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GESTION ESTRATEGICA

VISION

  • Diferenciar
  • Competitiva
  • Metas
  • Enfrentar cambios
  • Organizacion

VALORES

  • Innovacion
  • Foco en Cliente
  • Trabajo en Equipo
  • Integridad

HERRAMIENTA

Responde a los cambios y demandas que impone el entrno

DESARROLLO

Ayuda a la gerencia donde deberia de estar la organizacion en los proximos años e identifica los recursos que se necesitan para llegar allá.

CONCLUSIONES

  • Fortalezas
  • Debilidades
  • Identificar Variables Internas
  • Recoleccion de Datos

ANALISIS

  • Recursos Humanos, Gerencias, Cultura, Liderazgo
  • Marketin, Ventas, Portafolios
  • Operaciones, Logistica, Infraestructura
  • Finanzas Contabilidad
  • Tecnologia Interna

VARIABLES

  • Fortalezas
  • Oportunidades
  • Debilidades
  • Amenzas

ERRORES

  1. Uso de la tecnica "Tormenta de Ideas"
  2. No analizar antes datos y hechos variables externos
  3. Definir oportunidades como si fueran acciones a tomar

metas de una empresa

PLANIFICACION

ANALISIS FODA

administracion estrategica

Analisis interno

MISION

  • ¿Que hacemos?
  • ¿Para quien lo hacemos?
  • ¿Que necesidades satisfacemos?
  • ¿Que valoran nuestros Clientes?
  • ¿Como nos diferenciamos del resto?

Martha Carvajal Faz