DNC

PRESENTACIÓN

Diseñada Por: Alma Brenda Alvarez Sánchez

Instrumentalización para la Deteccion de Necesidades de Capacitación

Modelos de Evaluación

Procesos de DNC

Tendencias del Siglo XXI

Glosario

"En el proceso de capacitación es necesario aplicar las herramientas que permitan el crecimiento de los individuos"

3. El Facultamiento

2. La programación Lingüística

1. El desarrollo de competencias

Capituló 02

Dentro de este proceso se logra ampliar los conocimientos, aptitudes y habilidades de las personas para mejorar el rendimiento laboral y adaptarse a las demandas del entorno. Mediante:

Capacitación

1. Desarrollo de competencias
2. Programación neurolingüística
3. Facultamiento o “empowerment

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Características de Herramientas

competencia= conocimiento

Extiende las competencias que un individuo debe tener para ejecutar una determinada tarea.Ex; - Actitudes -Aptitudes -Habilidades

Permite a los individuos ser más autónomos. Se enfoca en facultación mediante contagio, distribución del poder y cambio de mentalidad y compromiso, optimizando la calidad del producto y del servicio.

Permite lograr cambios internos e inconscientes de algunos procesos que se quieren lograr permitiendo pasar de la incompetencia a la competencia en el campo de acción en el que se realiza el proceso de capacitación.

"La importancia de las herramientas radica en la interiorización que cada individuo le da a lo que aprende y a la aplicación que tiene la nueva información."

4.Mejorar el desarrollo prodecional

3. Encontrar personas adecuadas para puesto determinado

2. Eliminar tendencia de capacitar por capacitar

La capacitación busca:

1. Proporcionar información indispensable en la elaboración de cursos y programas de capacitación

EL PROCESO DE LA DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION

La detección de necesidades es la parte inicial del proceso capacitador.Los principales objetivos de la detección de necesidades de capacitación son:

• Personalizar las iniciativas de capacitación para atender las necesidades específicas de los empleados, en lugar de utilizar un enfoque universal
• Asegurar la eficiente utilización de los recursos de la empresa en programas de capacitación.
• Desarrollar un plan de capacitación a medida para cada empleado, identificando las habilidades y conocimientos que necesitan mejorar.
• Detectar las carencias o deficiencias existentes en los conocimientos y habilidades del personal, orientando la propuesta de soluciones y el establecimiento de objetivos de capacitación.

1. Modelo Jerarquico de Maslow
2. Escala humana de Elizalde
3. Modelo de Bradshaw

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MODELOS PARA LA DNC

Sostiene que las necesidades humanas están ordenadas en una jerarquía, con las necesidades más básicas en la base de la pirámide y las más complejas en la parte superio

Se centra en la clasificación y comprensión de las necesidades humanas desde diferentes perspectivas.

Se centra en la importancia de priorizar el bienestar humano y la sostenibilidad en los procesos de desarrollo. Busca promover un desarrollo que atienda las necesidades humanas, fomente la participación democrática y respete los límites ecológicos del planeta

Modelos de Evaluación de Necesidades

Los modelos de evaluación de necesidades son enfoques sistemáticos para identificar, analizar y comprender las necesidades existentes en un determinado contexto.Estas evaluaciones son fundamentales para la toma de decisiones informadas y la planificación efectiva, ya que permiten identificar áreas de mejora y asignar recursos de manera estratégica

1. Discrepancia
2. Marketing
3. Toma de decisiones

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Modelos

Se identifican a través de la comparación entre la situación actual de una comunidad y unas expectativas de funcionamiento definidas a prioridad.

Buscan garantizar que la evaluación de necesidades de capacitación sea integral, alineada con los objetivos organizacionales y personalizada para atender las necesidades específicas de cada área.

Se basa en pautas de planificación de las empresas productivas a los servicios sociales de carácter público a través de una herramienta de desarrollo organizacional.

Gracias!