuga de dados de clientes.Financeiro: Quebra na faturação; Percentagem de faturas emitidas com o montante a pagar errado; Tecnológico: Número de vezes em que o servidor está em baixo; Recursos Humanos: Número de consultores insuficientes para responder aos projetos da IJC.
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Identificação do Risco
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Apresentação
Matriz de RiscoVisualização rápida dos níveis críticos, facilitando a análise sobre cada um dos riscos.É importante encontrar uma boa perceção daquilo que são os diferentes níveis de Impacto e de Probabilidade para que se consiga categorizar os riscos de forma correta e, assim, analisar em maior detalhe aqueles que possam representar uma maior ameaça ou uma maior oportunidade.
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Análise do Risco
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O risco é avaliado segundo duas variáveis, o Impacto e a Probabilidade. Elevado Impacto significa consequências extremas, enquanto que baixo Impacto significa consequências quase inexistentes. A Probabilidade, por outro lado, pode ser mais difícil de antever. Analisar acontecimentos passados pode ser um método que auxilia a eficácia na determinação da Probabilidade, uma vez que podem surgir padrões nos comportamentos e sugerir a certeza de um determinado risco.
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Avaliação do Risco
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Formação Gestão da Qualidade & ISO 9001 | Iscte Junior Consulting 2023
Apesar de a análise ser subjetiva, é mandatório que os graus de Impacto e Probabilidade sejam coerentes entre todos os riscos analisados.Após ser determinado o grau de Impacto e de Probabilidade, calcula-se o RPN (RiskPriorityNumber), ou seja, o nível de risco. Quanto maior o RPN mais detalhada será a análise do risco, uma vez que representa maior Impacto e maior Probabilidade. É importante priorizar o risco de forma correta para que o processo seja otimizado.
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Avaliação do Risco
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Mitigar
Aceitar
Não fazer nada, a não ser aceitar o risco e lidar com as consequências.
Evitar
Tranferir parte ou a totalidade das consequências para uma seguradora ou para outro parceiro, baseia-se na transferência de responsabilidade, e não na eliminação do risco e das suas consequências.
Tranferir
Ação que visa reduzir a probabilidade de ocorrência ou o impacto de um dado risco.
Incluir esforços para prevenir a ocorrência de eventos indesejados.
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Tratamento do Risco
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Apresentação
- Cada risco devera ter um owner associado, que deverá ser responsável pela monitorização do mesmo;
- Deve ser realizado um excel/documento que auxilie a monitorização de cada risco;
- Nesse documento, deverá estar presente alguma informação tal como o owner, o processo associado, a identificação e descrição do risco, a probabilidade, o impacto, a ação de tratamento, o KPI associado e respetivo resultado (mensal, semestral ou anual).
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Notas Gerais
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Audax/Centro de Empreendedorismo e Inovação do Iscte-IUL, Escritório B1
www.isctejuniorconsulting.com
ines.gomes@isctejuniorconsulting.com(+351) 913 117 910
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