INFO CUBOS

Proceso de toma de decisiones en las organizaciones

INFOGRAFÍA

• Una actividad humana consciente con propósito.
• Un comportamiento que se basa en orientaciones de valores y hechos.
• Un proceso de interacción entre los miembros de una organización.
• Un componente del proceso de gestión global.
• Un elemento inevitable del trabajo diario de los directivos.
• Una parte integral del desempeño de todas las funciones directivas.

Se puede caracterizar de la siguiente manera:

Flores Tellez Sofia Yared

Carcaterizticas

Secciones como esta te ayudarán a poner orden:

rasgos caracteristicos de las desiciones de gestion:

• Voluntad.
• Dirección.

Etapas del proceso de toma de decisiones en una organización

Reunir proceso de la cantidad bastante grande de información, la organización percibe el entorno externo e interno, gerentes especialistas reciben información sobre principales factores del entorno extremo.

• Propósito.
• Concreción.

• Análisis de la situación.

• Identificación del problema.

Necesario diagnosticarlo e identificarlo completa y correctamente, no es por nada que se cree que formularon problema correctamente supone estar a medio camino de resolverlo. Un problema no solo cuando no se logran los resultados previstos sino también cuando hay una oportunidad de mejorar potencialmente la eficacia.

• Definición de los criterios de elección.

• Desarrollo de alternativas.

El gerente debe conocer claramente los indicadores con los que se comparan las alternativas y se seleccionan la mejor de ellas, ejemplo cuando se compra equipo, el costo, el tiempo de entrega, por lo que para las diferentes organizaciones puede ser más importante tener un equipo diferente en distintas condiciones.

• Elección deuna alternativas.

Siguiente paso salieron un conjunto de alternativas para resolver el problema las posibles formas. Entonces se puede estar seguro de que no se pierde el camino óptimo para la práctica.

Todas las alternativas posibles elaboradas comparan según los criterios seleccionados y se eligen la mejor alternativa.

• Gestion de la aplicación.

• Cordinación de elecciones.

Para procesos de grupo.

En esta etapa se determina un conjunto de obras, recursos, plazos e interpretaciones.

• Supervisión y evaluación de los resultados.

Este paso sirve para proporcionar feedback.

¿Cuántos tipos de toma de decisiones existen?

Existen diversos tipos de decisiones dentro de la estructura jerárquica y del organigrama:

• Decisiones de dirección
• Decisiones de recursos humanos
• Decisiones individuales
• Decisiones rutinarias
• Decisiones de riesgo
• Decisiones estratégicas

• Decisiones operativas

(directivos o personas de departamento).

(hiring manager o el departamento de RRSS).

(a nivel personal e individual como trabajador).

(abanico de decisiones corporativas).

(determinantes para la empresa).

(los jefes de departamento o la gerencia de la empresa

o el departamento de recursos humanos).

(pueden ser individuales o rutinarias y se trata de decisiones más livianas).

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